Mavzu: bozor iqtisodi sharoitida rejalashtirish va bashorat qilish bajardi: Narziqulov O. Tekshirdi: Mirzayeva Sh. Samarqand Iqtisodiyot va Servis instituti ➢ Bozor sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning obyektiv zarurati

---

MAVZU: BOZOR IQTISODI SHAROITIDA REJALASHTIRISH VA BASHORAT QILISH
Bajardi: Narziqulov O.
Tekshirdi: Mirzayeva Sh.
Samarqand Iqtisodiyot va Servis instituti

---

➢ Bozor sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning
obyektiv zarurati.
➢ Rejalashtirish va bashorat qilishning normativ asoslari.
➢ Rejalashtirish va bashorat qilishning maqsad va vazifalari.
Reja
:

---

Bozor sharoitlarida rejalashtirish va bashorat qilishning obyektiv zarurati
Arab mamlakatlaridagi ko‘plab firmalar
«Firma unga foyda keltirmaydigan
mutaxassislarni ushlab turmaydi» degan
shiorga amal qiladi. Firmaga foyda keltirish
uchun bozor konyunkturasida to‘g‘ri
yo‘nalishni tanlash, bozordagi o‘z o‘rnini
to‘g‘ri va aniq belgilay olish, darhol
olinadigan foydani emas, balki uzoq
istiqboldagi rivojlanishni ko‘ra bilish muhim
ahamiyat kasb etadi. Shu va shu kabi vazifalar
zaminida bashorat qilish va uning
yakunlovchi qismi bo‘lgan rejalashtirish
yotadi. 

---

• Bashorat qilish – korxona, 
tarmoq va sohalar miqyosida
hamda butun mamlakat
miqyosida iqtisodiyot holatini
ilmiy asosagan holda
oldindan ko’ra bilishdir. 
Bashorat qilish shuningdek, 
iqtisodiyotning u yoki bu
holatiga erishishning muqobil
yo’llari, usullari va
muddatlarini tanlash yoki
muhokama qilishni ham 
anglatadi.

---

Rejalashtirish - bu belgilangan maqsadlarga erishish uchun aniq harakatlar
mazmuni va ketma-ketligini aniqlash.
Rejalashtirish
biznesning
kelajagini
ko'rib
chiqishga,
tashkilot
(korxona) ning ishlab chiqarish-iqtisodiy faoliyati strategiyasi va
taktikasini ishlab chiqishga imkon beradi va natijada ko'zlangan maqsad
samaraliroq natijaga olib keladi
Rejalashtirish jarayoni tashkilot faoliyatining eng qiyin bosqichlaridan
biri bo'lib, unga bilim, katta aqliy kuch, vaqt talab etiladi (mutaxassislar
biznes-rejani tuzish o'rtacha kamida 200 soat davom etadi deb
hisoblashadi) va eng muhimi, iroda, qarorlar va oxirigacha borish istagi

---

Rejalashtirish - bu korxonani maqbul boshqarish uchun muhim shartlardan
biri bo'lib, bu jarayonda quyidagi maqsadlarga erishiladi:
➢ Tashkilotning asosiy maqsadlarini amalga oshirish uchun iqtisodiy resurslarning yo'nalishi;
➢ Jiddiy xatarlarsiz uzoq muddatli istiqbolda maksimal foyda olish;
➢ Xavfni va asossiz yo'qotishlarni minimallashtirish uchun voqealarni kutish;
➢ Har xil faoliyat turlari va bo'limlarni muvofiqlashtirish;
➢ Tashkilotda alohida xodimlar va umuman guruhlarning manfaatlarini muvofiqlashtirish;
➢ O'zgargan holatlar bilan bog'liq harakatlarni tuzatish;
➢ Muayyan tadbirlarning tartibi, ketma-ketligi va muddatlari bajarilishini nazorat qilish.

---