Moluch 106 c indd

Антикризисная политика промышленных предприятий
Сапронов Олег Алексеевич, эксперт по промышленной безопасности;
Токарев Дмитрий Александрович, эксперт по промышленной безопасности;
Доронин Сергей Евгеньевич, эксперт по промышленной безопасности
Китаев Олег Олегович, эксперт по промышленной безопасности
В данной статье рассмотрена стратегия антикризисной политики промышленных предприятий в период 
снижения спроса на выпускаемую продукцию.
Ключевые слова: кризис, спрос, продукция, промышленная безопасность

---

218
Технические науки
«Молодой учёный» . № 2 (106)  . Январь, 2016 г.
Anti-crisis policy of industrial enterprises
Sapronov Oleg, Expert on industrial safety, Vladimir
Tokarev Dmitry, Expert on industrial safety, Vladimir
Doronin Sergey, Expert on industrial safety, Vladimir
Kitaev Oleg, Expert on industrial safety, Moscow
This article considers the strategy of anti-crisis policy of industrial enterprises in a period of declining demand for 
manufactured products.
Keywords: Сrisis, demand, production, industrial safety.
К
ризис — это крайнее обострение внутрипроизвод-
ственных и социально-экономических отношений, а также 
отношений организации с внешнеэкономической средой [1].
Кризисные ситуации могут возникнуть на любой 
стадии деятельности организации как в период станов-
ления и развития, так и в период стабилизации и расши-
рения производства.
В последние годы наиболее частыми становятся 
внешние социально-экономические и политические при-
чины наступления кризисных ситуаций, вызывающие 
риск снижения спроса на продукцию, что в свою очередь 
является основополагающим фактором, сдерживающим 
рост производства на промышленных предприятиях. Сни-
жение индивидуального спроса из-за ухудшения общего 
экономического положения населения, вследствие рез-
кого роста инфляции — одна из главных причин и состав-
ляющих социально-экономической ситуации в обществе.
Из-за нарушения связи между производством и по-
треблением объем невостребованной продукции увели-
чивается. Эту опасную тенденцию необходимо учитывать 
предприятиям, особенно в условиях современных внеш-
неэкономических отношений, чтобы правильно спланиро-
вать ассортимент и объемы производства, целесообразно 
расходовать ресурсы и своевременно реализовывать про-
изведенную продукцию, которая должна быть конкурен-
тоспособной. Наиболее остро проблему сбыта продукции 
испытывает производитель в случае, когда один из не-
многих, а не редко и единственный крупный заказчик ока-
зывается за гранью платежеспособности.
Как следствие, производитель, не реализующий про-
дукцию в привычном для себя объеме и по ранее уста-
новленным ценам, теряет прибыль. Такая ситуация не-
гативно отражается на производственной деятельности 
предприятия. В сложившихся условиях происходит за-
держка выплаты заработной платы, переход на сокра-
щенный график работы, снижение цен на выпускаемую 
продукцию, экономия всех видов ресурсов, сокращение 
численности рабочего персонала и т. п.
Экономический спад на предприятиях неизбежно при-
водит к повышению вероятности возникновения про-
мышленных рисков и негативно сказывается на состо-
янии промышленной безопасности. Это связано с тем, что 
предприятия в целях экономии затрат вынуждены исполь-
зовать более дешевые и зачастую некачественные за-
пасные части и эксплуатационные материалы, проводить 
обслуживание и планово-предупредительные ремонты 
при крайней необходимости, с отступлением от гра-
фиков. Кроме того, на предприятиях отсутствует финан-
совая возможность обновления технологического обору-
дования. Деятельность предприятий, попадающих под 
категорию опасных производственных объектов (в со-
ответствии с Федеральным законом «О промышленной 
безопасности опасных производственных объектов» 
№ 116-ФЗ) и вовсе может оказаться под вопросом из-за 
невыполнения требований промышленной безопасности. 
Например, исходя из финансовых соображений, пред-
приятие не может себе позволить провести экспертизу 
промышленной безопасности, либо выполнить законное 
предписание органов государственного надзора. В этом 
случае законодательством предусмотрено в отношении 
должностных лиц наложение административного штрафа 
или дисквалификация, а в отношении юридических лиц — 
штраф, либо приостановление деятельности предприятия.
Для решения такого рода проблем существуют раз-
личные стратегии антикризисного управления, наиболее 
важными из которых являются следующие:
– предупреждение возникновения кризиса и подго-
товка к его наступлению;
– разработка мероприятий по последовательному вы-
ходу из кризиса;
– создания условий снижения последствий кризиса на 
деятельность предприятия;
– выжидание наступления пика кризисной ситуации 
для успешного решения проблемы его преодоления;
– стабилизация ситуации посредством использования 
дополнительных ресурсов и резервов;
– возможное снижение налоговых затрат;
– реализация имущества, не связанного с производ-
ственной деятельностью.
В период, когда промышленные предприятия сталки-
ваются с финансовыми трудностями, предпринимаются 
меры по снижению всех видов затрат с целью уменьшения 
себестоимости продукции. Руководство компаний видит 
в этом главный рецепт выживания в кризисных ситуациях.
Возможными путями снижения затрат являются:
– применение более экономичного оборудования;
– применение менее затратных технологических про-
цессов;

---