Mustaqil ish Mavzu: Xodimni ishga qabul qilish tog’risida

Ishga qabul qilish - bu tashkilot ichidagi ish joylariga (doimiy yoki vaqtinchalik) nomzodlarni aniqlash, qidirish, saralash, saralash va suhbatlashishning umumiy jarayoni . Ishga qabul qilish, shuningdek, to'lanmagan rollar uchun shaxslarni tanlash bilan bog'liq jarayonlardir. menejerlar, inson resurslari bo'yicha generalistlar va ishga yollash bo'yicha mutaxassislarga ishga yollash topshirilishi mumkin, lekin ba'zi hollarda jarayonning bir qismini bajarish uchun davlat sektoridagi bandlik, tijorat yollash agentliklari yoki mutaxassis qidiruv bo'yicha maslahat xizmatlaridan foydalaniladi. Ishga yollashning barcha jihatlarini qo'llab-quvvatlaydigan Internetga asoslangan texnologiyalar, jumladan, sun'iy intellektdan foydalanish keng tarqaldi.
Angliya va Uelsda Ta'lim Departamenti tomonidan chiqarilgan qonuniy yo'riqnoma ta'lim kontekstida qanday qilib xavfsizroq yollash kerakligini ko'rsatadi. Ichki ishga yollash yoki ichki harakatchanli (ichki yollovchilar bilan adashtirmaslik kerak) nomzodning xuddi shu tashkilotda yangi ishga joylashish uchun, ehtimol lavozimga ko'tarilish yoki martaba bilan ta'minlash uchun mavjud ishchi kuchidan tanlanishi jarayonini anglatadi. rivojlanish imkoniyati yoki muayyan yoki shoshilinch tashkiliy ehtiyojni qondirish. Afzalliklar tashkilotning xodim bilan tanishligi va ularning hozirgi ishida namoyon bo'ladigan vakolatlari va ushbu xodimga ishonishga tayyorligini o'z ichiga oladi. Bu tezroq bo'lishi mumkin va birovni ichki ishga yollash uchun arzonroq bo'lishi mumkin. Ko'pgina kompaniyalar xodimlarni ichki yollash yoki rag'batlantirishni tanlashadi. Bu shuni anglatadiki, umumiy nomzodlarni qidirish o'rniga, kompaniya o'z xodimlaridan birini ushbu lavozimga yollashga qaraydi. Kompaniyalar ko'pincha yangi xodimlarni sotib olish xarajatlari, shuningdek, kompaniyalar o'z xodimlarining ish joyidagi samaradorligi to'g'risida oldindan ma'lumotga ega bo'lganligi sababli tashqi nomzoddan ko'ra ichki nomzodni yollashni tanlaydilar. Bundan tashqari, ichki yollash ko'nikma va bilimlarni rivojlantirishni rag'batlantirishi mumkin, chunki xodimlar kompaniyada uzoqroq martaba olishni kutishadi. Biroq, xodimni lavozimga ko'tarish, ko'tarilgan xodimning oldingi lavozimida keyinchalik to'ldirilishi kerak bo'lgan bo'shliqni qoldirishi mumkin. An'anaga ko'ra, ichki ishga qabul qilish ichki ish e'lonlari orqali amalga oshiriladi. Ichkarida yollashning yana bir usuli - bu xodimlarni yo'naltirishdir. Mavjud xodimlarning yaxshi mavqega ega bo'lishi, hamkasblarini ish joyiga tavsiya qilish ko'pincha ishga qabul qilishning afzal usuli hisoblanadi, chunki bu xodimlar tashkilotning qadriyatlarini, shuningdek, hamkasblarining ish axloqini bilishadi. Ba'zi menejerlar muvaffaqiyatli tavsiyanomalarni taqdim etgan xodimlarni rag'batlantirishadi. Nomzodlarni tashqaridan qidirish - ishga qabul qilishda yana bir variant. Bunday holda, ish beruvchilar yoki ishga qabul qilish qo'mitasi potentsial ishga nomzodlarni o'z kompaniyasidan tashqarida qidiradi. Tashqaridan yollashning afzalliklari shundaki, u ko'pincha kompaniyaga yangi g'oyalar va istiqbollarni olib keladi. Shuningdek, tashqi ishga yollash ariza beruvchilar uchun ichki yollashdan ko'ra ko'proq imkoniyatlar ochadi. Iqtisodiyot va sharoitlari kompaniyaning munosib nomzodlarni topish va jalb qilish qobiliyatiga ta'sir qiladi. Potentsial nomzodlarga ish o'rinlari haqida ma'lum qilish uchun kompaniyalar odatda o'z ish joylarini turli yo'llar bilan reklama qiladilar. Bu mahalliy gazetalar, jurnallar va onlayn reklamalarni o'z ichiga olishi mumkin. Tadqiqotlar shuni ta'kidladiki, ijtimoiy media tarmoqlari ish izlovchilar va yollovchilarga boshqa mutaxassislar bilan arzon bog'lanish imkoniyatini taklif qiladi. Bundan tashqari, LinkedIn kabi professional tarmoq veb-saytlari ish izlovchilarning biografik rezyumelarini ko'rib chiqish va ular faol ish qidirmasa ham, ularga to'g'ridan-to'g'ri xabar yuborish imkoniyatini taklif qiladi. Ayniqsa, oʻrta va oʻrta ta’limdan keyingi maktablarda boʻsh ish oʻrinlari yarmarkalarida qatnashish tashqi nomzodlarni ishga olishning yana bir usuli hisoblanadi.