Muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnalogiyalari universiteti kiberxavfsizlik fakulteti

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI RAQAMLI TEXNOLOGIYALAR VAZIRLIGI
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNALOGIYALARI UNIVERSITETI
KIBERXAVFSIZLIK FAKULTETI


Boshqaruv tamoyillari
Amaliy mashg’ulot topshirig’i

Guruh: 715-21
Bajarildi: Axtamov Behzod
Fan o’qituvchisi:Nosirova Zulfiya

Toshkent 2023

Mavzu Universitetda boshqaruv tizimi

Yigirmanchi asrning 60-yillaridan boshlab, ba'zi tashkilotlar tashqi muhitda tez o'zgarishlarga duch kela boshladilar, shuning uchun ularning ko'pchiligi an'anaviy (vertikal) tuzilmalar bilan solishtirganda yaxshiroq bo'lgan yangi, moslashuvchan turdagi tashkiliy tuzilmalarni ishlab chiqish va joriy etishni boshladilar. tashqi muhitning tez o'zgarishiga moslashgan.sharoit va fanni talab qiluvchi va innovatsion texnologiyalarning paydo bo'lishi. Bunday tuzilmalar adaptiv deb ataladi, chunki ular atrof-muhitdagi o'zgarishlarga va tashkilotning o'zi ehtiyojlariga mos ravishda tezda o'zgartirilishi mumkin. Moslashuv - bu ma'lum bir muhitga mos keladigan tuzilmani shakllantirish jarayoni. Muvaffaqiyatli moslashish tashkilotning omon qolishiga olib keladi. Oliy ta’lim muassasalarining moslashuvi moddiy, moliyaviy va kadrlar resurslari, bozor bosimi, zamonaviy axborot texnologiyalari va huquqiy hujjatlar orqali davlat tomonidan tartibga solinishi tufayli yuzaga keladi.

B.Sporn o'zining "Moslashuvchan universitetlarning tuzilmalari" kitobida Amerika va Evropa universitetlarining ijtimoiy-iqtisodiy muhitiga moslashuvini batafsil tahlil qiladi. Uning fikricha, "ideal akademik tashkilot o'zgarishlarga asoslangan missiyada ishlaydi, kollegial boshqaruv tuzilmasi bilan ularning moslashuvi uchun professor-o'qituvchilar yordam beradi". Amerikalik tadqiqotchilar universitetlarning zaifligi va atrof-muhitga bog'liqligiga e'tibor berishadi, universitetlar ochiq tizimlardir va shuning uchun tuzilmalarni o'zgartirishga, akademik avtonomiya ta'sirini cheklashga, zamon talablariga javob berishga majbur. Shaklda. 1-rasmda atrof-muhitning oliy ta'limni tashkil etish tuzilishiga ta'siri modeli keltirilgan bo'lib, u universitet tuzilishiga har ikkala tashqi omillar: qonunchilik va siyosiy, iqtisodiy, demografik, ijtimoiy va madaniy, globallashuv va boshqa omillar ta'sir ko'rsatishini ko'rsatadi. texnologiya va ichki: missiya, vazifalar, korporativ madaniyat, etakchilik, institutsional muhit, ta'lim sifati, ta'lim narxi, samaradorlik, foydalanish imkoniyati. Bundan tashqari, ushbu omillarning har biri muhim ahamiyatga ega. Masalan, Senge P. universitetlarning intellektual aktivlarini oshirish maqsadida tashkilotning rivojlanish istiqbollari uchun salohiyatni oshirish imkoniyatini beruvchi muhim texnologik oʻzgarishlarni koʻrib chiqadi. Baldridge M. universitetlarni manfaatdor tomonlarning xilma-xilligi, shuningdek, vazifalar va maqsadlar, korporativ madaniyat tufayli moslashish qobiliyatiga ta'sir qiluvchi o'ziga xos xususiyatlarga ega akademik tashkilotlar deb hisoblaydi. Boshqalar universitetlarni bozor sharoitlariga tezda moslashishga yordam beradigan zaif tartibga solish va nazorat mexanizmlariga ega bo'lgan erkin bog'langan tizimlar yoki tashkiliy anarxiyalar deb ta'riflaydi.

“Yaqinda universitet hukumatlar tomonidan yuqori malakali ishchi kuchi yetkazib beruvchi sifatida qabul qilingan va ilmiy bilim". Shu nuqtai nazardan, universitet ma'muriyati ichki madaniyat va boshqaruv kollegialligi va o'z universitet professor-o'qituvchilariga tayangan holda ishladi. Iqtisodiyotning globallashuvi, axborot-kommunikatsiya texnologiyalari, o'zgaruvchan dunyo universitetlar oldiga yangi vazifalarni qo'ydi: universitetlar sonining ko'payishi. o'quvchilarning maktabdan keyin, umrbod ta'lim olishi, turli yosh guruhlarida o'qishga tayyor bo'lgan odamlarning doimiy ravishda o'sib borayotgan foiziga mos kelishi, ta'limning boshqa shakllari bilan raqobat, yangi ta'lim texnologiyalariga moslashish va boshqalar. Bu vazifalar jamiyatning monopol munosabatlariga qarshi chiqdi. turli mamlakatlardagi hukumatlarga ega universitetlar.AQShda savdo-sanoat palatalari, biznes uyushmalari va umuman, hududni rivojlantirish bilan shug'ullanuvchilar.Shuning uchun parallel ravishda universitet "nou-xau"siga nisbatan yangi imkoniyatlar paydo bo'ldi. va, xususan, mintaqaviy muhitga. Bu vazifalar tashkiliy o'zgarishlarni keltirib chiqardi universitetlarning qurilmasi, ularning moslashuvi haqida.

Guruch. 1. Oliy ta’lim muassasasi tuzilishiga tashqi va ichki omillarning ta’siri

1-jadval. Universitetlarning atrof-muhitga moslashuvi

N Universitet Faoliyatning tabiati Tashqi muhitning qiyinchiliklari Javoblar

1 . Nyu-York universiteti AQShdagi eng yirik ko'p tarmoqli xususiy universitetlardan biri Davlat moliyalashtirishni qisqartirish
Biznes imidji bilan integratsiyalashgan missiya
Kuchli prezident va vasiylar kengashi (hokimiyatni markazlashtirish)
Akademik hamjamiyatning klan madaniyati
Universitetning tarmoq tuzilishi
Markazlashtirilmagan fakultetlar va tarkibiy bo'linmalar va markazlashtirilgan moliyaviy rejalashtirish
2. Michigan universiteti - Enn Arbor AQShdagi yirik davlat multidisipliner universiteti Ko'p madaniyatli integratsiya
Integratsiyalashgan xilma-xillikning missiya bayonoti mukammallik mezoni sifatida
Etakchilik va boshqaruvga sodiqlik
3. Kaliforniya universiteti - Berkli AQShdagi yirik davlat, ko'p tarmoqli universitet Davlatning qisqarishi
moliyalashtirish

Universitetni qayta qurish orqali xarajatlarni cheklash

Integratsiyalashgan rejalashtirish
Aksiyadorlik boshqaruvi
4. Bokoni universiteti Kichik xususiy ixtisoslashgan Italiya universiteti
Kuchli, tashqi yo'naltirilgan missiya
Differentsial matritsa tuzilishi
Kollegial boshqaruv
Tadbirkorlik madaniyati
moliyaviy avtonomiya
5. Gallen universiteti Kichik davlat ixtisoslashtirilgan Shveytsariya universiteti Imkoniyatlar: oliy ta'limni farqlash, bozor
Institutsional avtonomiya
Missiya tashqi muhitga qaratilgan
Tadbirkorlik madaniyati
Diversifikatsiyalangan moliyaviy fondlar
Differensiyalangan vakolatlar
Kollegial rahbarlik
6. Fan universiteti - Vena Katta davlat ixtisoslashgan Inqiroz: majburiy tashkiliy islohot
Tashqi profil va strategiya uchun qarash va maqsadlar
Qonun orqali qisman maqom avtonomiyasi
Sporn B. zamon talablariga javoban tashqi muhitga muvaffaqiyatli moslashgan Amerika va Yevropa universitetlarining koʻp qirrali faoliyatini oʻrganish natijasida universitetlarning atrof-muhitga samarali moslashuvi faqat sodir boʻlishi mumkin degan xulosaga keldi. agar ma'lum shartlar bajarilsa:

Universitetlarga moslashish uchun tashqaridan inqiroz kerak;

O'z xohishiga ko'ra foydalanishi mumkin bo'lgan moliyalashtirish manbalari;
Ot chivinlarining yuqori avtonomiyasi;
Atrof-muhitni o'zgartirish orqali qarashlarni amalga oshirishga yordam beradigan va moslashishni osonlashtiradigan transformatsion etakchilik;
Moslashuvni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun qaror qabul qilishning kollegial shakllari;
Professional boshqaruv;
Missiya o'zgarishlarga qaratilgan;
Universitetlarning bozorga yo'naltirilgan faoliyatini tizimlashtirish;
Tuzilmalarni markazsizlashtirish va qarorlar qabul qilish;
O'quv tuzilmalari va fanlarning yuqori darajada farqlanishi