Mavzu: Motiv, Motivatsiya va Hissiyotning namoyon bo'lishi Reja

Quvvat motivi - bu odamning odamlarga ta'sir qilish istagi. Hokimiyat motivatsiyasi (kuchga bo'lgan ehtiyoj) inson harakatining eng muhim harakatlantiruvchi kuchlaridan biridir. Bu guruhda (jamoada) etakchi o'rinni egallash istagi, odamlarni boshqarishga urinish, ularning faoliyatini aniqlash va tartibga solish.

Quvvat motivi - bu odamning odamlarga ta'sir qilish istagi. Hokimiyat motivatsiyasi (kuchga bo'lgan ehtiyoj) inson harakatining eng muhim harakatlantiruvchi kuchlaridan biridir. Bu guruhda (jamoada) etakchi o'rinni egallash istagi, odamlarni boshqarishga urinish, ularning faoliyatini aniqlash va tartibga solish.

Quvvat motivi motivlar ierarxiyasida muhim o'rinni egallaydi. Ko'p odamlarning harakatlari (masalan, turli darajadagi rahbarlar) hokimiyat motivi bilan bog'liq. Boshqalarga hukmronlik qilish va etakchilik qilish istagi ularni faoliyat jarayonida katta qiyinchiliklarni engishga va katta kuch sarflashga undaydi. Biror kishi o'zini rivojlantirish yoki bilim ehtiyojlarini qondirish uchun emas, balki odamlarga yoki jamoaga ta'sir o'tkazish uchun ishlaydi.

Protsessual va moddiy motivlar - bu tashqi omillarga emas, balki jarayonning mazmuni va faolligiga rag'bat. Biror kishi bu faoliyatni bajarishni, intellektual yoki jismoniy faolligini ko'rsatishni yaxshi ko'radi. U qilayotgan ishining mazmuni bilan qiziqadi. Boshqa ijtimoiy va shaxsiy motivlarning harakati (kuch, o'zini o'zi tasdiqlash va boshqalar) motivatsiyani kuchaytirishi mumkin, lekin ular faoliyat mazmuni va jarayoni bilan bevosita bog'liq emas, balki faqat tashqi ta'sirga ega, shuning uchun bu motivlar ko'pincha tashqi yoki tashqi deb ataladi. Protsessual-mazmunli motivlar xatti-harakatida, odam ma'lum faoliyatning jarayonini va mazmunini faollikka undaydi va undaydi.

Protsessual va moddiy motivlar - bu tashqi omillarga emas, balki jarayonning mazmuni va faolligiga rag'bat. Biror kishi bu faoliyatni bajarishni, intellektual yoki jismoniy faolligini ko'rsatishni yaxshi ko'radi. U qilayotgan ishining mazmuni bilan qiziqadi. Boshqa ijtimoiy va shaxsiy motivlarning harakati (kuch, o'zini o'zi tasdiqlash va boshqalar) motivatsiyani kuchaytirishi mumkin, lekin ular faoliyat mazmuni va jarayoni bilan bevosita bog'liq emas, balki faqat tashqi ta'sirga ega, shuning uchun bu motivlar ko'pincha tashqi yoki tashqi deb ataladi. Protsessual-mazmunli motivlar xatti-harakatida, odam ma'lum faoliyatning jarayonini va mazmunini faollikka undaydi va undaydi.