Mustaqil ta’limni tashkil etish uchun tavsiya etiladigan namunaviy mavzular

Mustaqil ta’limni tashkil etish uchun tavsiya etiladigan namunaviy mavzular:
1. Korxonaning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishida innovatsion menejmentning tutgan o‘rni, uni tashkil etish va rivojlantirish tizimi.
2. Xorijiy va MDH mamlakatlaridagi korxona va tashkilotlarda innovatsion menejmentni tashkil etish va rivojlantirish dasturlari.
3. Korxonalarda innovatsiyalarni prognozlash usullari.
4. Innovatsion korxonalarning turlari, ularning faoliyat ko‘rsatish sohalari va yo‘nalishlari.
5. Korxonalarda innovatsion menejmentning strategik va operativ bosqichlari.
6. Korxonada Ilmiy tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari bo‘yicha faoliyat ko‘rsatadigan bo‘lim faoliyatini tashkil etish va rivojlantirish.
7. Tarmoqlarda, korxona va tashkilotlarda innovatsion faoliyatni rivojlantirish dasturlari.
8. Korxonada yangi mahsulotni sinovdan o‘tkazishning α va β usullari.
9. Innovatsiyalarni bozorga olib chiqishda qo‘llaniladigan SHram kommunikatsiya modeli va Abel modeli.
10. Korxonalarda innovatsiyalarning joriy etilishiga nisbatan xodimlar qarshiligini barataraf etishda “PR – public relations” usullarining ahamiyati.
11. Innovatsion loyihalar risklarini baholashning asosiy usullari.
12. Innovatsion faoliyatni davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlashning usullari.
13. Innovatsiyaning maqsadi va turlari. Innovatsionssikllar.
14. Innovatsion menejment metodologiyasi
15. Innovatsion menejmentda rejalashtirish jarayoni.
16. Innovatsion menejmentda kommunikatsiya jarayoni.
17. Innovatsion menejmentda rejalashtirish jarayoni.
18. Innovatsion menejmentda kommunikatsiya jarayoni.
19. Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari va qonuniyatlari.
20. Innovatsion menejmentning mohiyati.
21. Innovatsion menejment - bu ijtimoiy munosabatlarni tizimlashtirish.
22. Innovatsion menejment bosqichlari.
23. Funksiyali innovatsion menejment.
24. Innovatsion faoliyat boshqaruv ob’ekti sifatida.
25. Innovatsion tizimning evolyusiyasi.
26. Innovatsion boshqaruv faoliyati xususiyatlari.
27. Innovatsion faoliyat boshqaruv ob’ekti sifatida.
28. Innovatsion faoliyatda funksional boshqaruvning roli.
29. Innovatsion boshqaruvning strategik bosqichlari.
30. Innovatsion strategiya tanlovi va realizatsiyasi.
31. Innovatsion menejmentga ilmiy yondashuvlar.
32. Innovatsiya va innovatsion jarayonlar klassifikatsiyasi.
33. Innovatsiyaning maqsadi va turlari. Innovatsionssikllar.
34. Innovatsion faoliyatni tashkil etish.
35. Innovatsion menejmentda rejalashtirish jarayoni.
36. Innovatsion menejmentda kommunikatsiya jarayoni
37. Innovatsion menejment strategik tizimi. Innovatsion boshqaruvning operativ bosqichi.
38. Tashkilot tashqi muhitining vaziyatli tahlili.
39. YAngi mahsulotni ishlab chiqarishga o‘tish usullari. Texnologik qarorni tanlash sxemasi.
40. Ishlab chiqarishning tashkiliy omillari.
41. YAngi tovarni tarqatishni boshqarish usullari. Tezkor marketing va marketing xizmatlari funksiyalari. Innovatsion marketingda variantli tahlil.
42. Innovatsiyaga sarflanayotgan byudjet vositalarini samaradorligini oshirish tadbirlari. Innovatsion jarayonni faollashtirish.
43. Moliyaviy tavakkalchilik umumiy tizimida innovatsion tavakkalchilikning o‘rni.
44. Innovatsiyaga kapital qo‘yilmani optimal variantini tanlash.
45. Innovatsion tavakkalchilik koeffitsienti tasnifi.
46. Innovatsiyaning sotish bo‘yicha asosiy 3 usuli. Innovatsiyaning iqtisodiy samaradorligi.
47. Innovatsion faoliyatning ishlab chiqarish texnik tashkiliy darajasini boshqarish.
48. Innovatsion jamoalarda nizolarning roli. Konsensusga erishish jarayoni mexanizmi.
49. Innovatsion jamoalarda kommunikatsiya.
50. Innovatsion loyihalarni samaradorligining asosiy ko‘rsatkichlari.