Nazariyasining

4-bilet.
1. "Innovatsiya" atamasi birinchi marta XIX asrda ishlatilgan . madaniyatshunoslikda va bir madaniyatning ayrim elementlarining boshqasiga kirib borishini anglatadi . Ingliz tilidan tarjima qilingan "innovatsiya" atamasining ma'nosi "innovatsiya" - tadbirkorlik firmalarining rivojlanishi va samaradorligini oshirishga yordam beradigan innovatsiyalarni yaratish, tarqatish va ulardan foydalanishning rivojlanayotgan murakkab jarayonidir [95].
Shuni ham hisobga olish kerakki, lotincha “novator” so‘zi yangilovchi, ya’ni har qanday faoliyat sohasiga yangi, ilg‘or tamoyillar, g‘oyalar, usullarni joriy etuvchi va amalga oshiruvchi shaxs, inglizcha “innovate” – innovatsiya qilish , innovatsiya qilish, oʻzgarishlar ishlab chiqarish uchun “innovator” tushunchasi yangi mahsulotlarni yaratuvchi, yangi texnologiyalardan foydalanadigan kompaniyani anglatadi [32]. Ingliz tilidagi iqtisodiy adabiyotlarda "innovatsiya" atamasi kundalik foydalanishning uzoq an'analariga ega, shuning uchun bu atama bilan belgilanadigan innovatsiyalarning yutug'ini, ayniqsa muhimligini ta'kidlaydigan bir qator aniq iboralar ishlab chiqilgan. "innovatsiya" - " kapitalni tejaydigan innovatsiyalar bilan " - kapitalni tejaydigan innovatsiyalar; "dizayn innovatsiyasi" - mashina dizaynini o'zgartirish; «omil tejaydigan innovatsiya» — ishlab chiqarish omili (mehnat yoki kapital) bo‘yicha xarajatlarni tejaydigan yangilik; "moliyaviy innovatsiya" - moliyaviy innovatsiya, yangi moliyaviy usullarni ishlab chiqish; "ishlab chiqarish innovatsiyasi" - ishlab chiqarishning yangi usuli; "mahsulot innovatsiyasi" - yangi mahsulot.
2. ) Restoran uchun maxsus ilovalarni yaratish yuqori xarajatlarni talab qiladi (hech bo'lmaganda dasturchining ishi uchun pul to'lashingiz kerak bo'ladi), lekin shu bilan birga, egalari hech qanday uskunani mustaqil ravishda sotib olishlari shart emas. Ilovani istalgan mavjud manbalardan tashrif buyuruvchi gadjetiga yuklab olish mumkin va uning yordami bilan u stolni band qilish, vino yoki boshqa ichimlik tanlash, yangi mahsulotlar bilan tanishish imkoniyatiga ega bo‘ladi. Ba'zi hollarda bunday ilovalar o'yin rejimida tuzilishi mumkin.
3. Innovatsiya jarayoni ancha uzoq va ancha murakkab bo'lishi mumkin va amalda uni tashkil etuvchi alohida bosqichlar xronologik yoki mantiqiy tartibda bir-birini kuzatib borishi shart emas. Shu bilan birga, sanoat innovatsiyalarini joriy etish jarayonini boshqarishning uchta tipik yo'nalishini ajratib ko'rsatish mumkin.
Birinchi soha, innovatsion jarayonning bosqichi tashkilot/korxonaning intilishlari va maqsadlarini belgilaydi. Boshqaruv vazifalarining ushbu sohasi tashkilotning texnologik strategiyasining maqsadlari va ustuvorliklarini aniqlashni talab qiladigan tashkilotning tashqi muhiti sohasida yotadi. Korxonaning sanoat innovatsiyalarini boshqarishning birinchi bosqichining asosiy vazifalari quyidagilardan iborat: innovatsiyalarni joriy etish imkoniyati va zarurligini anglash; tegishli texnologiyani aniqlash va baholash; ushbu innovatsion jarayonni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ilmiy tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari natijalarini olish.
Korxonada innovatsion-texnologik boshqaruv vazifalarining ikkinchi yo'nalishi asosan uning ichki muhiti bilan belgilanadi. Ushbu bosqichda ushbu korxonada ishlab chiqarish innovatsiyalarining maqsadga muvofiqligini baholash talab etiladi; mumkin bo'lgan muqobil variantlarni ko'rib chiqish va innovatsion jarayonni amalga oshirishning eng samarali usulini tanlash. Innovatsion jarayonning ikkinchi bosqichi belgilangan maqsadlarga erishish jarayonini belgilaydi. Korxonaning innovatsion jarayonlarini boshqarishning ushbu bosqichining asosiy vazifalari biznes-rejani ishlab chiqish; innovatsion loyihani moliyalashtirish muammolarini hal qilish; investorlarni jalb qilish; innovatsion faoliyat natijalarini himoya qilish.
Innovatsiyalar va texnologiyalarni boshqarish vazifalarining uchinchi yo'nalishi korxonaning innovatsion faoliyati natijalarini tijoratlashtirish bilan bog'liq. Innovatsion jarayonning yakuniy bosqichida texnologik va biznesni o‘qitish, innovatsion mahsulotlarni ishlab chiqarishni yo‘lga qo‘yish va innovatsion jarayonni joriy etish natijalarini monitoring qilish hal qiluvchi ahamiyatga ega. Ta'kidlash joizki, tashkilotlarning innovatsion va texnologik boshqaruvi vazifalarining yuqoridagi ro'yxati ishlab chiqarish va ma'muriy muammolarni hal qilish bilan bog'liq innovatsiyalarni boshqarish vazifalarini o'z ichiga oladi. Buning sababi shundaki, sanoat innovatsiyalarini amalga oshirish ko'pincha chuqur tashkiliy va boshqaruv o'zgarishlarini talab qiladi.
4.