Навоий Инновациялар университети иқтисодиёт (тармоқлар ва соҳалар бўйича) сиртқи 4-курс 2-гуруҳ талабаси

Навоий Инновациялар университети
иқтисодиёт (тармоқлар ва соҳалар бўйича)
сиртқи 4-курс 2-гуруҳ талабаси
Бекчанов Ғафурнинг
Стратегик бошқарув фанидан
МУСТАКИЛ ИШИ
Мавзу: Компания холатининг тахлили


Бажарди: F.Бекчанов
Текшиди: Н.Мамадалиева
НAВОИЙ 2023 йил

Компания холатининг тахлили

Режа:

1. 
   Компания стратегик позициясини бахолаш услуби.
   
2. 
   Амалдаги стратегия қай даражада самарали ?
   
3. 
   Компаниянинг кучли ва заиф томонлари нимада?
   
4. 
   Компаниянинг нархлари ва харажатлари рақобатбардошми ?
   
5. 
   Компаниянинг рақобат позицияси қай даражада мустахкам ?
   
6. 
   Компания қандай стратегик муаммоларга тўқнаш келади ?
   

1. Компания стратегик позициясини бахолаш услуби.
Бу мавзуда компания холати тахлилининг услубиятини кўриб чиқамиз. Бу 5 та саволга келиб тақалади:

1. 
   Амалдаги стратегия қай даражада самарали?
   
2. 
   Компаниянинг кучли ва заиф томонлари нимада?
   
3. 
   Компаниянинг нархлари ва харажатлари рақобатбардошми?
   
4. 
   Компаниянинг рақобат позицияси қай даражада мустахкам?
   
5. 
   Компания қандай стратегик муаммоларга тўқнаш келади ?
   

Бу саволларга жавоб бериш учун 4 та тахлилий асбобдан фойдаланилади: SWOT - тахлил, қийматлар занжири, харажатлар тахлили ва рақобатбардошликни бахолаш.
SWOT-тахлил.
SWOT - инглизча Strengts (кучлар), Weaknesses (заиф томонлар), Opportunities (қулай имкониятлар) ва Тhreats (тахдидлар) сузларидан тузилган акронимдир. Компаниянинг ички ҳолати асосан S ва W билан, ташқи мухити эса О ва Т курсаткичларда ифодаланади. 4.1-жадвалда SWОТ-тахлилда хисобга олиш мақсадга мувофиқ булган асосий омиллар келтирилган.