Менежментнинг ривожланиш тарихи ва замонавий ҳолати менежментнинг тарихий шарт-шароитлари

Menejmentni paydo bo’lishi quyidagi asosiy sharoitlar bilan bog’liq:

• 
  Mulkni aksiyadorlar o’rtasida jamlanishi, buning natijasida aksiyadorlik sarmoyasini boshqarishning yangi vazifalari paydo bo’ladi;
  
• 
  Tadbirkorlarni sanoat inqilobi davrida yaratilgan texnikaning afzalliklaridan foydalanishga harakat qilishlari;
  
• 
  Ijodiy, sho’’baiquvchan odamlar guruhlarining ishni samarali bajarish usullarini yaratish istagi.
  

Xazrat Amir Temur “Tuzuklar”ida ma’lum qilishicha, o’z faoliyatida quyidagi 12 ijtimoiy-siyosiy guruhga tayanib ish olib borgan:

• 
  1. Xazrat Payg’ambarimiz Muhammad Sallallohu Alayhi Vasallamning aziz va mukarram avlodi bo’lmish sayidlar, ulamo va shayxlar.
  
• 
  2. Hayotning achchiq-chuchugini totgan bilimdon kishilar.
  
• 
  3. Duogo’y taqvodorlar.
  
• 
  4. Amirlar, sarhanglar, sipohsolorlar, ya’ni lashkar va qo’shin boshliqlari.
  
• 
  5. Sipoh bilan raiyat, ya’ni qopa xalq.
  
• 
  6. Saltanat ishlari, uning siru asrorini bilgan, kengashsa bo’ladigan dono va ishonchli kishilar.
  

Xazrat Amir Temur “Tuzuklar”ida ma’lum qilishicha, o’z faoliyatida quyidagi 12 ijtimoiy-siyosiy guruhga tayanib ish olib borgan:

• 
  7. Vazirlar, sarkitob va devon bitiklari.
  
• 
  8. Xakimlar, tabiblar, munajjimlar va myhandislar.
  
• 
  9. Xadis olimlari va roviylar, ya’ni rivoyat aytuvchilar (tarixshunoslar).
  
• 
  10. So’fiy va oriflar.
  
• 
  11. Hunar va san’at ahli, ya’ni kosiblar va san’atkorlar.
  
• 
  12. Har turli mamlakatlardan kelgan sayyoh va tijorat ahli.
  

“Tuzuklar” muallifining fikriga ko’pa masalan, vazirlar to’rt sifatga ega bo’lishlari shart:

• 
  1. Asillik, toza nasllik va ulyg’vorlik.
  
• 
  2. Aqlu farosatlik.
  
• 
  Z. Sipoh bilan raiyat ahvolidan boxabarlik va ularga g’amxo’rlik ko’psatish,