Menejment bu inglizcha so’z bo’lib, ingliz tilining Oksford lug’atida berilgan ta‘rifga binoan u: boshqaruv xokimiyati va san‘ati; resurslarni boshqarish bo’yicha a‘loxida moxirlik va ma‘muriy ko’nikmalar tushuniladi

Menejment fanining ijtimoiy –iqtisodiy,xuquqiy kibernetika va boshqa fanlar bilan o’zaro aloqalari.
Reja:
1.Menejment fanining ijtimoiy-iqtisodiy mohiyati.
2.Menejmentning boshqa fanlar bilan aloqalari.
3.Menejment fanining boshqa fanlar bilan aloqalaridagi tutgan o’rni.


Menejment - bu inglizcha so’z bo’lib, ingliz tilining Oksford lug’atida berilgan ta‘rifga binoan u:
boshqaruv xokimiyati va san‘ati;
resurslarni boshqarish bo’yicha a‘loxida moxirlik va ma‘muriy ko’nikmalar tushuniladi.
Boshqacha so’z bilan aytganda, menejment-bu boshqaruv, ya‘ni resurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, uni ko’paytirish jarayonidir. Shu nuqtai nazardan boshqaruv - bu o’ziga xos yuksak sa‘nat va maxoratni talab qiluvchi tanlov, shu tanlov asosida qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilishdir.
Bugungi kunda menejment va boshqaruv to’g’risida quyidagi umum qabul qilingan fikrlar mavjud:

Xar qanday faoliyatning ijobiy natija berishi, eng avvalo, tanlovni to’g’ri bajara olishga, ma‘qul va ishonchli qarorni qabul qila olishga xamda bu qarorning bajarilishini nazorat qila olishga bog’liq. Masalan, yuqori foyda olish quyidagi uchta jixat bo’yicha to’g’ri tanlovni va ishchan qaror qabul qilinishini talab qiladi.

Xarajatlar - bu maxsulotni ishlab chiqarish (xizmat ko’rsatish) va uni sotish xamda xodimlarga tolash uchun sarflanadigan mablag’lardir. Xarajatlar tarkibiga:
- maxsulot (xizmat) tannarxi;
-ma‘muriy xarajatlar;
-ijara va foiz to’lovlari;
-ish xaqi;
-soliqlar kiradi.

Bozor iqtisodiyotida tanlash qoidasi yanada jiddiylashadi. Zero, ishlab chiqarish (xizmat) uchun resurslar to’g’ri tanlangandagina va ulardan samarali foydalangandagina xarajatlar yuqori foyda keltirishi mumkin.

Naf - bu maxsulot (xizmat) ning ist‘emolchilarga qanchalik ijobiy natija keltirishidir. Xaridor xarid qobiliyati doirasida eng nafli molni tanlashga intiladi. Shundagina u qoniqadi. Ammo tovarning nafliligi qancha yuqori bo’lsa, uning narxi xam shuncha baland bo’ladi. Bu esa, o’z navbatida, xaridorning sotib olish qobiliyatini pasaytiradi.
Baxo - bu tovar va xizmatlarning pulda ifodalangan qiymatidir. Baxo ikkita asosiy vazifani bajaradi:
 resurslar iste‘molini cheklash imkonini beradi;
 ishlab chiqarish uchun turtki bo’lib xizmat qiladi;

Ma‘lumki, biror ashyo( resurs yoki tovar) qancha kamyob bo’lsa, uning narxi shuncha baland bo’ladi va, binobarin, uni sotib olmoqchi bo’lganlar shuncha kam bo’ladi. Iqtisodchilar buni narxlarning cheklovchilik samarasi deb ataydilar.

Narxning oshishi ishlab chiqaruvchilar safini ko’paytirishga, narxning tushishi esa ishlab chiqaruvchilarning kamayishiga, ularning bir qismini bozordan bezdirishga olib keladi. Iqtisodchilar narxlarning bunday ta‘sirini ishlab chiqarishga turtki vazifasi deb ataydilar.
Foydaga ta‘sir etuvi bu uch unsurning moxiyatini tushungan boshqaruvchigina tanlovni to’g’ri amalga oshirishi va ishchan qarorni qabul qila olishi mumkin. Boshqarish san‘ati va maxorati, ya‘ni menejment shundagina namoyon bo’lishi, pirovardda esa yuqori foyda olishga erishilishi mumkin. Shunday qilib, sodda qilib aytganda: