Mavzu: Amerikaning boshqarish modeli
Download 1.08 Mb. Pdf ko'rish
|
Iqtisodiyot fakulteti Kadrlar manedjmenti talabasi Bo`riboyev Sherali
- Bu sahifa navigatsiya:
- Aralash iqtisodiyot modeli
Iqtisodiyot fakulteti Kadrlar manedjmenti talabasi Bo`riboyev Sherali Mavzu: Amerikaning boshqarish modeli
Boshqaruvning tashkilot miqqiyosidagi asosiy xususiyatlari - Ko'plab tashkilotlar xorijiy firma va kompaniyalar bilan faol hamkorlik qilishi natijasida o'zaro ta'sir jarayonida uning ishtirokchilari o'z madaniyatlarida qabul qilingan an'analarga muvofiq harakat qilishlari bilan bog'liq muammolarni hal qilish; - Chet el kompaniyalarining tajribasi boshqa madaniyatlar uchun foydali bo'lishi mumkin. Bu, ayniqsa, jahon iqtisodiyotining shakllanishi va ayrim davlatlar iqtisodiyotlari o'rtasidagi munosabatlarning murakkablashishi bilan bog'liqdir; - Menejer chet elda ish topishi mumkin. Tabiiyki, unga biron bir mamlakatda odamlarning faoliyatini boshqarish odat tusiga kirishi haqida hech bo'lmaganda ma'lum ma'lumot kerak bo'ladi. Xuddi shu narsa korxonalar o'rtasidagi birjalarga ham tegishlidir
Menejment
tushunish birinchi marta AQShda amalga oshirildi. Bu shuni anglatadiki, menejmentning o'zi asosan Amerika hodisasi bo'lib, Amerika dunyoqarashining xususiyatlarini aks ettiradi. Amerika boshqaruv modeli tashkilotlar, firma, korxonlarning muavaffaqiyati , samaradorligi, kelajagiga ichki omillarning ta`siri katta ahamiyat kasb etishi ta`kidlanadi.
Shunga binoan ishlab chiqarishni yuqori darajadi tashkil qilish oqibatida mehnat unumdorligi o`sishi va resurlarning to`g`ri taqsimlanishida katta rol o`ynaydi. Afzaliklari Har bir ixtisoslashgan ish joyida yetuk malakaga ega hodimlarni ishlashi, sababchisi esa hodimlar o`z ustida ishlashi va natijada hodimlarning qisqarishi. Ishlab chiqarishda malakali ishchilar ishlashi oqibati texnika- texnologiyadan yetarlicha foydalanishga erilishadi. Kamchiliklari To`g`ri hodimlarning hodimlarning qisqarishi va kam sonli malakali hodimlarning ishlashi , har bir hodimning o`z vazifaning to`laqonli bajarishi vaqt o`tib ishga bo`lgan ishtiyoqning pasayishiga sabab bo`ladi. Ya`ni bir xillikdan charchash paydo bo`ladi. Ishlab chiqarishdagi turli xil vazifalarga bo`lgan moslashuvchanlik kamayib boradi. Vaqt o`tib amerikalik manedjerlar foyda olishga bo`lgan intilishi boshqa nuqtalarga bo`lgan e`tiborni susaytiradi.
Amerika iqtisodiyoti rivojlantirishda “Aralash iqtisodiyot modeli” asosiy prinsip sifatida katta rol o`ynaydi.
mukammal texnologiya va yuqori malakali ish kuchiga ega boʻlgan turi. Bu modelda mulkiy xilma-xillik mavjud boʻladi; - xususiy mulkning individual va hissabay shakllari ustuvorlik qiladi - davlat va nodavlat mulki - iqtisodiyotning davlat va nodavlat sektorlari taraqqiy etadi Yirik, oʻrta va kichik biznes muvozanatli holatda rivojlanadi. Bozor munosabatlari bilan birgalikda nobozor munosabatlari ham mavjud boʻladi. Bu esa sahovat va hayr- ehson ishlarining keng rivojlanishiga zamin yaratadi, raqobat bilan birgalikda hamkorlik aloqalari yuzaga keladi. Iqtisodiyotni boshqarishda bozor mexanizmi bilan bir qatorda davlat mexanizmi ham qoʻllanadi. Mazkur modelga ommaviy farovonlik xos boʻlsada, ijtimoiy tafovutlar cheklanmaydi, davlat daromadlarni qayta taqsimlashda faol ishtirok etmaydi, bu vazifalarni bozor mexanizmi bajaradi. Aralash iqtisodiyot modeli Angliya va Fransiyada ham mavjud. Amerika manedjmenti paydo bo`lishida F.Taylorning ilmiy boshqaruv makabi katta ahamiyat kasb etadi. Keynchalik G.Fayol Amerika manedjmenti shakllanishida o`zining hissasini qo`shdi. Uning klassik maktab asoslarini bunga turki vazifasini bajardi. G.Fayolning Amerika modeli Fayol uchun boshqarish oldindan ko'rish demakdir, va bashorat boshqarishning zaruriy elementidir. Tadqiqotchi ko'rib chiqadigan kunlik, haftalik, oylik, yillik, besh yillik va o'n yillik rejalar o'zgaruvchan sharoitlar bilan tayyorlanib, ko'rib chiqilishi kerak. Fayolning uzoq muddatli rejalashtirishga urg'u beradi : boshqaruv fikrining rivojlanishidagi o'ziga xos hissa. Fayolning Amerika modeliga asosan zamonaviy amerika manedjmenti quyidagi 3 sharoitda harakterlanadi: -bozor mavjudligi -ishlab chiqarishning sanoat uslubi -tadbirkorlikning asosiy shakli sifatidagi korporatsiya Fayoldan 80 yil oldin, u shunday dedi: “Tashkilot va fabrika rahbarlariga geometriya va amaliy mexanika o'rgatilishi kerak, shuningdek ishchilarning mehnatini tejash usullari to'g'risida maxsus bilimlar kerak ... Boshqalarni boshqaradigan odam uchun qo'lda ishlash faqat ikkinchi darajali ahamiyatga ega. “Rahbarning yuqori mavqeiga intellektual qobiliyat
Amerika manedjmentining asosiy 3 xususiyatlari Tashkilot, korxona va firma a`zolari va ishchilarining sodiqlik fazilati shakllanmay, o`z ish o`rnini tark etishga tayyorligi Qaror bir rahbar qabul qilishi Ishlab chiqarish munosabatlarida shaxsiy manfaatlarga suyanmasdan shaxsiy va norasmiy munosabatlarni unga arlashtirmaslik. Xulosa Amerika boshqaruv modelida mening nazarimda hodimlarning o`z vazifasiga aloqasi bo`lmagan ya`ni qaltiz vaziyatlarda hamkasbining vazifalarni o`rganishga bo`lgan e`tiborni kuchaytirish kerak . Hodimlarning ishga bo`lgan ishtioyoqini yo`qotmaslik uchun, ularning fikri va talabiga binoan asosan kerakli shart-sharoitlarni yaratib berilsa, hodim ishdan ketishga harakat qilmaydi. Shuningdek manedjer “manedjer etikasi” to`g`risidagi bilimlarni ham ko`proq egallasa foydadan holi bo`lmaydi. Diqqat e`tiborni har kim yetarli darajada berilgan vazifaga qaratishilishi va insoniy munosabatlarni qadrlashi lozim. E`tiboringiz uchun rahmat ! Download 1.08 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
ma'muriyatiga murojaat qiling