Метод мозгового штурма

4.1. Отбор идей

После завершения фазы генерации идей начинается решающий процесс отбора, который состоит из нескольких этапов.

1. 
   Отсечение. Заключается в отсечении тех идей, которые не достойны внимания. Если обнаруживается две одинаковые идеи, эти идеи объединяются.
   

1. 
   Группировка идей. Группы получают названия в зависимости от того, по какому принципу осуществляется группировка. Например, группы могут иметь следующие названия: новые функции, вопросы производительности, предложения по усовершенствованию существующих функций, интерфейс пользователя и вопросы простоты обращения и т.д. Для любой из этих групп можно возобновить генерацию идей, если окажется, что процесс группировки стимулировал возникновение новых идей или некоторая область важных функциональных возможностей осталась неохваченной.
   
2. 
   Определение функций. Ведущий перечисляет все оставшиеся идеи, и просит авторов дать их описание, состоящее из одного предложения.
   
3. 
   Расстановка приоритетов.
   

Исходя из вышесказанного мы можем составить алгоритм проведения мозгового штурма.

5.1. Алгоритм проведения «мозгового штурма»:

1. 
   Сформулировать проблему для обсуждения (проблема должна быть понятна всем участникам);
   
2. 
   Проинформировать участников о ходе проведения «мозгового штурма», отведенном времени на обсуждение проблемы, основных правилах и цели, которую нужно достичь;
   
3. 
   Предоставить участникам необходимое время для обсуждения своих вариантов решения проблемы в группах с последующим обобщением;
   
4. 
   Выслушать обобщенные и оформленные в виде текстов или рисунков идеи от каждой группы;
   
5. 
   Обсудить со всеми участниками наиболее удачные идеи, по возможности дополнить их;
   
6. 
   Общий список идей, наиболее высоко оцененный всеми участниками записать на доске;
   

Рисунок 1. Система проведения мозгового штурма.