Mavzu: Xarid logistikasi Reja

Mavzu: Xarid logistikasi

Reja:

• Xarid logistikasining muammolari va funksiyalari .
• Materiallarni xarid qilish jarayoni va uning asosiy bosqichlari.
• Xaridni rejalashtirish.

Xarid logistikasi - bu korxonani moddiy resurslar bilan ta’minlash, resurslarni korxona omborlariga joylashtirish,ularni saqlash va ishlab chiqarishga jo‘natish jarayonidir.Xarid logistikasisiz korxona me’yoriy faoliyat ko'rsata olmaydi.U turli xil mahsulot ishlab chiqaruvchilar va ularning ishini nazorat qiluvchilar o ‘rtasida bog‘lovchi bo‘g‘in bo‘lib xizmat qiladi. Xarid logistikasining maqsadi - ishlab chiqarishning materiallarga bo‘lgan talabini maksimal darajada iqtisodiy samara bilan qoniqtirishdir. Bu maqsadga bir qator muammolar hal qilinishi natijasida erishiladi. Bu muammolarni quyidagi guruhlarga ajratish mumkin:

Xarid logistikasi - bu korxonani moddiy resurslar bilan ta’minlash, resurslarni korxona omborlariga joylashtirish,ularni saqlash va ishlab chiqarishga jo‘natish jarayonidir.Xarid logistikasisiz korxona me’yoriy faoliyat ko'rsata olmaydi.U turli xil mahsulot ishlab chiqaruvchilar va ularning ishini nazorat qiluvchilar o ‘rtasida bog‘lovchi bo‘g‘in bo‘lib xizmat qiladi. Xarid logistikasining maqsadi - ishlab chiqarishning materiallarga bo‘lgan talabini maksimal darajada iqtisodiy samara bilan qoniqtirishdir. Bu maqsadga bir qator muammolar hal qilinishi natijasida erishiladi. Bu muammolarni quyidagi guruhlarga ajratish mumkin:

xomashyo, materiallar va ehtiyot qismlarni xarid qihshning
asoslab berilgan muddatlariga tayanish;
kelib tushishlarning miqdorini, ularga bo‘lgan talab bilan
mosligini ta’minlash;
xomashyo, materiallar va ehtiyot qismlarining sifatiga qo‘yiladigan ishlab chiqarish talablariga rioya qilish

Xarid logistikasining funksiyalari

moddiy resurslami xarid qilish strategiyasi ni shakllantirish va ularga bo‘lgan talabni bashoratlash;

potensial yetkazib beruvchilar tomonidan tushadigan takliflarni qabul qilish va baholash;

yetkazib beruvchilarni tanlash;

moddiy resurslarga qo‘yiladigan talablarni aniqlash hamda materiallar va mahsulotlarga beriladigan buyurtmalar miqdorini hisoblash;

buyurtma berilayotganda resurslar narxitii keiishish va yetkazib berish haqida shartnomalar tuzish;

materiallar kelib tushish muddatlari ustidan nazorat;

moddiy resurslar sifatini qabul qilish nazoratidan o ‘tkazish va omborlarga joylashtirish;

moddiy resurslarni ishlab chiqarish bo‘linmalarigacha yetkazib berish;

omborlarda moddiy resurslar zaxiralarini me’yoriy darajada ushlab turish.