Mavzu: Biznes etikasi bo’yicha “yagona standartlar madaniyatini” yaratish tajribasi

biz har bir xodim tanishadigan hujjatlarda nima qilmaslik kerakligini aniq belgilab beramiz va belgilaymiz:

• 1 bevosita yoki yashirin pora berish;
• 2 siyosiy partiyalarga xayriya qilish;
• 3 sovg'alar berish va olish, boshqa birovning xarajatlarini to'lash va o'zingiznikini to'lashga ruxsat berish, agar bu xaridlar yoki boshqa tijorat operatsiyalari to'g'risidagi qarorga noto'g'ri ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lsa;
• 4 davlat buyurtmachilari xodimlariga, shu jumladan har qanday darajadagi davlat organlariga sovg'alar, taklifnomalar va xarajatlarni berish;
• 5 vositachilardan foydalangan holda sanab o'tilgan qoidalarni buzish.

Axloqiy me’yorlarga rioya qilish

• 2011-yilda kompaniyamiz IBLF xalqaro biznes yetakchilari forumining korporativ a’zosi bo‘ldi. Biz ushbu uyushmaning loyihalarini faol qo'llab-quvvatlaymiz: bizning ikki xodimimiz, ichki auditor va Sherpa yil davomida ish vaqtining yarmini "O’zbekistonada biznes standartlarini takomillashtirish" dasturini ishlab chiqishga sarfladilar.
• Axloqiy dasturlarni ishlab chiqish, amalga oshirish va baholash. Yuqoridan ohangni o'rnatish va Aloqa etikasi
• Xulq-atvor modelini tanlashda ko'pchilik xodimlar atrofdagi odamlar tomonidan boshqariladi: menejerlar, hamkasblar. Ushbu o'quv materiallarini yozishda biz shundan kelib chiqdik
• 1 rahbarlar o'zini axloqiy tutishni xohlaydi;
• 2 menejer o'z qo'l ostidagilarning axloqiy yo'l tutishlarini xohlaydi;
• 3 rahbar faoliyat turi bilan bog'liq o'ziga xos axloqiy talablarni aniqlay oladi.

AXLOQIY STANDLARGA MUVOFIQ ETISHINI NAZORAT ETISh
Ombudsmanning vazifalari
Ombudsman shvedcha soʻz boʻlib, “vakil” degan maʼnoni anglatadi va mohiyatan inson huquqlari boʻyicha komissardir. Bu nizolarni suddan tashqari hal qilish usullariga ishora qiluvchi atama. Birinchi zamonaviy klassik ombudsmanlar 19-asr boshlarida Shvetsiyada paydo bo'lgan.
Korporativ ombudsmanlar kontseptsiyasi AQShda paydo bo'ldi va XX asrning 80-yillarida faol rivojlana boshladi. Hozirda Qo'shma Shtatlarda ombudsman idoralariga ega 500 dan ortiq kompaniya mavjud. Korporativ ombudsman funksiyasining universal ta'rifi yo'q, kompaniyalar ombudsmanning o'rni va rolini mustaqil ravishda belgilaydilar.
Korporativ ombudsmanni kompaniyadagi rasmiy bo'ysunish tuzilmasidan tashqarida bo'lgan va kompaniyaning menejerlari va boshqa xodimlariga har qanday darajadagi ziddiyatli vaziyatlarni hal qilishda maxfiy yordam ko'rsatadigan neytral va mustaqil yuqori menejer deb atash mumkin. Shuningdek, u kompaniya ichidagi nizolarni va kompaniya va uchinchi shaxslar o'rtasidagi nizolarni hal qilishda vositachi sifatida ishlaydi.
Ichki nazorat va ombudsmanning yorqin namunasi General Electric Xulq-atvor kodeksidir.
Ushbu kodeksga muvofiq, GE xodimlari bir qator o'ziga xos huquq va majburiyatlarga ega. Ishbilarmonlik etikasi buzilgan taqdirda ular Ombudsmanga murojaat qilishlari mumkin. GE kodeksi xalqaro savdo qoidalariga rioya qilish, pul yuvishning oldini olish, mijozlarning shaxsiy manfaatlarini himoya qilish, atrof-muhitni muhofaza qilish, mehnatni kamsitishga qarshi kurashish va h.k.
Ombudsman funksiyasini tashkil etishning bir qancha modellari mavjud. Ombudsmanning klassik modeli - masalani xodim bilan muhokama qilgandan so'ng, ombudsman asosiy shaxslar bilan bog'lanish uchun ruxsat so'raydi, shikoyat manbasini ko'rsatmasdan ma'lumot olish rejasini ishlab chiqadi, ishikoyatni muntazam hisobot doirasidan tashqarida tekshirad, tegishli qarorga keladi.