№
|
O’rganish usullari
|
Mazmuni
|
1
|
Tizimli (sistemali) yondoshuv
|
Tizim usuli menejment muammolarini yechishda ishlatiladi va tizimning butunligiga asoslanadi. Taraqqiy etgan davlatlarda mazkur usulning tizimli majmuali, tizimli tarkibli, tizimli funsional, tizimli kommunikasion va boshqa koʻrinishlari mavjud.
|
2
|
Kompleks yondoshuv
|
|
3
|
Tarkibiy yondoshuv
|
bu murakkab hodisalarni boʻlaklarga ajratishdan iborat.
|
4
|
Vaziyat (situatsiya)li yondoshuv
|
bu menejment faoliyatining maqbul usullarini ichki va tashqi sharoitga qarab belgilash.
|
5
|
Integratsion yondoshuv
|
bu izlanish usuli boshqa usullar koʻrsatkichlarini hisobga olish asosida boshqarishni tadqiq etish hisoblanadi.
|
6
|
Modellashtirish usuli
|
obʼyektni turli sxema, grafik va chizmalar, xomaki materiallar tayyorlash yordamida boshqarish usuli.
|
7
|
Iqtisodiy-matematik yondoshuv
|
ʻrganilayotgan obʼyektlarning katta majmuasida, ishlab chiqarish omillarini oʻrganish va ularning soʻnggi natijasini aniqlashda qoʻllaniladi. Notipik, ya’ni doimiy boʻlmagan holatlar, shart-sharoitlarni bartaraf qilishga imkon beradi.
Uslubning elementlari: maqsadning qoʻyilishi; tadqiqot obʼyektlarini tanlash; yalpi kuzatish; umumlashtiruvchi va analitik oʻlchamlar yordamida pirovard natijalarni guruhlashtirish; turli usullar yordamida koʻrsatkichlarning oʻzaro aloqadorligini aniqlash; nazariy umumlashtirish; xulosalardan amaliy qarorlar qabul qilishda foydalanishdan iboratdir.
|
8
|
Kuzatish usuli
|
bu menejment obʼyekti toʻgʻrisidagi ma’lumotni rejali, ilmiy, uyushtirilgan asosda toʻplash usuli.
|
9
|
Eksperement (tajriba) usuli
|
menejment asosida boshqariluvchi obʼyektga nisbatan namunaviy, tajribadan oʻtgan usullarni qoʻllash
|
10
|
Sotsiologik (tajriba) usuli
|
|
