mavzu soat juftlik Motivatsiya va uning turlari. Motivatsiyaning tuzilishi va funksiyalari

O'z-o`zini tasdiqlashning motivi (jamiyatda o'zini namoyon etish istagi) o'z-o'zini hurmat qilish, shuhratparastlik, mag'rurlik bilan bog'liq. Biror kishi boshqalarga u biron narsaga arziydi, jamiyatda ma'lum mavqega ega bo'lishga intiladi, hurmatga sazovor bo'lishni istaydi. Insonda o'z-o'zini rivojlantirish motivini amalga oshirish mumkin bo'lganda, uning faoliyatga bo'lgan motivatsiyasining kuchi ortadi.
Identifikatsiya motivi- qahramon, but, obro'li shaxs (ota, o'qituvchi va boshqalar) kabi bo'lish istagi. Boshqa odam bilan identifikatsiya qilish butdan (identifikatsiya qilish ob'ektidan) energiyani ramziy "qarz olish" tufayli shaxsning energiya salohiyatining oshishiga olib keladi: kuch, ilhom, qahramon (but, ota) sifatida ishlash va harakat qilish istagi. va boshqalar) qildi.
Hokimiyat motivi - bu shaxsning odamlarga ta'sir qilish istagi. Hokimiyat uchun motivatsiya (hokimiyatga bo'lgan ehtiyoj) inson harakatining eng muhim harakatlantiruvchi kuchlaridan biridir. Bu guruhda (kollektivda) etakchilik mavqeini egallash istagi, odamlarni boshqarishga urinish, ularning faoliyatini aniqlash va tartibga solish.
Motivlar ierarxiyasida hokimiyat motivi muhim o'rin tutadi. Ko'p odamlarning (masalan, turli darajadagi rahbarlarning) xatti-harakatlari hokimiyat motivi bilan amalga oshiriladi. Boshqa odamlarga hukmronlik qilish va ularga rahbarlik qilish istagi ularni muhim qiyinchiliklarni engish va katta sa'y-harakatlarni amalga oshirishga undaydigan sababdir. Inson o'zini rivojlantirish yoki kognitiv ehtiyojlarini qondirish uchun emas, balki alohida shaxslar yoki jamoaga ta'sir o'tkazish uchun ko'p ishlaydi.


Menejerni ishlashga butun jamiyat yoki alohida jamoaga foyda keltirish istagi, mas’uliyat hissi, ya’ni ijtimoiy motivlar emas, balki kuch motivi sabab bo‘lishi mumkin. Bunday holda, uning barcha harakatlari hokimiyatni qo'lga kiritish yoki saqlab qolishga qaratilgan bo'lib, sababga ham, u rahbarlik qilayotgan tuzilmaga ham tahdid soladi.
O`zini o`z kamol toptirish (rivojlantirish) motivi. Har bir inson u yoki bu darajada o'zini rivojlantirish istagi bilan ajralib turadi. Bu motiv har doim ham yangilanavermaydi, ko'pincha boshqa motivlar bilan bo'g'ilib qoladi. Atrofimizda o'simliklar kabi yashaydigan, faqat hayotni ta'minlash funktsiyalarini qondiradigan ko'plab inert odamlar bor. Ko'pincha, o'z-o'zini rivojlantirish istagini amalga oshirish, faoliyat uchun motivatsiyani oshirish uchun turtki kerak. Buni o'z tarbiyalanuvchilarining muvaffaqiyatidan manfaatdor bo'lgan murabbiylar (murabbiylar, menejerlar, o'qituvchilar) eslashlari kerak.