Menejment nazariyasi” fanidan test savollari

Qarorning strategik rejasini ishlab chiqishning dastlabki bosqichi nima?

Maqsadni belgilash

Muommoni hal qilish

Hodimlarni jalb qilish

Qarorni tayyorlash

№ 158 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev fan bobi 3 Boshqaruv maqsadi va funksiyasifan bo'limi 3.4. Boshqarishning asosiy, o‘ziga xos aniq funksiyalari qiyinlik darajasi 1

Qaror qachon real qaror hisoblanadi?

Resurslar bilan ta`minlanib uning bajarilishi tashkil etilganda

Resurslar bilan ta`minlansa

Qaror qabul qilishda oav dank eng foydalanilsa

Qarorlarda shakldan mazmunning ustunligi sezilsa

№ 159 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev fan bobi 6 Menejerni raxbarlik uslubi va boshqarishdagi o‘rnifan bo'limi 6.2. Rahbarlik usulubiga qarab rahbarning turlarga ajratilishiqiyinlik darajasi 1

Qaysi javobda nizoni hal qilishdagi asosiy shaxslararo usuli berilgan?

O`zini chetga tortish

Jazolash

Haqligini isbotlash

Asosli fikr bildira olish

№ 160 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev Bob-1.BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIfan bo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

To’rtta guruxning qaysi birida boshqaruv funktsiyalar ketma ketligi to’g’ri keltirilgan?

1 rejalashtirish 2 tashkil etish 3 rag’batlantirish 4 nazorat 5 xisobga olish

1 xisobga olish 2 rejalashtirish 3 tashkil etish 4 nazorat 5 tartibga solish

1 rejalashtirish 2 xisobga olish 3 tashkil etish 4 muvofiqlashtirish 5 rag’batlantirish

1 xisobga olish 2 rejalashtirish 3 muvofiqlashtirish 4 nazorat 5 rag’batlantirish

№ 161 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Vertikal aloqalar bu

Korxona direktori va tsex boshlig’i orasidagi aloqa

Tsex boshliqlari va brigada boshliqlari orasidagi aloqa

Brigada boshliqlari aro aloqa

Tsex boshliqlari aro aloqa

№ 162 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Gorizantal aloqa bu

Tsex boshliqlari aro aloqa

Korxona direktori va brigada boshliqlari aro aloqa

Korxona direktori va tsex boshlig’i orasidagi aloqa

Korxona direktori va direktori o’rinbosari orasidagi aloqa

№ 163 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Bayon etilgan tashkiliy strukturadan qaysi biri vaqtincha tuziladi?

Dasturli maqsadli

Funktsional

Chiziqli funktsional

Chiziqli

№ 164 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Korxonaning boshqaruv strukturasi bu

Biznes rejada ko’rsatilgan parametrlarga mos iayyor mahsulot ishlab chiqarishni ta’minlovchi korxonaning asosiy yordamchi va xizmat ko’rsatuvchi bo’linmalari majmuidir

Turli mahsulotlar bilan bir turdagi texnologik operatsiyalarni amalga oshiruvchi bir t urdagi ish o’rinlarining guruhli joylashuvi

Mahsulotni qayta ishlashni yakunlanishini ta’minlovchi bir yoki bir necha turdagi operatsiyalar

Biznes rejani bajarish bo’yicha bo’yicha boshqaruv qarorlarini qabul qilish va amalga oshirish menejment tizimi faoliyatini shakllantirish va muvofiqlashtirish bilan shug’ullanuvchi bo’lim va xizmatlar majmuidir

№ 165 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Ishlab chiqarishda eng ommabop tashkiliy tuzilmani turini aytib bering

Chiziqli funktsional

Chiziqli

Funktsional

Matritsali dastur maqsadli

№ 166 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Doimiy darajasi bo’yicha axborotlarqanday turlarga bo’linadi?

Doimiy shartli doimiy o’zgaruvchan axborotlar

Bo’lim uchun shartli doimiy tsex axborotlar

Doimiy shartli doimiy yakuniy axborotlar

Doimiy shartli doimiy oraliq yakuniy axborotla

№ 167 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Tashkilotning muvaffaqiyatini ta’minlash uchun rahbariyat foydalanadigan tadbir choralar majmuasi nima deb ataladi?

Strategiya

Taktika

Siyosat

Missiya

№ 168 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Tashkilot mavqeini mustahkamlashga mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

Amaliy strategiya

Nazariy strategiya

Joriy strategiya

Strategiyalar majmuasi

№ 169 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Strategiyaning maqsadi nimadan iborat?

Raqobatbardosh harakatlar orqali tashkilotning muvaffaqiyatini ta’minlashdan

Foydalilik darajasini oshirishdan

Kadrlar qo’nimsizligini pasaytirishdan

Raqobatchilarga qarshi kurashish uchun ilg’or texnologiyadan samarali foydalanishdan

№ 170 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Boshqaruv ierarxiyasida avvalambor

Maqsad missiya strategiya yaratiladi

Strategiya missiya maqsad yaratiladi

Missiya maqsad strategiya yaratiladi

Strategiya maqsad missiya yaratiladi

№ 171 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Bkg matritsasi chap tomonining yuqorisida joylashgan kvadrat qanday ataladi?

«Yulduzlar»

«Sog’in sigirlar»

«Muammoli bolalar»

«Itlar»

№ 172 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Bkg matritsasi chap tomonining pastida joylashgan kvadrat qanday ataladi?

«Sog’in sigirlar»

«Yulduzlar»

«Muammoli bolalar»

«Itlar»

№ 173 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Maqsadlar bu ma’lum muddatdan keyin erishiladigan natijalar bo’lsa strategiya bu

Maqsadlarga erishish «vositasi»

Maqsadlarni yaratish «vositasi»

Siyosatni yaratish «vositasi»

Taktikani yaratish «vositasi»

№ 174 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

SWOT so`zining kengaytmalari to`gri ko`rsatilgan javobni ko`rsating

Strengs weaknesses opportunities threats

Strengs weaknesses opposites threats

Strengts wealth opportunities threats

Strengs weaknesses obligations thearts

№ 175 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Strategiya bu

Faoliyat turlarining ma’lum dastasini nazarda tutuvchi noyob va qulay mavqeni yaratishdir

Korxona faoliyatini har tomonlama taftish qilish

Korxonada buxgalter zimmasidagi hisobot

Korxonaning yillik xisobotini jamlash

№ 176 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Kompaniyaning ichki holati asosan ____ va ___ bilan tashqi muxitiesa ___ va ___ ko’rsatkichlarda ifodalanadi

S va w ichki o va t tashqi muhit

S va t ichki w va t tashqi muhit

O va t ichki s va w tashqi muhit

T va w ichki s va o tashqi muhit

№ 177 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Kompaniyaning kuchli va kuchsiz tomonlari qanday aniqlanadi?

SWOT tahlili yordamida

STEP tahlili yordamida

BKG matritsasi yordamida

GM matritsasi yordamida

№ 178 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Korxonalar faoliyatining asosiy maqsadi nima?

Jamiyat extiyojlarini qondirish va foyda olish

Korxona jamoasining daromadini

Iloji boricha yuqori foyda olish va ishlab chiqarishni ixtisoslashtirish

Jamiyat extiyojlarini qondirish va ishlab chiqarishning ilg’or usullarini joriy etish

№ 179 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Korxona qanday belgilar bilan xarakterlanadi?

Ishlab chiqarish texnikaviy iqtisodiy tashkiliy birlik

Texnikaviy tashkiliy birlik

Iqtisodiy umumiy birlik

Moddiy ishlab chiqarish texnikaviy moliyaviy birlik

№ 180 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Korxonalar xajmi qanday ko’rsatkichlarga asoslanib belgilanadi?

Maxsulot miqdori ishlovchilar soni asosiy fondlar qiymati

Maxsulot miqdori korxona maydoni kapitali

Ishlovchilar sonibo’linmalar soni korxona maydoni

Asosiy fondlar qiymati Kapital qiymati bo’linmalar soni

№ 181 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Boshqaruv nima?

Bu tanlov qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilish jarayonidir

Mehnat unumdorligini orttirish va mahsulot tannarxini pasaytirish

Bu mahsulot va xizmatlarning is’temolchilarga qanchalik naf keltirishidir

Voqelikni bilishga bag’ishlangan umumfalsafiy usullarni qullash

№ 182 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Tashkilotlar foydalanadigan iqtisodiy resurslar

Materiallar texnologiya odamlar axborot

Materiallar texnologiya yo’llar qishloq xo’jalik mahsulotlari

Moddiy resurslar ma’naviy resurslar informatsiya

Moddiy resurslar ma’naviy resurslar

№ 183 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Raxbarning qaror qabul qilish bilan boglik vazifalarni belgilang

Tadbirkor kamchilikni to’g’rilovchi resurs tarqatuvchi muloqotlar olibBoruvchi

Axborot qabul qilish qayta ishlash va tarqatish

Bosh raxbar lider bog’lovchi bo’g’in

Bosh raxbar raxbar yordamchi maslaxatchi

№ 184 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Boshqaruv darajalari

Texnik daraja boshqaruv darajasi institutsional daraja

Iqtisodiy daraja texnik daraja institutsional daraja

Texnik daraja institutsional va texnologik darajalar

Texnik daraja texnologik daraja iqtisodiy daraja

№ 185 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1

Yuqori bo’g’in raxbarining asosiy ish vaqti quyidagilarning qaysi biriga sarf bo’ladi?

Rejalashtirilgan uchrashuvlar yig’ilishlar

Ko’riklar tanlovlar

Pochta bilan ishlash

Safarlar yarmarkalarda qatnashish

№ 186 «Menejment va marketing asoslari” Xakimjonova D.T.: TDIU, 2010 B.Yu. Xodiev BOB 1.MeNeJMeNT NAZARIYaSINING ShAKLLANIShI VA RIVOJLANIShIbo'limi 1.3.Menejment va marketing fani foydalanadigan usullarqiyinlik darajasi 1