2.TASHKILOTGA DAVLAT SIYOSATINING IJOBIY VA SALBIY TA’SIRLARI HAMDA XODIMLARNING HUQUQLARINI HIMOYA QILISH
UY-JOY
Sog’liqni saqlash
Mahalliy
Xorijiy
Jinoyat
Ta’lim va Mudofaa
Dehqonchilik
Shahar rejalashtirish
- Uy-joy
- Yangi uy-joy qurilishlari turli building bilan shug’ullanadigan firmalaga keng imkoniyatlar yaratadi:do’konlar,dam olish maskanlari va boshqa talab qilinadigan yangi jamoalarni yaratishi mumkin.Bu esa ushbu sohalardagi firmalarga imkoniyatlar yaratadi.
- Sog’liqni saqlash
- Bu siyosat dori vositalari va uskunalar ishlab chiqaruvchilar va xususiy shifoxonalar uchun aniq ta’sir ko’rsatadi
- Mahalliy
- Hukumat ishsizlik yuqori bo’lgan hududlarga yangi ish beruvchilarni jalb qilish uchun mintaqaviy rivojlanish grantlarida foydalanishi mumkin.
- Xorijiy
- Protektsionizm.
- Boshqa davlatlar bilan savdo aloqalari, masalan, Eronga qurol sotishni taqiqlash.
- Jinoyat
- Jinoyat siyosati xavfsizlikka ixtisoslashgan firmalarga ta’sir qilishi mumkin.
- Ta’lim
- Ta’lim siyosati firmalar uchun munosib potensial xodimlarning mavjudligiga ta’sir qilishi mumkin.
- Mudofaa
- Bu siyosat birinchi navbatda qurol ishlab chiqaruvchilarga ta’sir qiladi.
- Harbiy bazaning yopilishi mahalliy yetkazib beruvchilar uchun jiddiy oqibatlarga olib kelishi mumkin.
- Dehonchilik
- Ko’pgina fermerlar uchun subsidiyalar orqali davlat tomonidan qo’llab-quvvatlash juda muhimdir
Shahar rejalashtirish - Yangi yo'llarni qurish bo'yicha milliy rejalar biznesning joylashishiga ta'sir qilishi mumkin.
- Mahalliy darajada firmalar yangi zavod qurish yoki yangi do'konlar ochish yoki yangi uylar qurish uchun rejalashtirish ruxsatini olishlari kerak.
ISHDAN BO’SHATISH - Tashkilotlar odatda ishchilarni shartnomani bekor qilish orqali ishdan bo'shatadilar.
- Ba'zida xodimlar ish beruvchi tomonidan ularning mehnat shartnomasi shartlar buzilganligi sababli ishdan ketishi mumkin.Bu konstruktiv deb nomlanadi. Konstruktiv ishdan bo'shatish misollari ishdan bo'shatilgan xodimlarni o'z ichiga oladi,ularning ish beruvchisi tufayli:
Do'stlaringiz bilan baham: |