Mavzu: Sanoat korxonalarni rivojlantirish strategiyasini shakllantirish

Texnologik va tashkiliy resurlar – ilg’or texnologiyalarni, patent va litsenziyalarni, ishlab chiqarishni va mehnatni tashkil qilish taraqqiy parvar shakllarining mavjudligi.

• 
  Texnologik va tashkiliy resurlar – ilg’or texnologiyalarni, patent va litsenziyalarni, ishlab chiqarishni va mehnatni tashkil qilish taraqqiy parvar shakllarining mavjudligi.
  
• 
  Axborot resurslari – axborotni olish imkoniyatning mavjudligi.
  
• 
  Moliyaviy resurslar korxonaning balansidagi likvidaktivlardan va qarz olish imkoniyatidan iborat.
  
• 
  Marketing resurslar–tartibga solingan sotuv va ta’minot tarmog’ining mavjudligi, tijorat ishlarini olib borish bo’yicha xodimlar (personal)ning ixtisoslashgan bilimlari va tajribasi.
  
• 
  Tashkiliyresurslar–ishlab chiqarish tashkiliy tuzilmasini doimo takomillashtirish imkoniyati, qobiliyati va boshqalar.
  
• 
  Ishlab chiqarish omillarining tanqisligi va qimmatligi ularni qanday ishlatishda muhim ahamiyatga ega. Shuning uchun korxona ishlayotgan muhitni bilish lozim.
  

Murakkab strategiya – bu barcha aytilgan strategiyalar birikmasidir. Bunday strategiyaga, odatda, bir necha sohalarda faoliyat ko’rsatayotgan yirik korxonalar rioya qiladi. Bulardan tashqari barqarorlik va sog’lomlashtirish strategiyalari ham mavjud.

• 
  Murakkab strategiya – bu barcha aytilgan strategiyalar birikmasidir. Bunday strategiyaga, odatda, bir necha sohalarda faoliyat ko’rsatayotgan yirik korxonalar rioya qiladi. Bulardan tashqari barqarorlik va sog’lomlashtirish strategiyalari ham mavjud.
  
• 
  Har bir strategiya zarur hisoblanadi. O’z navbatida, ular xar xil muqobil variantlarga ega. Shunday qilib, o’sish strategiyasi quyidagi yo’llar bilan amalga oshiriladi:
  
• 
  Harakatlarni kuchaytirish (yangi bozorga kirish, bozorning rivojlanishi, geografik ekspansiya);
  
• 
  Singdirish va olish hisobidan diversifikatsiyalash;
  
• 
  Firmalararo hamkorlik va kooperatsiya;
  
• 
  Tashqi iqtisodiy faoliyat. Barqarorlik strategiyasi:
  
• 
  tejash;
  
• 
  Strategik siljishlarni nazarda tutadi. Sog’lomlashtirish strategiyasi:
  
• 
  Boshqarish tizimini qayta qurish;
  
• 
  Moliyaviy qayta qurish;
  
• 
  Marketingni qayta qurishdan iborat.