Mustaqil ish 1 Mavzu: Innovatsiya va loyihalarni boshqarish. Innovatsiyaning turlari Reja

Palapartish usuli
Loyiha boshqaruv usullari boshidanoq asosiy bosqich sifatida standart bosqichni ishlatgan. Har bir loyiha boshlang'ich bosqichi, ta'rifi bosqichi, dizayn bosqichi (ish) tayyorgarlik bosqichi, amalga oshirish bosqichi va boshqarish- yoki keyingi bosqichlari. Faza bosqichi boshqa faza uchun kiritilgan bitta fazaning chiqishi bilan yakunlandi. Shuning uchun "palapartishlik usuli". Bu usullar sifatli yulduz Deming tsikli (rejasi-do-tekshirish-harakat) boshqarish asoslangan va kuchli o'zgarishlar bo'lish, nazorat ta'kidlash va vaqt, pul va sifati bo'yicha qaror qabul qilinadi. Shuningdek, MOSQUITO aspektlarini boshqarish haqida gap boradi: MOney, Safety, QUality, Information, Time & Resources va Organization. silliq ko'nikish tufayli ham aniq o'lchash va beslispunten.Twijnstra & Gudde (bino uchun dastlab bir loyiha boshqaruv ofis), Niderlandiya birinchi biri sifatida joriy bu usul, maxsus qurilish sanoati bo'yicha qaratib bor. Axborot-kommunikatsiya texnologiyalari dunyosi 1970-yillarning oxiri va 1980-yillarning boshlarida kuzatilgan. O'sha paytdan boshlab taniqli usul SDM (tizimni rivojlantirish metodologiyasi) bo'lib, u tizimni rivojlantirish uchun defekto sanoat standartiga aylandi. Palapartish uslubi loyihalarni boshqarish usullarining aksariyat qismi uchun asos bo'lib xizmat qiladi va ko'pgina loyihalar uchun yaxshi yondashuv hisoblanadi.
Incremental usul
Palapartish uslubi amalda, ayniqsa, AKT dunyosida SDM tomonidan belgilab qo'yilganidek, juda kam ahvolga tushib qoldi. Bu juda ko'p hujjat ishlab chiqaradigan rasmiy, ko'p yoki kamroq byurokratik usul edi. Bunga qo'shimcha ravishda, avvalo, butun axborot tizimi ishga tushirishdan avval uni loyihalash, qurish va sinovdan o'tkazish kerak. Vaqt o'tishi bilan foydalanuvchi istakni allaqachon o'zgartirgan va tizim endi umidlarini kutmagan. Bunga javoban, 90-yillarning boshlarida ortib boruvchi usul mashhur bo'ldi. Boshqa nomlar, masalan, RAD (tezkor dasturlarni ishlab chiqish) yoki EVO (Evolyutsion tizimni rivojlantirish). SDM shuningdek, "Dynamic System Development Methodology" ga aylandi, shuning uchun DSDM. Bu barcha usullar bilan bir xil xususiyatlarga ega: loyiha ijrosi va tartibda Ortib (ortib) yetkazib berish, ishlab chiquvchilari va foydalanuvchilari, birgalikda yaqindan (prototipleme orqali, misol uchun) dizayn kuchli foydalanuvchi jalb ishlash bilan kichik loyiha, moslashuvchan bilan bir uslub jarayonini ta'minlash uchun "vaqt boks" (bu vaqtni belgilaydi va uni belgilaydi, shuningdek mavjud byudjeti bilan maksimal dasturiy funktsiyalari amalga oshiriladi) orqali loyiha boshqaruvini oshiradi. Bir o'sish ichida, palapartishlikdan usulining standart bosqichi yana kichik miqyosda qo'llaniladi. Ayniqsa, tizimni rivojlantirish sohasida qo'shimcha usul bilan tajribalar ijobiy deb atash mumkin. Bugungi kunda ko'pincha SCRUM ishlatilgan. Bu ham qo'shimcha uslubdir