Методические рекомендации к выполнению комплексного практического задания по дисциплине «Экономика и менеджмент горного производства» для студентов всех форм обучения
Download 429.19 Kb. Pdf ko'rish
|
Методические рекомендации Экономика и менеджмент горного пр-ва
- Bu sahifa navigatsiya:
- Рекомендуемая литература для написания работы, подготовки к промежуточной аттестации и государственному экзамену
- 1. Описание работы
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Мурманский арктический государственный университет» в г. Апатиты МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ к выполнению комплексного практического задания по дисциплине «Экономика и менеджмент горного производства» для студентов всех форм обучения специализации: Открытые горные работы Обогащение полезных ископаемых Подземная разработка рудных месторождений Апатиты 2019 2 Методическое пособие обсуждено и одобрено на заседании кафедры экономики, управления и социологии филиала МАГУ в г. Апатиты (Протокол № 9 от 27.05.2019г.) Составитель: Островская О.М., к.э.н., доц. 3 Рекомендуемая литература для написания работы, подготовки к промежуточной аттестации и государственному экзамену Кузина , Л.Н. Экономика горного предприятия: учебное пособие / Л.Н. Кузина, С.Ф. Богдановская, Ж.В. Миронова. - Красноярск : Сибирский федеральный университет, 2011. - 154 с. - ISBN 978-5-7638-2292-2 ; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=229584 4 1. Описание работы Комплексное расчетное задание представляет собой расчет экономического эффекта от реализации инвестиционного проекта на гипотетическом (предполагаемом) горном предприятии. Описание проекта и расчет рекомендуется производить по следующим этапам: 1. Определить тип горного предприятия, на котором будет внедряться инвестиционный проект. Тип предприятия определяется согласно специализации обучающегося. Например: - обогатительная фабрика; - открытая горная разработка; - подземный рудник и т.п. 2. Определить одно направление инвестирования (вложения средств) Например: - строительство нового производственного объекта; - расширение существующего производственного объекта, т.е. возведение объектов производственного назначения на новых площадях в дополнение к действующим, а также расширение производственных зданий и помещений; - модернизация (техническое перевооружение) существующего производственного объекта, т.е. приведение активной части основных фондов в соответствие с требованиями осуществления технологических процессов (внедрение новой техники и технологий). При этом расширение и значительная реконструкция площадей не осуществляется (удельный вес строительно-монтажных работ обычно составляет 10% от общей суммы инвестиций); - реконструкция – проведение строительно-монтажных работ на действующих площадях без остановки основного производства с полной заменой морально и физически изношенного оборудования. 3. Определить исходные (базовые) данные для расчета по следующим категориям: 3.1. объем производства в натуральном и денежном выражении; 3.2. штат работников (в том числе основных производственных рабочих, вспомогательных рабочих, ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала); 5 3.3. фонд оплаты труда работников (в том числе по категориям, перечисленным выше) 3.4. стоимость имеющихся основных фондов по видам, с указанием их количества. 4. Определить исходные (базовые) затраты на производство по следующим элементам: 4.1. затраты на сырье и материалы с указанием объема потребления в натуральных единицах (кг, метры, штуки и т.п.); 4.2. затраты на топливо и энергию с указанием объема потребления в натуральных единицах (кВт, тонны и т.п._; 4.3. заработная плата (см.п.3.3) с указанием количества работников; 4.4. начисления на заработную плату (30,1% от заработной платы); 4.5. амортизационные отчисления (зависят от стоимости имеющихся основных фондов в п.3.4.); 4.6. общецеховые расходы; Download 429.19 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling