5. Ishdan qoniqish. Qulay sektorni shakllantirish uchun katta ahamiyatga ega, u o'z kasb darajasiga to'g'ri keladimi, uning ijodiy o'sishini amalga oshirishga imkon beradimi yoki yo'qmi, uning kasbiy darajasiga to'g'ri keladimi yoki yo'qmi, u professional o'sishni amalga oshiradimi yoki yo'qmi. Ishning jozibadorligi mehnat sharoitlari, moddiy-axloqiy rag'batlantirish, ijtimoiy ta'minot, ta'tilni taqsimlash, ish rejimida qondirish, axborotni qo'llab-quvvatlashistiqbollar karyera o'sishi, sizning professionalligingiz, hamkasblarning vakolatlari darajasini oshirish qobiliyati, biznesning va gorizontal jamoada biznes va shaxsiy munosabatlar va boshqalar. Asarning jozibadorligi uning shartlari mavzuni kutganlariga mos keladi va shaxsning ehtiyojlarini qondirish uchun o'z manfaatlarini amalga oshirishga imkon beradi. - 5. Ishdan qoniqish. Qulay sektorni shakllantirish uchun katta ahamiyatga ega, u o'z kasb darajasiga to'g'ri keladimi, uning ijodiy o'sishini amalga oshirishga imkon beradimi yoki yo'qmi, uning kasbiy darajasiga to'g'ri keladimi yoki yo'qmi, u professional o'sishni amalga oshiradimi yoki yo'qmi. Ishning jozibadorligi mehnat sharoitlari, moddiy-axloqiy rag'batlantirish, ijtimoiy ta'minot, ta'tilni taqsimlash, ish rejimida qondirish, axborotni qo'llab-quvvatlashistiqbollar karyera o'sishi, sizning professionalligingiz, hamkasblarning vakolatlari darajasini oshirish qobiliyati, biznesning va gorizontal jamoada biznes va shaxsiy munosabatlar va boshqalar. Asarning jozibadorligi uning shartlari mavzuni kutganlariga mos keladi va shaxsning ehtiyojlarini qondirish uchun o'z manfaatlarini amalga oshirishga imkon beradi.
- 6. bajarilgan faoliyatning mohiyati. Faoliyatning monotonikligi, uning yuqori mas'uliyati, xodimning sog'lig'i va xodimining sog'lig'i va hayoti, stressli xarakterga, hissiyofik to'yinganlik va boshqalar. - Bu bilvosita ishchi jamoada sektorga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan bu omillar.
- 7. Birgalikda faoliyatni tashkil etish. Guruhning rasmiy tuzilishi, vakolatlarni taqsimlash usuli, bitta maqsadning mavjudligi sekga ta'sir qiladi. Vaziyatlarning o'zaro bog'liqligi, funktsional majburiyatlarni taqsimlash, uning xodimining nomuvofiqligi kasbiy rolQo'shma faoliyatning psixologik nomuvofiqligi ishtirokchilar guruhdagi munosabatlarning keskinligini oshiradi va mojaro manbai bo'lishi mumkin.
- 8. Birja xodimlarning mosligi hisoblanadi. Bu minimal xarajatlar bo'yicha qo'shma faoliyatning eng yuqori muvaffaqiyatini ta'minlaydi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
