Menejerning rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o‘rni
Download 48.61 Kb. Pdf ko'rish
|
2-amali bizz
- Bu sahifa navigatsiya:
- Yuqori pog’ona menejerlari
- Quyi pog’onali menejerlar
- Boshqaruv uslubi
- Rahbarning ish uslubi
- 1.Avtokratik rahbar • 2. Liberal rahbar • 3. Demokratik rahbar
|
MENEJERNING RAHBARLIK USLUBI VA BOSHQARUVDAGI O‘RNI REJA: • Menejerning rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o‘rni; • Biznesda SWOT-tahlil. • Biznes-reja tuzishning nazariy asoslari MENEJERNING RAHBARLIK USLUBI VA BOSHQARUVDAGI O‘RNI • Menejer - bu maxsus tayyorgarlik ko’rgan, boshqarishning sir-asrorlari, qonun- qoidalarinipuxta egallagan malakali mutaxassisdir.Menejer bu yollanma boshqaruvchi bo’lib, alohida ijtimoiy qatlamga mansub bo’ladi.Kompaniya, firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatiga ega bo’lgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, ma'muriy boshqaruvchilar menejerlar deb yuritiladi. • Menejer pog’onalari 3ta darajadan iborat: • Yuqori pog’ona menejerlari firma istiqbolini belgilash, uning kelajagi uchun ahamiyatli chora-tadbirlarni ishlab chiqish bilan shug’ullanadi. Bir so’z bilan aytganda firma rejasini ishlab chiqadi va uni amalga oshiradi. • O’rta pog’ona menejerlari firma faoliyatining ayrim tomonlarini, chunonchi, ishlab chiqarish, tovarlarni sotish, narx belgilash, moliya faoliyati, yangi tovarlarni o’zlashtirish, texnologiyani qo’llash, mehnatni tashkil etish kabilarni boshqarish bilan shug’ullanadi. • Quyi pog’onali menejerlar quyi bo’g’inda, masalan, tsex, bo’lim, brigada doirasida ishni tashkil etish, kunlik, haftalik, oylik ish topshiriqlarining bajarilishini boshqarib boradi. • • Boshqaruv uslubi - bu boshqaruv jarayonida yuzaga chiqadigan muammolarni hal qilish usullari, yo’llari majmuidir. • Ish uslubi - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish maqsadida biror-bir organning yoki rahbarning bo’ysinuvchilarga aniq va nisbatan barqaror ta'sir ko’rsatish usuli va yo’llari majmuidir. Masalan: • Rahbarning ish uslubi - bu boshqaruv jarayonida u yoki bu masalani hal qilishda uning o’ziga xos yondoshishidir. Rahbar qaror qabul qilganda, uning bajarilishini tashkil etganda va qo’l ostidagi kishilar ishini nazorat qilganda o’z vazifalariga muvofiq ish ko’radi. Biroq, har bir rahbar bunda o’ziga xos ravishda, boshqaruv jarayonida o’zi uchun mos bo’lgan, o’z rahbarlik uslubini belgilaydigan usullar bilan harakat qiladi. Mutlaqo bir xil ikki kishi bo’lmaganidek, rahbarlikda ham mutlaqo bir xil uslub yo’q. Rahbarlik uslubi rahbarlarning o’z qo’l ostidagilari bilan aloqasida, ularning o’zaro munosabatlarida tarkib topadi. Download 48.61 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|