Mmt-89 guruh talabasi shokirov xurshid


Download 0.73 Mb.
bet7/10
Sana31.03.2023
Hajmi0.73 Mb.
#1313999
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
MENEJMENT MARKETING

Hozirgi sharoitda xodimlarga rahbarlikni motivlashtirish ma‘lum darajada o‘zgardi: ijtimoiy-iqtisodiy va ijtimoiy-ruhiy boshqarish ma‘muriy uslublarini siqib chiqardi. Rahbarlik endi xodimlar va ma‘muriyatni belgilangan maqsadlarga erishish uchun hamkorligini amalga oshirishga qaratilgan. Har qanday ishlab chiqarishning yangi shakli, agar u yuqori mehnat unumdorligini ta‘minlasa, mustahkamlashib qoladi. Mos ravishda mehnat unumdorligi darajasi yuqori tashkil etish shaklini tavsiflaydi.

Hozirgi sharoitda xodimlarga rahbarlikni motivlashtirish ma‘lum darajada o‘zgardi: ijtimoiy-iqtisodiy va ijtimoiy-ruhiy boshqarish ma‘muriy uslublarini siqib chiqardi. Rahbarlik endi xodimlar va ma‘muriyatni belgilangan maqsadlarga erishish uchun hamkorligini amalga oshirishga qaratilgan. Har qanday ishlab chiqarishning yangi shakli, agar u yuqori mehnat unumdorligini ta‘minlasa, mustahkamlashib qoladi. Mos ravishda mehnat unumdorligi darajasi yuqori tashkil etish shaklini tavsiflaydi.

Unumdorlik ko‘rsatkichi — boshqarish uslublari taraqqiyligining eng yaxshi mezonidir. Har qanday korxona faqat mehnat unumdorligini oshirish uchun yashamaydi, balki foyda me‘yori (norma)ni oshirish uchun yashaydi. Boshqaruvchilar foydaga bog‘langan axborotlar asosida qaror qabul qiladi. Ammo inflyatsiya sharoitida foyda uzoq muddatli istiqbol uchun ishning mustahkamligi mo‘ljali bo‘la olmaydi. Mehnat unumdorligi asosida mezonlash orqali boshqarish ish holatini inflyatsiyaga to‘g‘rilab tahlil qilish imkonini beradi. Mehnat unumdorligiga tayanish sonda firmaning texnologik va tashkiliy holatini raqobatchilarga nisbatan asosiy yo‘nalishni firmaning hozirgi holatini baholashdan uning istiqboldagi holatini baholashga o‘zgarishini aks ettiradi va mehnat unumdorligini miqdoriy ifodalaydi. Bozor konyukturasi muvaffaqiyati orqali yuqori moliyaviy natijalarga erishgan korxona agar u haqiqatda mehnat unumdorligini oshira olmasa quvonchli istiqbolga ega emas (natija va xarajatlar deflyatsiyasidan so‘ng), chunki foyda inflyatsiya ta‘sirida kamayib ketishi mumkin. Shunday qilib mehnat unumdorligini oshirish — mehnat yoki tubdan o‘zgartirishning asosiy jarayonlariga ta‘sir ko‘rsatish va boshqarish natijasidir.


Download 0.73 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling