biridan prinsipial farq qiluvchi, ikkita asosiysini alohida ko‘rib chiqish lozim, bular
itaruvchi va yetaklovchi boshqaruv usullaridir.
Birinchi variant «rag‘batlantiruvchi tizim» deb nom olgan, va uning ishlab
chiqarishni tashkil etish tizimi 3.3-rasmda ko‘rsatilgan. Moddiy oqim, ishlab chiqarishni
boshqarishning markaziy tizimidan kelgan buyruqga binoan oldingi bo‘g‘indan
iste'molchi tomon «itarib chiqariladi».
Бошк,арув тиз ими
^ом-ашё
О
1-бул им
=
>
2-бул им
3
3-булим
омбори
3.3-
Rasm. Ishni ishlab chiqarish logistik tizimi doirasidagi moddiy oqim
boshqaruvini rag‘batlantiruvchi tizimining prinsipial sxemasi
Oqimlarni boshqarishning rag‘batlantiruvchi modellari, ishlab chiqarishni
tashkil etishning an'anaviy uslublari uchun xarakterlidir. Ishlab chiqarishning logistik
tashkil etilishi uchun ularni qo‘llashning qulay imkoniyati, hisoblash texnikasini
ommaviy tarqalishi munosabati bilan paydo bo‘ldi. Ularning birinchilari 60-chi yillarda
ishlab chiqargan, xo‘jalikning barcha bo‘limlari (ta'minot, ishlab chiqarish va sotish) reja
va xarajatlarini, kelishilishi va operativ to‘g‘irlanishi imkonini beradi (real vaqtdagi
doimiy o‘zgarishlarni hisobga- olgan xolda). Ushbu tizimlar kiritilishi natijalarini bitta
jumlada ifoda etish mumkin: «Bir necha haftada ishlab chiqariladigan ishlab chiqarish
rejasini, endilikda bir necha soatda ishlab chiqarishimiz mumkin».
Mikroelektronika yordamida murakkab ishlab chiqarish mexanizmini bir butun
qilish imkoniyatiga ega itaruvchi tizimlar, unga qaramasdan o‘z imkoniyatlarining tabiiy
chegaralariga ega. Boshqaruv tizimi, bo‘limdagi ishlab chiqarish vaziyatiga ta'sir
Do'stlaringiz bilan baham: |