Moliya va moliyaviy texnologiyalar

ВОПРОСЫ
ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРИЁМА НА ОСНОВЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ НА 
ВТОРОЕ И ПОСЛЕДУЮЩЕЕ ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ НА 2023/2024 
УЧЕБНЫЙ ГОД ПО НАПРАВЛЕНИЮ ОБУЧЕНИЯ “МЕНЕДЖМЕНТ 
(по отраслям и сферам)”
 
1. Чему учит предмет менеджмент? 
2. Какие знания необходимы для управления?
3. По каким особенностью различается менеджер и предприниматель?
4. Каковы основные задачи менеджмента?
5. Чему учит практическая часть менеджмента?
6. Что вы понимаете под управленческими отношениями?
7. Какие методы менеджмента вы знаете?
8. На какой основе в республике развивается командный стиль? 
9. Перечислите важные полномочия Олий мажлиса Республики Узбекистан? 
10. Перечислите важные обязанности Президента Республики? 
11. Каковы права судебной власти республики?
12. Что за власть Олий Мажлис? 
13. Каков состав Кабинета Министров?
14. Что вы понимаете под социально-экономическим развитием региональной 
администрации?
15. Понятие менеджмент как экономической категории? 
16. Что означает социально-экономическая инфраструктура?
17. Полномочия Районного Кенгаша?
18. Расскажите о «классической» школе менеджмента.
19. В чем суть теории Ф. Тейлора? 
20. Вклад Г. Эмерсона в науку управления? 
21. Назовите основные направления развития менеджмента в Узбекистане. 
22. Когда началась новая эра в развитии менеджмента?
23. Какие задачи менеджмента вас известно?
24. Когда в Узбекистане зародилась управленческая наука?
25. Что такое элементы системы управления? 
26. Уточните экономические категории системы управления.
27. В чем суть системного подхода в управлении?
28. Что такое «внутренние» и «внешние» изменения?
29. Какие факторы влияют на эффективность предприятия? 
30. Какие экономические законы вы знаете? 
31. Охарактеризуйте природу законов материальной диалектики и их влияние 
на управление. 
32. Какие законы играют важную роль в рыночной экономике?
33. Какие принципы управления вы знаете?
34. В чем сущность закона конкуренции?
35. В чем разница между вертикальной и горизонтальной управлении? 
36. В чем разница между региональными и сетевыми исследованиями в 
области управления? 

---

28 
37. Каковы преимущества и недостатки линейной структуры и линейно-
функциональной структуры управления.
38. Какова цель управления предприятием?
39. В чем суть целеустремленного подхода в управлении организационными 
структурами?
40. Понятие предпринимателя, менеджера, бизнесмена? Понимание бизнес- 
объектов и субъектов? 
41. Формирования и исторические корни принципов управления.
42. Основные факторы организации бизнеса?
43. Из чего состоит предпринимательские права?
44. Достижения и недостатки экономических методов управления?
45. В чем сущность организационно-административных методов?
46 Какое организационно-координирующее воздействие необходимо рабочим 
коллективам?
47. Какие психические свойства человека вы знаете?
48. Что вы подразумеваете под моральным стимулированием?
49. Чем отличается внешний вид производственной информации?
50. Какую роль играет информация в работе руководителя? 
51. Какова роль коммуникации в управлении?
52. Какие бывают виды управленческих решений?
53. Какие факторы влияют на эффективность управленческих решений?
54. Каковы требования к управленческим решениям?
55. Что вы понимаете под научным обоснованием управленческих решений?
56. Что вы понимаете под завершающей стадией исполнения решения?
57. Как используется контроль выполнения решения?
58. Как оценивается работа менеджера? Это эффективно?
59. Чем начинается и чем заканчивается работа менеджера? 
60. Как организована работа менеджера на предприятии? 
61. Стили и типы лидерства. 
62. Стиль лидера в использовании методов управления. 
63. Чему служит маркетинговая стратегия? 
64. Что вы подразумеваете под разделением рынка на сегменты?
65. Охарактеризуйте структуру службы маркетинга на предприятии.
66. Назовите этапы общественных отношений. 
67. Перечислите группу мероприятий, направленных на изменение социальной 
структуры коллектива.
68. Перечислите группу мероприятий, направленных на повышение 
материального уровня жизни работников.
69. Объясните реализацию социального управления в трудовых коллективах на 
предприятии.
70. Назовите систему факторов, определяющих поведение человека. 
71. Назовите важные качества лидера.
72. Какие бывают виды управленческой культуры?
73. Особенности культуры общения.
74. Культура принятия управленческих решений.

---

29 
75. Стиль лидера в использовании методов управления.
76. Перечислите виды маркетинга.
77. Для чего нужна маркетинговая стратегия? 
78. Перечислите маркетинговую стратегию шаг за шагом. 
79. Что вы понимаете под потенциальным размером рынка?
80. Что вы понимаете под стратегией проникновения на рынок? 
81. Что вы подразумеваете под делением рынка на сегменты?
82. Чем рынок покупателя отличается от рынка продавца? 
83. Чем отличается рынок промышленных товаров от рынка промежуточных 
продаж.
84. Чем отличается рынок промышленных товаров от рынка потребительских 
товаров.
85. Охарактеризуйте структуру службы маркетинга на предприятии.
86. Назовите три стадии общественных отношений.
87. Как каждый человек добивается выполнения своей социальной роли.
88. Какие методы используются при принятие управленчиских решении? 
89. Перечислите группу мероприятий, направленных на повышение 
эффективности управленческого труда.
90. Насколько эффективно применение принципов управления на 
предприятии? 
91. Какие социальные гарантии предусмотрены в законе о предприятиях.
92. От чего зависит поведение человека, на чем он основывает свои действия. 
93. Назовите систему факторов, определяющих поведение человека.
94. Каковы необходимые условия для эффективного управления трудовыми 
коллективами. 
95. Что понимается под эффективностью управления?
96. Перечислите факторы, влияющие на эффективность управления. 
97. 13 управленческих ошибок лидера. 
98. Особенности управления во времена А.Тимура. 
99. Влияние менеджмента на экономическое развитие.
100. Функции управления и их особенности. 

---

30