Ishlab chiqarishdagi ehtiyoj shu mahsulotga bo‘lgan joriy talab asosidashakllantiriladi. Mahsulot sotilganda bozor JIT konsepsiyasiga asosan uni so‘nggi bosqichdan “tortib oladi”. Bu o‘z navbatida ishlab chiqarish konveyyerini boshlanishiga turtki bo‘lib xizmat qiladi. Bunda har bir ishchi o‘ziga kerakli bo‘lgan ehtiyot qismlarini o‘zidan avvalgi mahsulot oqimi bo‘limidan “tortib oladi”. Xuddi shu tarzda so‘nggi xomashyoga yetib borguncha har bir bo‘lim o‘ziga kerakli mahsulot qismlarini “tortib olaveradi”. Bunday tortib olish jarayonini uzluksizligini ta’minlash uchun, JIT usuli–harbir bosqichda mahsulotning yuqori sifatda bo‘lishini, mahsulot yetkazib beruvchilar o‘z majburiyatlarini aniq bajarishlarini hamda mahsulotga bo‘lgan talabni to‘g‘ri bashorat qilishlarini talab qiladi. JIT tizimi ba’zan norasmiy tarzda “Katta JIT” va “Kichik JIT”largahambo‘linadi. “Katta JIT” – bu operatsion menejmentning konsepsiyasi bo‘lib, uning vazifasi keraksiz xarajatlarni bartaraf etish, insonlar o‘rtasidagi o‘zaro munosabatlar, mahsulot yetkazib beruvchilar o‘rtasidagio‘zaromunosabatlari, tovar-moddiy zaxiralarining texnologiyasivaularniboshqarishdan iborat. “Kichik JIT” ning vazifasi – tayyormahsulotzaxiralarini rejalashtirish va zarur hollarda xizmatlar ko‘rsatilishinita’minlashdan iborat.
Do'stlaringiz bilan baham: |
