Moliyaviy boshqaruv

Fan:Moliya 

Guruh: 21-63

O’qituvchi: Poyonov Bobur

Tayyorladi : Darvishaliyev Doston va Daverov Jamshid

Moliyaviy boshqaruv

Reja:

• Moliyaviy boshqaruv nima?
• Strategik moliyaviy boshqaruv.
• Moliyaviy boshqaruvning oltin qoidasining mohiyati nima?
• Moliyaviy boshqaruv turlari.
• Moliyaviy boshqaruvning maqsad va vazifalari.
• Moliyaviy boshqaruv tamoyillari.
• Moliyaviy boshqaruv usullari.

Moliyaviy boshqaruv nima?

Har bir menejer moliyaviy boshqaruvni kompaniyalar rentabellikni oshirish va to'lovga layoqatlilik xavfini kamaytirish uchun foydalanadigan muayyan texnika va vositalar majmui ekanligini bilishi kerak. Uning asosiy vazifasi - mulkdorlar manfaati yo'lida ob'ektning faoliyatidan eng katta foyda olishdir. Kapitalni boshqarishning asosiy funktsiyalariga murojaat qilish odatiy holdir:

Moliyaviy boshqaruv nima?

• ichki pul rejalashtirish;
• pul ahvolini baholash;
• joriy aktivlarni nazorat qilish, likvidlik;
• investitsiya portfellarini boshqarish, kapital tuzilmasi;
• bank muassasalari, fondlar va birjalar bilan shartnomalar tuzish.

Strategik moliyaviy boshqaruv

• Biznesni barpo etishning asoslari etarli emasligini bilish. Tafsilotlar bu erda muhim rol o'ynaydi. Siz maksimal natija olishingiz mumkin, faqatgina barcha tafsilotlarni o'ylab, kelgusidagi harakatlar uchun aniq bir rejani yaratgansiz. Butun jarayonni nazorat qilish har bir biznes-rejada muhimdir. Investitsiyalarni boshqarish - bu moliyaviy boshqaruv strategiyasi bo'lib, u quyidagilarni nazarda tutadi:
• Investitsiya qarorlarini qabul qilish mezonlarini tanlash;
• loyihani moddiy jihatdan baholash;
• investitsiyalar uchun eng ma'qul variantni tanlash;
• investitsiyalar manbalari bilan ishonchlilik;

Moliyaviy boshqaruvning oltin qoidasining mohiyati nima?

• Har bir sanoatning asosiy qoidalariga rioya qilish har doim ham yaxshi natijalarga olib keladi. O'z biznesim istisno emas. Ko'plab menejerlar va yuqori lavozimni egallashni istovchilar, moliyaviy boshqaruvning oltin qoidasini bilishadi. Ushbu sohada ba'zi mutaxassislar, bir emas, balki kamida beshta bunday postulatlar mavjudligiga ishonch hosil qiladi. Ularga rioya qilish, muvaffaqiyatga erishish va o'zini pro va kuchli raqib deb e'lon qilishingiz mumkin. Direktorlar uchun beshta qonun mavjud: