MchJda inqirozga qarshi boshqaruvni takomillashtirish bolib, inqirozga qarshi boshqaruv zarurati nafaqat oarb davlatlarining rivojlangan bozor iqtisodiyotida

xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word"
xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">
Sanoatda inqirozga qarshi boshqaruv
Sanoatda inqirozga qarshi boshqaruv.
Reja
Korxonani inqirozga qarshi boshqarishning nazariy asoslari

1.2 Iqtisodiyotning beqaror sharoitida inqirozga qarshi boshqarish usullari

2. "Dominus" MChJ korxona boshqaruvini tahlil qilish
2.1 "Dominus" MChJ korxonasining qisqacha tavsifi
2.2 "Dominus" MChJ iqtisodiy ko'rsatkichlarini tahlil qilish
2.3 "Dominus" MChJ korxonasi faoliyati muammolari
3. MChJda inqirozga qarshi boshqaruvni takomillashtirish bolib, inqirozga qarshi boshqaruv zarurati nafaqat oarb davlatlarining rivojlangan bozor iqtisodiyotida paydo bolishining oldini olish uchun moliyaviy tahlil yordamida moliyaviy faoliyatdagi kamchiliklarni oDominusyicha hujjatlar loyihalari paketini ishlab chiqishdan iborat.
Maqsadga asoslanib, ish jarayonida hal qilinishi kerak bo'lgan quyidagi vazifalarni aniqlashimiz mumkin:
korxonani inqirozga qarshi boshqarishning nazariy asoslarini ko'rib chiqish;
MChJ boshqaruvini tahlil qilish va uning faoliyatidagi muammolarni aniqlash;

Dominus MChJning inqirozga qarshi boshqaruvini rivojlantirish bo'yicha hujjatlar loyihalari paketini ishlab chiqish.

Dissertatsiya mavzusini o'rganish jarayonida quyidagi tadqiqot usullari qo'llanildi:

korxonada inqirozga qarshi boshqaruvga oid adabiy manbalarni nazariy tahlil qilish;

hujjatlarni tahlil qilish va korxonaning statistik hisoboti;

raqamli ma'lumotlarni taqqoslash va taqqoslash;

so'rov va so'rov.

Tadqiqotning amaliy ahamiyati inqirozga qarshi faoliyatni rivojlantirish uchun natijalarni o'rganish ob'ekti faoliyatida qo'llash imkoniyatidan iborat.

Ushbu ishni amalga oshirishda nazariy asos sifatida maxsus adabiyotlar manbalari, davriy matbuot materiallaridan foydalanildi. Tahlil usullari ushbu ishning asosi bo'lgan mualliflar orasida Savitskaya G.V., Selezneva N.N., Sheremeta A.D.