Mavzu: loyiha tasnifi reja: loyiha nima? Loyiha elementlari. Loyiha turlari. Loyiha ustavining tarkibi. Xulosa

"Loyihaning nizomini ishlab chiqish" jarayonining natijalari Loyiha nizomi - bu loyiha tashabbuskori yoki homiysi tomonidan chiqarilgan, loyihaning mavjudligini rasmiy tasdiqlovchi va loyiha menejeriga tashkilotning resurslaridan loyiha faoliyatida foydalanish huquqini beradigan hujjat. U biznes ehtiyojlari, taxminlar, cheklashlar, mijozlar ehtiyojlarini tushunish, yuqori darajadagi talablar, shuningdek yaratilishi rejalashtirilgan yangi mahsulot, xizmat yoki natijani hujjatlashtiradi, masalan: • loyihaning maqsadi yoki asoslanishi, • loyihaning maqsadlari va muvaffaqiyatning tegishli mezonlari, • yuqori darajadagi talablar • taxminlar va cheklashlar • loyihaning yuqori darajadagi tavsifi va chegaralari, • yuqori darajadagi xavflar • nazorat tadbirlarining kengaytirilgan jadvali, • kengaytirilgan byudjet • manfaatdor tomonlar ro'yxati • loyihani tasdiqlashga qo'yiladigan talablar (ya'ni loyihaning muvaffaqiyati nimani anglatadi, loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirgan deb kim qaror qiladi va loyihaga imzo qo'yadi), • tayinlangan loyiha menejeri, javobgarlik maydoni va vakolat darajasi, • Loyihaning ustaviga vakolat bergan (vakolat bergan) homiy yoki boshqa shaxs (lar) ning nomi va vakolatlari.

Tushunchasi va maqsadi Shunday qilib, nizom barcha asosiy manfaatdor tomonlarning asosiy talablari va kelajakdagi umidlarini tavsiflovchi birlamchi hujjatga tegishli. Uning maqsadi quyidagi tezislarda umumlashtirilishi mumkin: • ijrochi va ijrochi o'rtasida o'zaro bog'liqlik va sheriklik o'rnatish; • Loyihaning vazifalari, istiqbollari va moliyaviy ta'minoti mantiqini, infratuzilmasini va iqtisodiyotini o'rganish. Ustavni bosqichma-bosqich ishlab chiqish Loyihaning ustavini bosqichma-bosqich ishlab chiqishni ko'rib chiqing (misol to'ldirilishi va o'zgartirilishi mumkin). 1 bosqich: ish tavsifi. Ushbu bosqich biznes-loyiha tomonidan belgilangan barcha rejalashtirilgan tovarlar, xizmatlarning xususiyatlarini yaratishni o'z ichiga oladi. Ushbu bosqichda ustavda quyidagi ko'rsatkichlar aks ettirilishi kerak: • Odatda hozirgi vaqtda bozor talabiga asoslangan kompaniyaning biznesga bo'lgan ehtiyoji. • Mahsulot / xizmat tarkibining tavsifi. Bu sotilishi rejalashtirilgan mahsulotlarning barcha xususiyatlarini aniqlashni anglatadi. Shuningdek, u mahsulot / xizmatning yakuniy natijalarga o'zaro ta'sirini aks ettiradi. • Strategik rejani shakllantirish maqsadlarni, loyihaning vazifasini, uning asosiy vazifalarini aniqlashni o'z ichiga oladi.