Moliyaviy rejalashtirish nima uchun kerak? Moliyaviy rejalashtirish va prognozlash. Strategik moliyaviy rejalashtirish


Moliyaviy rejalashtirish haqida ko'proq ma'lumot


Download 134.92 Kb.
bet9/10
Sana11.02.2023
Hajmi134.92 Kb.
#1189008
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
anuarbekov alisher moliya 6 mavzu

Moliyaviy rejalashtirish haqida ko'proq ma'lumot.


  1. Kichik korxonalarda moliyaviy rejalashtirish tizimida dasturiy-maqsadli (me'yoriy) yondashuvni amalga oshirish
    Rejasiz, korxona faoliyatini tashkillashtirish yoki nazorat qilishni samarali amalga oshirish mumkin emas.Moliy rejalashtirish, rejalashtirish tizimida alohida o'rinni egallaydi, chunki moliyaviy rejani ishlab chiqishga imkon beradi.

  2. Tashkilotni qisqa muddatli moliyaviy rejalashtirish
    NT № 3 12 2014 yil, ushbu maqolada korxonani qisqa muddatli moliyaviy rejalashtirish muhokama qilinadi, bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirishning asosiy imkoniyatlari va zaruriyati aniqlanadi.

  3. Moliyaviy oqimlar
    Bilvosita usul balans va moliyaviy natijalar to'g'risidagi hisobotni tahlil qilishga asoslangan. 3 Kompaniyaning moliyaviy oqimlarini boshqarish usuli sifatida moliyaviy rejalashtirish - bu oqimlarni optimallashtirish jarayoni.

  4. Korxonaning moliyaviy siyosati
    Operatsion moliyaviy rejalashtirish - bu erda moliyaviy rejalar ko'rsatkichlarini sanoat tijorat investitsiyalari qurilishi va boshqa ko'rsatkichlarga muvofiqligi

  5. Moliyaviy siyosatni ishlab chiqish orqali korxonani moliyaviy boshqarish
    Moliyaviy rejalashtirishdagi jarayon - bu birgalikda rivojlanish boshlanishining eng yuqori nuqtasini ta'minlaydigan vazifalar va protseduralar ketma-ketligi

  6. Moliyaviy oqimlarni strategik boshqaruv hisobi - strategik boshqaruv hisobining muhim sohasi
    Moliyaviy oqimlarni strategik rejalashtirish uzoq muddatli moliyaviy rejalarni ishlab chiqishga qaratilgan bo'lib, ularni amalga oshirish, o'z navbatida,

  7. Korxonaning moliyaviy natijalarini boshqarish metodikasi
    Foyda rejalashtirish - moliyaviy rejalashtirishning ajralmas qismi va muhim sohadir moliyaviy va iqtisodiy tashkilotda ishlash Faoliyat turlari bo'yicha alohida foyda rejasi

  8. Moliyaviy rejalashtirish va rentabellik, to'lov qobiliyati va likvidlikning prognoz ko'rsatkichlari
    Moliyaviy rejalashtirish va to'lov qobiliyati rentabelligini prognozlash ko'rsatkichlari. Korxonada moliyaviy rejalashtirish asosiy maqsadlarga erishish uchun qisqartiriladi.Markaziyatlilik to'lov qobiliyatliligi.Shuning uchun zaruriy

  9. Korxonaning moliyaviy hisobotining avtomatik modeli
    Ma'lumotlarning kiritilishi to'g'risidagi hisobot korxonani moliyaviy rejalashtirish va dastlabki buxgalteriya hujjatlarining ma'lumotlarini kiritish uchun mo'ljallangan, qolgan hisobotlar avtomatik ravishda moliyaviy hisobotlarni yaratadi.

  10. Tashkilot foydasini boshqarishning asosiy jihatlari
    N va tashkilotning moliyaviy menejment tizimida qisqa muddatli moliyaviy rejalashtirish Text N and Small H A Prodanova Audit

  11. Inqiroz sharoitida moliyaviy menejmentni qanday tashkil qilish kerak
    Agar kompaniya tez-tez va shoshilinch ravishda tashqi moliyalashtirishga murojaat qilsa, unda operatsion moliyaviy rejalashtirishda unda hamma narsa mavjud emasligi aniq ko'rinib turibdi.

  12. Zamonaviy yirik va o'rta biznesda moliyaviy nazorat tizimini tashkil qilish
    T B Byudjetni tashkilotda moliyaviy rejalashtirish vositasi sifatida zamonaviy jamiyatning ijtimoiy-iqtisodiy muammolarini hal etishda integratsiya va hamkorlik Xalqaro ilmiy-amaliy

  13. Zamonaviy sharoitda korxonaning moliyaviy barqarorligini pasaytirish xavfi
    Moliyaviy rejalashtirishni tashkil qilishning past darajadagi omillari korxonaning o'zaro hisob-kitoblaridagi inqirozli vaziyat, noqulay bozor sharoitlari to'g'risidagi qonunchilikning samarasizligi, kredit xavfi

  14. Tashkilotni boshqarish tizimidagi moliyaviy tahlil
    Moliyaviy direktor tashkilotning moliyaviy faoliyatini tahlil qilish va samaradorligini baholash usullarini, moliyaviy ko'rsatkichlarni rejalashtirish usullari va tartiblarini bilishi kerak;

  15. Rossiya korxonalarida boshqaruv tahlili: shakllanishi va istiqbollari
    Slutskin ML Bozor sharoitida moliyaviy rejalashtirish M Slutskin Moliyaviy biznes - 2003. - № 5. 10.

  16. Xoldingning aylanma mablag'larini optimallashtiruvchi qoidalar
    Java moliyaviy rejalashtirish va joriy aylanma mablag'larni hisobga olish tizimi doirasida hujjatlar aylanishini va qarorlarni qabul qilish tartibini belgilaydi 4.2.3. Byudjet tizimi ierarxik va izchil bo'lishi kerak

  17. Korxonaning moliyaviy imkoniyatlarining mohiyati savoliga
    Rejalashtirish jarayonida aniqlanganligi rejalashtirish jarayonida hisobga olinmaydi va uni amalga oshirish jarayonida aniqlanadi, moliyaviy salohiyat aniq belgilangan real imkoniyatlar bilan tavsiflanadi

  18. Korxonaning soliq yukini kamaytirish usuli sifatida soliqni optimallashtirish metodologiyasi va usullari
    E V tashkilotning moliyaviy menejment tizimida soliqni rejalashtirish Ijtimoiy-iqtisodiy va huquqiy tizimlar zamonaviy ko'rinish EV Ivanova

  19. Moliyaviy menejment sifatini monitoring qilish
    Moliyaviy rejalashtirish, xarajatlar nuqtai nazaridan byudjet ijrosi, daromadlar, buxgalteriya hisobi va hisobot kabi sohalarda moliyaviy resurslarni boshqarish sifatini har chorakda va har yili monitoring qilish taklif etiladi.

  20. Korxonaning moliyaviy tahlili - 5 qism
    Shuni hisobga olib, bizga moliyaviy resurslarni boshqarishning ilmiy tashkiloti kerak, bu moliyaviy resurslarni rejalashtirishning yuqori darajasini, iqtisodiy va ijtimoiy ta'sirini hisobga olgan holda maqbul qarorlarni qabul qilishni ta'minlaydi.

Korxonada moliyaviy mablag'larni taqsimlash jarayonining sifati uning foydasi va bozor holatini bevosita belgilaydi. Bu bozorning beqaror vaziyatida ayniqsa muhimdir. Maqolada biz moliyaviy tahlil nima uchun va qanday yo'llar bilan amalga oshirilishini batafsil ko'rib chiqamiz.

Download 134.92 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling