Mavzu: Sanoat korxonalarni rivojlantirish strategiyasini shakllantirish

Texnologik va tashkiliy resurlar – ilg’or texnologiyalarni, patent va litsenziyalarni, ishlab chiqarishni va mehnatni tashkil qilish taraqqiy parvar shakllarining mavjudligi.

• Texnologik va tashkiliy resurlar – ilg’or texnologiyalarni, patent va litsenziyalarni, ishlab chiqarishni va mehnatni tashkil qilish taraqqiy parvar shakllarining mavjudligi.
• Axborot resurslari – axborotni olish imkoniyatning mavjudligi.
• Moliyaviy resurslar korxonaning balansidagi likvidaktivlardan va qarz olish imkoniyatidan iborat.
• Marketing resurslar–tartibga solingan sotuv va ta’minot tarmog’ining mavjudligi, tijorat ishlarini olib borish bo’yicha xodimlar (personal)ning ixtisoslashgan bilimlari va tajribasi.
• Tashkiliyresurslar–ishlab chiqarish tashkiliy tuzilmasini doimo takomillashtirish imkoniyati, qobiliyati va boshqalar.
• Ishlab chiqarish omillarining tanqisligi va qimmatligi ularni qanday ishlatishda muhim ahamiyatga ega. Shuning uchun korxona ishlayotgan muhitni bilish lozim.

Murakkab strategiya – bu barcha aytilgan strategiyalar birikmasidir. Bunday strategiyaga, odatda, bir necha sohalarda faoliyat ko’rsatayotgan yirik korxonalar rioya qiladi. Bulardan tashqari barqarorlik va sog’lomlashtirish strategiyalari ham mavjud.

• Murakkab strategiya – bu barcha aytilgan strategiyalar birikmasidir. Bunday strategiyaga, odatda, bir necha sohalarda faoliyat ko’rsatayotgan yirik korxonalar rioya qiladi. Bulardan tashqari barqarorlik va sog’lomlashtirish strategiyalari ham mavjud.
• Har bir strategiya zarur hisoblanadi. O’z navbatida, ular xar xil muqobil variantlarga ega. Shunday qilib, o’sish strategiyasi quyidagi yo’llar bilan amalga oshiriladi:
• Harakatlarni kuchaytirish (yangi bozorga kirish, bozorning rivojlanishi, geografik ekspansiya);
• Singdirish va olish hisobidan diversifikatsiyalash;
• Firmalararo hamkorlik va kooperatsiya;
• Tashqi iqtisodiy faoliyat. Barqarorlik strategiyasi:
• tejash;
• Strategik siljishlarni nazarda tutadi. Sog’lomlashtirish strategiyasi:
• Boshqarish tizimini qayta qurish;
• Moliyaviy qayta qurish;
• Marketingni qayta qurishdan iborat.