Mustaqil ish Mavzu: Loyiha boshqaruvining zamonaviy uslublari


PRINCE (nazorat ostida muhitdagi loyihalar)


Download 12.9 Kb.
bet3/3
Sana06.02.2023
Hajmi12.9 Kb.
#1170257
1   2   3
Bog'liq
Mustaqil ish Mavzu Loyiha boshqaruvining zamonaviy uslublari-fayllar.org

PRINCE (nazorat ostida muhitdagi loyihalar) Uslubiylik har qanday loyihaning oqlanishi va alohida qiymat yaratish maqsadini kafolatlaydi. Rejalashtirish, iste'mol istaklarini aniq belgilab olish, foyda olish va xarajatlar va resurslarni to'g'ri baholash bilan boshlanadi.

Prince2 loyiha boshqaruvi


Eng yaxshi tanilgan va eng muhim loyihani boshqarish usuli - shahzoda (Nazorat ostidagi muhitda loyihalar). Ushbu usul 1989da ingliz markaziy kompyuter va telekommunikatsiya agentligi (CCTA) tomonidan tayyorlandi. 1996 da ishlab chiqilgan versiyasi "Prince2". Prince2 kichik va katta loyihalar uchun barcha turdagi loyihalar uchun javob beradi. Ushbu usul turli loyiha boshqaruv usullari va amaliy misollar bilan amaliy tajribaga asoslangan. Prince2 bilan aniq munosabatlar mavjud dasturlarni boshqarish va ISO 9001 sifat standarti. Prince2, masalan, palapartishlik usuli kabi lineer usullardan farqli o'laroq, jarayonga asoslangan uslubdir. Prince2 turli loyihalarni "Loyihani ishga tushirish" (Suv) dan "Loyihani yopish" (CP) dan taniydi. Bundan tashqari, "Tashkilot" dan "Xatarlarni boshqarish" ga sakkizta komponent ma'lum. Prince2 ichida har bir jarayon va har bir tarkibiy qismda faoliyat, maslahatlar, tavsiyalar, bajarish va tuzilmalar ishlab chiqiladi.
Prince2 kompaniyasi "ish yuzasidan(Loyihaning iqtisodiy asoslanishi) va loyihani amalga oshirish davomida loyiha muhitida yuz berishi mumkin bo'lgan o'zgarishlar. Ushbu markaz energiya faqatgina tashkilotning maqsadlariga o'z hissasini qo'shadigan loyihalarga kiritilishini va sharoit o'zgargan taqdirda uni tezda tuzatilishini ta'minlaydi.
Prince2 mahsulotga yo'naltirilgan yondashuv. Markaz - "Menejment mahsulotlari" va "Biznesga oid mahsulotlar" da yakuniy natijaning ta'rifi va uning ayrışması. Ushbu kuchli mahsulot yo'nalishi loyihaning taqdim etishi kerak bo'lgan mahsulotlarning aniq tasvirini ta'minlaydi. Ochiq mahsulot bayonnomalari orqali kerakli yakuniy natijaga yoki etkazib beriladigan mahsulotlarga nisbatan xatarlar kamayadi. Prince2 hozirda Gollandiyada eng ko'p ishlatiladigan va eng ko'p o'qitiladigan loyihalarni boshqarish usuli hisoblanadi.
Dasturlarni boshqarish loyihani boshqarish o'rniga o'rniga ishlatiladi. Biroq, dastur va loyihalar orasida katta farq bor. Dasturlar uzoq muddatli istiqbolda tashkilotning maqsadlariga erishishga yo'naltirilgan bo'lib, loyihalar qisqa muddatda konkret loyiha natijalariga erishishga yo'naltirilgan. Odatda, loyihalar loyihalardagiga nisbatan ancha katta va strategikdir. Amalda, dasturlar birgalikda boshqarilishi kerak bo'lgan o'nlab loyihalardan iborat bo'lishi mumkin. Dastur menejerlari va loyiha menejerlari o'rtasida ham farq bor. Menejerlarning har ikkala turiga turli talablar qo'yiladi. Dastur rahbarlari loyiha rahbarlari natijalarini va loyiha boshqarish (loyiha ta'rifi va vaqt monitoringini, pul va sifat) xalos qilish uchun unga qaratib ko'rish paytida zarur tashkiliy o'zgarishlar (qarorlar qabul qilish, madaniyat, biznes qayta-muhandislik, qo'llab-quvvatlash) amalga oshirish haqida o'ylash moyil.
Dastur odatda quyidagicha tavsiflanadi:
Dastur, tashkilotni strategik ahamiyatga ega bo'lgan o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlashga xizmat qiladi. Dastur bir qator loyihalar va chiziqli tadbirlar orqali strategik maqsadlarga erishishga xizmat qiladi. Dastur muvaffaqiyatlari amalga oshirilgan foydalar / badallar (amaldagi yoki yangi operatsiyalar va xizmatlarning o'lchovli yaxshilanishi) bo'yicha baholanadi. Shu sababli dastur, vaqtinchalik va murakkab bo'lgan va odamlar chegaralangan resurslar bilan maqsadli tarzda birgalikda ishlaydigan yagona topshiriqni o'z ichiga oladi. Dastur yondashuvi bir tomondan doimiy tashkilotda ishlashning va boshqasida loyihada ishlashning oraliq shakli hisoblanadi. Prince2-dan keyin ingliz OGC ning "Malakali dasturlarni boshqarish" (MSP) nomi bilan dasturni boshqarish uchun "eng yaxshi amaliyot" usuli ham mavjud.

Foydalangan adabiyotlar ro’yxati 1. 2017 yil 24 iyuldagi “O`zbekiston Respublikasida loyiha Boshqaruvi tizimini joriy etish chora-tadbirlari to`g`risida” №PF-5120 sonli Farmoni 2.Loyixa boshqaruvi fani o’quv metodik qo’llanma Internet saytlari 1.www.aim.uz 2.www.ziyonet.uz 3.www.gazeta.com

E’tiboringiz uchun


http://fayllar.org
Download 12.9 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling