Menejement rivojlanishining tarixiy shart – sharoitlari

31. Menejmentning muvofiqlashtirish vazifasi.

Muvofiqlashtirish — boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvoflqlikni ular o‘rtasida oqilona aloqalar (kommunikatsiyalar)ni o‘rnatish yo‘li bilan ta’minlashga qaratilgan vazifasidir. Bu aloqalarning xarakteri turli-tuman bo‘lishi mumkin, chunki u muvofiqlashtirilayotgan jarayonlarga bog‘liqdir. Muvofiqlashtirish quyidagilarni nazarda tutadi:

— alohida bolinmalar, rahbarlar, xodimlar o‘rtasidagi muvofiqlik va o‘zaro hamkorlikni ta’minlash;

— boshqaruv jarayoni barcha xizmatlarining birligi va muvofiqligini ta’minlash;

— tashkilot bolinmalari va lavozimli shaxslar faoliyatining

tashqi muhit subyektlari, ish bo‘yicha hamkorlari bilan muvofiqligini ta’minlash;

— kompaniyaning ijrochi direktorlari bilan uning budjeti loyihasining asosiy parametrlarini (bolin malar budjetlarini batafsil

ishlab chiqishga qadar) jamoaviy ishlab chiqish va muvofiqiashtirish.

Muvofiqlashtirishni bir necha turlarga bo‘lish mumkin:

— preventiv, bunda muammolar, qiyinchiliklar va ularni bartaraf etish yo‘llari bashorat qilinadi va adekvat choralar ko‘riladi;

— bartaraf etuvchi, u tizimdagi uzilishlarni ular sodir bolgandan keyin tugatishga moljallangan;

— tartibga soluvchi, u boshqaruv tizimlari va ishlab chiqarishni ma’lum doiralarda qo‘ 1 lab-quvvatlashga moljallangan;

— rag‘batlantiruvchi, boshqaruv tizimlari va ishlab chiqarishning samaradorligini oshiradi.