- для усиления нижестоящего звена медицинской службы; - для усиления развернутых и работающих сил и средств медицинской службы; - для замены вышедших из строя подразделений и частей медицинской службы. Особенно важное значение имеет выделение резервных сил и средств, предназначенных для использования при применении противником оружия массового поражения. Организация связи Для сохранения непрерывности и своевременности в руководстве подчиненными силами и средствами особое значение имеет постоянная, хорошо налаженная связь НМС с подчиненными. Основные средства связи: - Штатные средства связи медицинской службы
- Средства связи командования, используемые медицинской службой, особенно радиосредства
- Связь через водителей санитарного транспорта
- Связь через специально выделенных для этой цели лиц (посыльные, офицеры связи)
Содержание мероприятий по восстановлению нарушенного управления Заблаговременное проведение следующих мероприятий: - Составление плана взаимозаменяемости л/с медицинской службы и практическая отработка с ним новых функциональных обязанностей
- Проведение морально-психологической подготовки л/с медицинской службы с целью готовности его к работе в сложных условиях обстановки, значительного физического и психического перенапряжения
- Определение запасных способов и средств связи с вышестоящим НМС
- Выделение сил и средств медицинской службы в отряды ликвидации последствий применения противником ОМП
- Создание сил и средств медицинской службы
Мероприятия, проводимые с целью восстановления нарушенного управления медицинской службы - Восстановление связи с подчиненными подразделениями и частями медицинской службы
- Сбор данных и оценка состояния боеспособности частей и подразделений медицинской службы, оказавшихся в районах применения противником ОМП
- Анализ информации, поступившей из частей и подразделений, оказавшихся в очагах массовых СП, о сложившейся оперативно-тактической, тыловой и медицинской обстановке
- Назначение приказом новых должностных лиц вместо выбывших из строя
Do'stlaringiz bilan baham: |