Mavzu: “ Boshqarishning tashkiliy strukturasi, usullari”
Download 0.81 Mb.
|
Boshqaruvning tashkiliy strukturasiMAVZU
- Bu sahifa navigatsiya:
- Adabiyotlar
- E’tiboringiz uchu raxmad
MAVZU: “ Boshqarishning tashkiliy strukturasi, usullari”Reja;
"Tarkib" so`zi elementlar birlashuvini, ular orasidagi o`zaro munosabat va aloqalarni bir butun tizim ekanligini anglatadi
Barcha tashkil tarkib majmuasi samarali shakllanish usulini tanlash menejment korpusining faoliyatida xaetiy va zarur element xisoblanadi. Agar bu masala rivojlanaetgan firma firma yoki korporatsiyalarga tegishli bulsa, xam, qoyida buyicha, bu kabi korporatsiyalarda vazifa bajarilishida oz bulsada tarkibini kayta tashkil qilish masalasini yechiladi.
Menejmentning tarkibiy tuzilishi- deganda boshqaruv bo`g’inlari va bosqichlari miqdori va tarkibi tushuniladi. Menejment tashkiliy tuzilishining oddiy va tushunarli bo`lishi uning ish qobiliyati yuqori bo`lishini kafolatlaydi.
Boshqaruv bosqichlari - bu boshqarish biror darajasidagi ma`lum bo`g’inlar yig’indisidir. Shu belgisiga ko`ra boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari - ko`p bosqichli (ko`p bo`g’inli), uch, ikki bosqichli bo`ladi. Bosqichlar va bo`g’inlar o`rtasidagi aloqa vertikal va gorizontal bo`lishi mumkin. Vertikal bo`g’inlar raҳbarlarning ularga bo`ysunuvchilar o`rtasidagi munosabatlarni, gorizontal aloqalar boshqaruvning teng xuquqli bo`g’in va unsurlari o`rtasidagi munosabatlarni bildiradi.
Korxona, firma, aktsionerlik jamiyati tarkibiy birlikka qarashli asosiy fond va mablaғlarni biriktiradi, ichki xo`jalik munosabatlarini amalga oshirish, tarkibiy birliklar o`rtasidagi munozaralarni ҳal etish, shuningdek, ular o`z majburiyatlari bo`yicha javobgarlik tartibini belgilaydilar. Tarkibiy birlik qonunda belgilangan xuqqulari doirasida unga biriktirilgan mulkni tasarruf etadi, firma, A.J.lari nomidan boshqa tashkilotlar biln shartnomalar tuzadilar.
Adabiyotlar :
E’tiboringiz uchu raxmadDownload 0.81 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling