Menejment axborot tizimi O'qituvchi: Mamajonov Shuxratjon
Download 96,5 Kb.
|
Shahnoza Abdullayeva 1-BTS-22
- Bu sahifa navigatsiya:
- Korxona avtomatlashtirilgan boshqaruv obyekti sifatida
Menejment axborot tizimi O'qituvchi: Mamajonov Shuxratjon Talaba: Shahnoza Abdullayeva 1-BTS-22 Reja: 1. Korxona avtomatlashtirilgan boshqaruv obyekti sifatida 2 Menejmentning axborot texnologiyalari
Korxona avtomatlashtirilgan boshqaruv obyekti sifatida Har bir davlatning asosiy iqtisodini korxonalar tashkil etadi1, ular iqtisodning biznes faolligini belgilaydi, aholi bandligini taminlaydi, soliq tizimi orqali mamlakat byudjetini shakllantiradi. Korxona istemolchilar talabini qondiradi, ishlab chiqarish resurslaridan samarali foydalanadi (asosiy kapital, moddiy, moliyaviy va mehnat resurslari, informatsionniye texnologii menejmentning). Muvaffaqiyatli iqtisodiy faoliyat uchun korxona bozordagi holat strategiyasi va taktikasini ishlab chiqadi, mahsulot raqobatbardoshliligini, ish va xizmatlarni taminlaydi, imij va biznes obrosini saqlab turadi, doimiy ravishda ishlab chiqarish, mehnat va boshqaruvni takomillashtiradi; fan va texnikaning yangi yutuqlarini, jumladan menejmentning axborot texnologiyalarini ishlab chiqarishda qollaydi. Ishlovchilar soni va ishlab chiqarish hajmidan kelib chiqib korxonalar kichik, oilaviy, orta va yirik, savdo va savdo bolmagan (savdo bolmagan korxonalar uchun foyda olish faoliyatning asosiy maqsadi hisoblanmaydi) korxonalarga bolinadi. Quyida korxonalarning tashkiliy shallari sanab otilgan: individual korxonalar (oliy ma’lumoti bo‘lmagan yuridik shaxs);
Korxona uchun uning javobgarligi, bo‘limlarning korxonaga bo‘ysunishi va bajarish funksiyalarini belgilaydigan tashkiliy strukturasi juda muhim. Quyidagi tashkiliy strukturalar mavjud:
4.Strukturaviy bolimlarga muvofiq biznes jarayonlarni asosida tashkillashtiriladigan sxema; Har qanday darajadagi rahbar uchun boysunadiganlar soni chegaralanadi (5tadan kop emas), bosh bolimlardan tashkil topuvchi qomitalar tuziladi va ular har hafta biznes jarayonlarni har bosqichda uygunlashtiradi va muvofiqlashtiradi, korxona faoliyatini yaxshilash va rivojlantirish boyicha rahbariyatga reja va taliflar kiritadi. Ushbu tashkiliy struktura ichki va tashki omillar ozgarishiga tezda javob qaytarishga imkon beradi. 5.Ishlab chiqarish strukturasi ishlab chiqarish jarayonini tashkillashtirishning keng tarqalgan shakli, mehnatni ixtisoslashtirish va bolish bilan bogliq ishlab chiqarish bolimlarining tarkibi va ozaro aloqalarini belgilaydi. Ishlab chiqarish bolimlarining tarkibi ishlab chiqarish jarayonlarini amalga oshirishi (texnologik operatsiyalarni takrorlamasdan) shart, bolish ratsional korinishda joylashtirilishi shart. Bolimlarning ishlab chiqarish kuchi ozaro mos bolishi kerak. Ishlab chiqarish bolimlarining ixtisosligi va kooperatsiyasi bolishi mumkin, bolimlarning iqtisodiy faoliyatida bozorning ahvoli hisobga olinishi shart. Ishlab chiqarish strukturasining birinchi elementi ishlab chiqarish jarayonining texnologik operatsiyalari bajarilishini taminlovchi ish orni hisoblanadi (15.1-rasm). Texnologik jihatdan mahsulotlarning bir-ikki turini tayyorlash boyicha ish orinlari ishlab chiqarin hududini tashkil etadi. Hududlar texnologik (kam seriyali va yagona ishlab chiqarish), yopiq (yirik seriyali va ommaviy ishlab chiqarish) bolishi mumkin. Ishlab chiqarish hududlari mahsulotning muayyan turini tayyorlashga ixtisoslashtirilgan yoi chiqarilayotgan mahsulotning tayyorlanish jarayonini muayyan ishlab chiqarish bosqichini bajarishga ixtisoslashtirilgan sexlarga birlashadi. Sexlar ishlab chiqarishda birlashadi, ular turli geografik hududlarda joylashgan bolishi mumkin. Download 96,5 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling