Mehnat resurslari tahlili

2.2 Mehnat resurslaridan foydalanish tahlili
Mehnat resurslaridan foydalanishning to'liqligi tahlil qilinayotgan vaqt oralig'ida bir ishchi tomonidan ishlagan kunlar va soatlar soni, shuningdek ish vaqti fondidan foydalanish darajasi bilan baholanishi mumkin.
7-jadval. Ish vaqti fondi
Ish vaqti fondi ishchilar soniga, bir ishchining yiliga o'rtacha ishlagan kunlari soniga va ish kunining o'rtacha davomiyligiga bog'liq:
PDF=CR ∙ D ∙ p
Tahlil qilinayotgan korxonada haqiqiy PDF rejalashtirilganidan 48 450 soatga ko'p, shu jumladan quyidagi o'zgarishlar tufayli:
1) ishchilar soni
∆FRVKR=(KR1 - KR2) ∙ D0 ∙ p0=(570 - 500) ∙225∙7,8=122850
2) bitta ishchi ishlagan kunlar soni
∆FRVD=KR1 ∙ (D1 - D0) ∙ p0=570 ∙ (215 - 225) ∙7,8= - 44460
∆FRVp \u003d KR1 ∙ D1 ∙ (p1 - p0) \u003d 570 ∙ 215 ∙ (7,5 - 7,8) \u003d - 36765
Yuqoridagi ma’lumotlardan ko‘rinib turibdiki, korxonada mavjud mehnat resurslaridan yetarlicha foydalanilmayapti. Bir ishchi o'rtacha 225 kun o'rniga 215 kun ishlagan, buning natijasida bir ishchiga ish vaqtining butun kunlik yo'qotilishi 10 kunga, hamma uchun esa 5700 yoki 44460 soatga ko'paygan.
Ish vaqtining smena ichidagi yo'qotishlari ham sezilarli: bir kunda ular 0,3 soatni, barcha ishchilar ishlagan barcha kunlar uchun esa 36765 soatni tashkil etdi.
Ish vaqtining umumiy yo‘qotilishi 81225 soat yoki 8,8% ni tashkil etdi.
Ish vaqtining kun bo'yi va smena ichidagi yo'qotish sabablarini aniqlash uchun biz ish vaqtining haqiqiy va rejalashtirilgan balansi ma'lumotlarini taqqoslaymiz.
xavfsizlik mehnat resurslari unumdorligi
Jadval 8. Ish vaqti balansi

Ko'rsatkich	Reja	Fakt	Og'ish
Kalendar kunlar soni, shu jumladan.	365	365	-
Dam olish kunlari va dam olish kunlari	101	101	-
Nominal ish vaqti fondi	264	264	-
Ishda bo'lmaganlar, kunlar, shu jumladan:	39	56	17
Yillik bayramlar	21	24	3
O'qish ta'tili	1	2	1
Homiladorlik va tug'ish ta'tillari	3	2	-1
Ma'muriyat ruxsati bilan qo'shimcha bayramlar	5	7	2
Kasalliklar	9	14	5
absenteizm	-	3	3
Ishdan chiqish vaqti	-	4	4
Ish vaqtining ishtirok etish fondi	225	215	-10
Ish smenasining davomiyligi, h	8	8	-
Ish vaqti byudjeti, h	1800	1720	-80
Bayram oldidan qisqartirilgan kunlar, h	20	20	-
Emizikli onalarning ishidagi tanaffuslar, h	3	5	2
Smena ichidagi ishlamay qolish vaqti, h	20	80	60
Foydali ish vaqti fondi, h	1755	1612,5	-142,5

Ishning birinchi bobida tavsiflangan va jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, ish vaqtini yo'qotish rejada ko'zda tutilmagan turli xil ob'ektiv va sub'ektiv sabablarga ko'ra yuzaga kelishi mumkin: ma'muriyatning ruxsati bilan qo'shimcha ta'tillar. , asbob-uskunalar, mashinalar, mexanizmlarning noto'g'ri ishlashi tufayli vaqtincha mehnatga layoqatsizligi bo'lgan ishchilarning kasalliklari, ishlamay qolishlari, ishlamay qolishlari va boshqalar.
Yuqoridagi misolda ish vaqtining yo‘qotilishining ko‘p qismi sub’ektiv omillar, ya’ni ma’muriyat ruxsati bilan qo‘shimcha ta’tillar, ishdan bo‘shatish, ishlamay qolishlar bilan bog‘liq bo‘lib, ularni ish vaqti fondini ko‘paytirish uchun foydalanilmagan zahiralar deb hisoblash mumkin.
Kelgusida mehnat unumdorligini tahlil qilaylik. Tahlil qilish uchun ma'lumotlar quyidagi jadvalda keltirilgan:
Jadval 9. Korxona faoliyatining ko'rsatkichlari

Ko'rsatkich	Reja	Fakt	Og'ish
Xodimlarning o'rtacha soni, odamlar	950	1064	114
Shu jumladan ishchilar, odamlar	500	570	70
Xodimlarning umumiy sonidagi ishchilarning ulushi	0,53	0,54	0,01
Ushbu davr uchun bitta ishchi ishlagan kunlar	225	215	-10
Barcha ishchilar ishlagan soatlar, h	877 500	919 125	41 625
O'rtacha ish kuni, h	7,8	7,5	-0,3
Taqqoslanadigan narxlarda ishlab chiqarish hajmi, ming so’m	100 000	120 500	20 500
Bir xodimning o'rtacha yillik ishlab chiqarishi, ming so’m	105,26	113,25	7,99
Bitta ishchi ishlab chiqarish: O'rtacha yillik, ming so’m O'rtacha kunlik, so’m. O'rtacha soatlik, so’m.

Bitta ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishi quyidagi omillarning mahsuloti sifatida ifodalanishi mumkin:
∆GV=UD ∙ D ∙ p ∙ SV.
Jadvaldagi ma'lumotlarga asoslanib, biz mutlaq farqlar usuli yordamida hisob-kitob qilamiz.
Jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, bitta xodimning o'rtacha yillik ishlab chiqarishi 7,99 ming so’mga yoki 1,1% ga oshgan, shu jumladan:
1) korxona xodimlarining umumiy sonidagi ishchilarning ulushi
∆GVUD \u003d (UD1 - UD0) ∙D0 ∙p0 ∙CB0 \u003d (0,54-0,53) ∙225 ∙7,8 ∙113,96 \u003d 1,9 ming so’m.
2) bir ishchining yiliga ishlagan kunlari soni
3) ish vaqti
∆GVp=UD1 ∙D1 ∙(n1 – n0) ∙CB0=0,54 ∙215∙(7,5-7,8) ∙113,96=-3,9. surtish.
4) ishchilarning o'rtacha soatlik ishlab chiqarishi
∆DHW=UD1 ∙D1 ∙p1 ∙(CB1 – CB0)=0,54 ∙215 ∙7,5 ∙(131,10-113,96)=14,9 ming surtish.
Xuddi shunday, biz sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining o'rtacha soni va ishchining o'rtacha yillik mahsuloti o'zgarishining tovar mahsulotlarini ishlab chiqarish hajmining og'ishiga ta'sirini tahlil qilamiz:

1) o'rtacha PPP sonining o'zgarishining ishlab chiqarish hajmining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
\u003d (1064-950) ∙ 105,26 \u003d 12 ming so’m.
2) ishchining o'rtacha yillik mahsuloti o'zgarishining ishlab chiqarish hajmining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
1064 ∙ (113.25-105.26) \u003d 8,5 ming so’m.
10-jadval. Mahsulotlarning mehnat zichligi
Mahsulotlarning mehnat zichligining pasayishi hisobiga mehnat unumdorligini (soatlik ishlab chiqarish) rejalashtirilgan o'sishi:
11-jadval. Mahsulot turlarining mehnat zichligi

Mahsulot turi	TP, ming so’m				kishi-soat/ming. surtish.			TEi ning og'ishiga omillarning ta'siri, kishi-soat/ming. surtish.
	Reja	Fakt	Reja	Fakt	Reja	Shartli ravishda	Fakt	TPi	FRVi
LEKIN	25000	35000	355000	470000	14,2	10,1	13,4	-4,1	3,3
B	44000	65000	270500	320120	6,1	4,2	4,9	-1,9	0,7
IN	31000	20500	252000	129005	8,1	12,3	6,3	4,2	-6
Jami	100000	120500	877500	919125	28,4	26,6	24,6	-1,8	-2

Tahlildan ko'rinib turibdiki, har bir turdagi mahsulotlarning mehnat zichligining haqiqiy qiymatlari rejalashtirilganiga mos kelmaydi. Bundan tashqari, ular kattalikdan pastroq. Shunday qilib, A turidagi mahsulotlarning mehnat zichligi aslida 13,4 kishi-soat / ming tonnani tashkil etdi. rub., holbuki rejaga nisbatan 14,2; B va C tipidagi mehnat zichligi aslida 4,9 kishi-soat / mingni tashkil etdi. surtish. va 6,3 kishi-soat/ming. so’m, mos ravishda (6,1 kishi-soat/ming so’m va 8,1 kishi-soat/ming so’m rejalashtirilgan qiymatlarga nisbatan). Mehnat intensivligining pasayishiga turli omillar ta'sir ko'rsatishi mumkin. Keling, ulardan ba'zilarining ta'sirini aniqlaylik.
Ishlab chiqarish tarkibidagi o'zgarishlar va mahsulotlarning alohida turlarining mehnat zichligi umumiy mehnat zichligining og'ishiga ta'siri quyidagi formula bilan aniqlanadi:

1) ishlab chiqarish tarkibidagi o'zgarishlarning umumiy mehnat zichligining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
2) alohida turdagi mahsulotlarning mehnat zichligi o'zgarishining umumiy mehnat zichligining og'ishiga ta'sirini hisoblash;
∆TETEi=7,6 - 8,8 ≈ 0,044 - 1,2
Yaxlitlash tufayli hisob-kitoblardagi nomuvofiqliklar.
Mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilishda oxirgisi ish haqi fondi tahlili bo'ladi. Birinchidan, analitik jadval tuzamiz:
12-jadval. Ish haqi fondi
Ish haqi fondining haqiqiy qiymatining rejalashtirilganidan mutlaq va nisbiy og'ishini o'rganamiz.
Ish haqi fondining mutlaq chetlanishi ish haqi uchun amalda foydalanilgan mablag'larni rejalashtirilgan ish haqi fondi bilan taqqoslash yo'li bilan aniqlanadi:
∆FZPabs=FZPf - FZPpl=21465 - 20500=+965 ming so’m.
Shu bilan birga, shuni yodda tutish kerakki, mutlaq og'ish o'z-o'zidan ish haqi fondidan foydalanishni tavsiflamaydi, chunki bu ko'rsatkich ishlab chiqarish rejasini bajarish darajasini hisobga olmasdan belgilanadi.
Ish haqi fondining nisbiy chetlanishi ishlab chiqarish rejasini bajarish koeffitsientiga moslashtirilgan, amalda hisoblangan ish haqi va rejalashtirilgan fond o'rtasidagi farq sifatida hisoblanadi.
Ish haqining doimiy qismi ishlab chiqarish hajmining oshishi yoki kamayishi bilan o'zgarmaydi:
Shunday qilib, ish haqi fondining mutlaq og'ishi +965 ming so’mni, nisbatan esa -19 ming so’mni tashkil etdi. Binobarin, ushbu korxona ish haqi fondidan foydalanishda 19 ming so’m miqdorida nisbatan tejamkorlikka ega.
Endi ish haqi fondidan reja bo'yicha va haqiqatda foydalanish bo'yicha samaradorlik ko'rsatkichlarini hisoblab chiqamiz.
1) ish haqi fondi.
ZOpl \u003d 80000/20500 \u003d 3,9 p.
Zof=86000/21465=4 r.
Shunday qilib, aslida 4 so’m tovar mahsuloti bir so’m ish haqini beradi va rejaga ko'ra 3,9 so’m.
2) ish haqining intensivligi.
ZEpl \u003d 20500 / 80000 \u003d 0,26 p.
Zef \u003d 21465 / 86000 \u003d 0,25 p.
Rejaga ko'ra 0,26 p. ish haqi sotiladigan mahsulotlar so’miga to'g'ri keladi, aslida 0,25 p.
Birinchi ko'rsatkichda raqamli qiymatning o'sishi, ikkinchisida esa pasayish kuzatiladi. Ikkala holatda ham og'ish 0,1 p.