Mavzu: kompaniyaning operatsion strategiyasini ishlab chiqish

Strategik boshqaruvni qo'llash zarurati
Strategik menejmentni bilish menejerlarga (birinchi navbatda yuqori darajali) qanday afzalliklarni berishini tahlil qilaylik. Strategik boshqaruv tashkilotning kelajagi haqida jiddiy o'ylashga majbur qilishidan tashqari, bu quyidagilarga imkon beradi:
- mumkin bo'lgan strategiyalarni oqilona asosda shakllantirish va u yoki bu strategiya tashkilotga qay darajada mos kelishini aniqlash;
- ulardan eng maqbulini tanlash uchun biznesni rivojlantirishning muqobil usullarini toping;
- kelajakda navigatsiya qilish qobiliyatini rivojlantirish, bu muayyan qarorlarning mumkin bo'lgan oqibatlarini muntazam ravishda hisobga olishga olib keladi;
- tashkilot resurslarini yanada samarali va malakali joylashtirish;
- biznesni rivojlantirishda noaniqlik va xatarlarning mohiyati va ahamiyatini tushunish;
- tashkiliy muammolarni hal qilishda tizimli yondashuv metodologiyasidan foydalanish va shu asosda yanada samarali boshqaruvni rivojlantirish;
- tashkilot ichidagi aloqa, muvofiqlashtirish va nazorat jarayonlarini bir-biriga bog'liq elementlarning yagona kompleksiga bir butun sifatida bog'lash;
- xodimlarning motivatsiyasi va g'ayratini rag'batlantirish, tashkilotning vazifasini aniqlash va xodimlarning individual rivojlanishi va o'sishi uchun tashkiliy maqsadlarga erishishning ahamiyatini tushunish;
- o'zgarishlarga qarshilikni engib o'tish, innovatsion tashkiliy madaniyatni shakllantirish.
Strategik menejment menejerlarning boshqaruv tafakkurining kengligini rivojlantiradi, ularni tashkilot uchun yanada foydali qiladi. Strategik menejment bo'yicha bilim va ko'nikmalarga ega bo'lgan rahbarlar korporativ zinapoyada tez o'sishga erishish uchun ko'proq imkoniyatga ega. Va yangi boshlanayotgan rahbarlarga strategik menejment tashkilotning qanday ishlashini, uning tarkibiy qismlarining o'zaro bog'liqligi, muhim tashkiliy qarorlarni qabul qilishda shaxslarning roli nimada ekanligini tezda tushunishga imkon beradi.