Microsoft Word biznes rezhalashtirish

 
 
Стратегик режалаштириш жараёни 
 
Мазкур ҳолатда стратегия келажак учун умумий ғояни шакллантиршга имкон 
берди. Режалаштириш жараёнининг ўзи ва бевосита стратегик режа эса корхонага 
аниқлик, индивидуаллик ҳадя этиб, бу унга маълум турдаги ходимларни жалб 
1 Ким У Джунг. Этот великий мир бизнеса. М., «Руслит», 1992, с. 106. 
4
Якокка Ли. Карьера менеджера. М., «Прогресс», 1990, с.17. 
∗
Ушбу схемани матннинг электрон версияси ор=али слайд шаклида диапроектор ор=али намойиш этиш мумкин. 4-
илова 
Корхона мис-
сияси 
Корхона 
ма=садлари 
Таш=и мущит тащлили 
ва бащоланиши 
Кучли ва заиф 
томонларни ба-
щолаш 
Стратегияни 
бащолаш 
Стратегияни 
амалга ошириш 
Стратегияни 
белгилаш 
Му=обиллик-ни 
танлаш 

---

қилиш ва бошқа турдаги ходимларни жалб қилмасликка имкон беради. Бу режа 
корхона учун истиқболлар очиб бериб, янги ходимларни жалб қилади, маҳсулот 
ишлаб чиқаришдан ташқари уни сотишга кўмаклашади. 
Режалар шундай тузилиши керакки, улар узоқ вақт давомида бузилмаслиги, 
шу билан бир пайтда зарур ҳолларда йўналишни ўзгартиришга мослашган бўлиши 
лозим. Амалда режалаштириш жараёнида иккита муҳим саволга жавоб топиш зарур:
1) корхона учун бозордаги вазият билан боғлиқ жорий вазифаларни 
бажаришда тўсиқлар яратмайдиган стратегик мақсадни қандай танлаш; 
2) стратегик мақсадларга таянган ҳолда энг мураккаб ва кутилмаган ҳодиса ва 
ташқи тенденцияларга муносиб ва самарали жавоб қайтариши учун моддий, 
молиявий ва кадрлар ресурсларини қандай шакллантириш лозим. 
Аввалги буйруқбозлик тизимидагидан фарқли ўлароқ кўплаб корхоналарда, 
айниқса, ккичик ва ўрта корхоналарда режалар мустақил равишда ишлаб чиқилади 
ва тасдиқланади. Бироқ корхонанинг ишлаб чиқариш фаолиятини режалаштириш 
худди аввалдаги каби кўрсаткичлар тизими ёрдамида амалга оширилиб, бу 
кўрсаткичлар сифат ва миқдор, ҳажм ва солиштирма турларга тақсимланади.