Mastercard marketing strategiyasi : Biznes modeli va strategiyasi

Mastercard marketing strategiyasi : Biznes modeli va strategiyasi.

Mastercard butun dunyo boylab istemolchilar, moliya institutlari, savdogarlar, hukumatlar, raqamli hamkorlar, biznes va boshqa tashkilotlarni boglab, ularga naqd pul va cheklar o’rniga elektron to’lov shakllaridan foydalanish imkonini beruvchi global to’lov sanoatidagi texnologik kompaniyadir.

Ushbu strategiya hikoyasi orqali biz Mastercard biznes modelini tahlil qilamiz va u qanday ishlashi va pul ishlashini tushunamiz.

Mastercard hisob egalari, savdogarlar, moliya institutlari, korxonalar, hukumatlar va boshqalar oʻrtasida oʻzining ko’p temir yo’l tarmog’i orqali keng ko’lamli to’lov imkoniyatlarini (shu jumladan, integratsiyalashgan mahsulotlar va qoʻshimcha qiymatli xizmatlar) taqdim etadi va mijozlarga to’lov ehtiyojlari uchun bitta hamkor taklif etadi.

Mastercard-ning asosiy tarmog'i ko'pincha "uch tomonlama" to'lovlar tarmog'i deb ataladigan tarmoqni qo'llab-quvvatlaydi va quyidagi ishtirokchilarni o'z ichiga oladi:

• 
  Hisob egasi (kartaga ega bo'lgan yoki to'lov uchun yoqilgan boshqa qurilmadan foydalanadigan shaxs yoki yuridik shaxs).
  
• 
  Emitent (hisob egasining moliyaviy muassasasi).
  
• 
  Savdogar va ekvayer (savdogarning moliyaviy muassasasi).
  

Mastercard o'zining asosiy tarmog'i orqali tranzaksiyani tasdiqlash uchun emitentga yo'naltirish imkonini beradi, muvaffaqiyatli amalga oshirilgan tranzaksiyadan so'ng emitentlar va ekvayerlar o'rtasida moliyaviy tranzaksiya ma'lumotlari almashinuvini osonlashtiradi va hisob-kitoblar orqali tomonlar o'rtasida pul almashinuvini osonlashtirish orqali bitimni hal qiladi. Mastercard va Mastercard mijozlari tomonidan tanlangan banklar .
O'zaro almashish to'lovlari : Almashtirish to'lovlari sotuvchilar Mastercard mahsulotlarini qabul qilishdan oladigan qiymatni aks ettiradi va iste'molchilar va savdogarlar oladigan xarajatlar va foydalarni muvozanatlashda muhim rol o'ynaydi. Odatda, almashinuv to'lovlari ekvayerlardan olinadi va emitentlarga emitentlarga qilingan xarajatlarning bir qismini qoplash uchun to'lanadi.
Emitentlar ushbu xarajatlarni tizimning barcha ishtirokchilariga, shu jumladan tarmoqdagi ishtiroki mavjud va yangi mijozlarga sotishni ko'paytirish, mavjud va yangi mahsulotlarni etkazib berish samaradorligini oshirish, kafolatlangan to'lovlar va yaxshilangan xizmatlarni taqdim etish imkonini beradigan ekvayerlar va savdogarlarga foyda keltiradigan xizmatlarni taqdim etish uchun oladilar. mijozlar uchun tajriba.