Nestlé kompaniyasining kuchli tomonlari
Download 19.2 Kb.
|
Документ Microsoft Office Word
- Bu sahifa navigatsiya:
- 2. Suvga oid bahslar
- IMKONIYATLARI
- 2. Onlayn xarid qilish
- 3. Tayyor nonushta donlarining bozorga kirishi
- 5. Hamkorlik
- Nestlening ornini bosuvchi mahsulotlarga
- 5. Xukmat qoidalari va narxlari;
Nestlé kompaniyasining kuchli tomonlari 1. Eng yirik oziq-ovqat kompaniyasi Bozor kapitallashuvi 330 milliard dollardan ortiq bo'lgan NestleHotPockets, Stouffer's, DiGiorno, Nespresso va boshqalarni sotgan dunyodagi eng yirik oziq-ovqat kompaniyalaridan biri edi. Nestle - dunyodagi eng mashhur brend. Kompaniya butun dunyo bo'ylab kundalik foydalanish uchun yuqori sifatli mahsulotlarni taklif qilish uchun oziq-ovqat va ichimliklar sohasida hurmatli obro'ga ega. 3. Yuqori darajada diversifikatsiyalangan portfel Nestlebutun dunyo bo'ylab 2000 dan ortiq brendlarga ega va 8000 dan ortiq mahsulotni yangilagan. Bu eng keng va engxilma-xil mahsulotlar assortimentiga ega dunyodagi eng yirik kompaniyalardan biridir. KAMCHILIKLARI Narxlarning oshishi Nestle o'z iste'mol tovarlarining ma'lum toifalari narxini 6,5 foizga oshirdi. Narxlarning oshishi xom ashyo va transport xarajatlarining oshishi, etkazib berish zanjiridagi cheklovlar va umumiy inflyatsiya muhiti bilan bog'liq. 2. Suvga oid bahslar Nestle aholisi ichimlik suvidan mahrum bo'lgan Kanada qo'riqxonasidan millionlab litr suvni tortib olganlikda ayblangan edi . 4. Ijtimoiy tanqidlar Nestle ko'p marta ommaviy axborot vositalarining diqqat markaziga aylangan. Suvni xususiylashtirish to'g'risidagi da'vo, noto'g'ri etiketkalar va bolalar va qul mehnatidan foydalangan holda shokolad ishlab chiqarish bo'yicha da'vo uning bozordagi obro'sini zaiflashtirishi kerak bo'lgan ba'zi misollardir. IMKONIYATLARI 1.Kichkina oziq-ovqat korxonalarini ochish Nestle o'zining mashhur brendi ostida kichik oziq-ovqat startaplarini ko'paytirish uchun ajoyib imkoniyatga ega. Nestle o'z brendini targ'ib qilish uchun yangi startaplar bilan ham hamkorlik qilishi mumkin. 2. Onlayn xarid qilish Nestle o'zining elektron tijorat saytlari va onlayn xarid qilish platformasini rivojlantirish uchun ajoyib imkoniyatga ega . Savdo tajribasini yanada qulay va yoqimli qilish uchun juda oz sonli CPG onlayn xizmatlarni taklif qilmoqda. Garchi Nestle bir necha mamlakatlarda o'z onlayn-do'konlariga ega bo'lsa-da, onlayn xizmatlarini ko'proq hududlarga kengaytirish kompaniya uchun foydali qaror bo'ladi. 3. Tayyor nonushta donlarining bozorga kirishi Nestlé'ning don va jo'xori bozori so'nggi yillarda tez o'sishni ko'rsatdi. Shunday qilib, ushbu bozorga ko'proq kirib borish kompaniya uchun juda foydali bo'ladi. 4. Tayyor choy va kofe bozorini kengaytirish Choy va qahvaga bo'lgan talab doimiy ravishda o'sib bormoqda, bu Nestle kompaniyasiga ushbu bozorni yanada rivojlantirish uchun foydali imkoniyat yaratadi. 5. Hamkorlik Boshqa oziq-ovqat va ichimliklar kompaniyalari bilan strategik ittifoqlar ham kompaniya uchun o'z daromadlarini oshirish uchun ajoyib imkoniyatdir. TAXDIDLAR 1. Raqobatning kuchayishi Mondelez va shu kabi ko'plab kompaniyalari shunga o'xshash oziq-ovqat va ichimlik mahsulotlarini taklif qilishadi. Nestlening o'rnini bosuvchi mahsulotlarga osonlik bilan kirish mumkin bo'lgan bunday vaziyatda raqobat qilish qiyin . 2. Suv tanqisligi Nestlé ishlab chiqarishi suvdan foydalanishga juda bog'liq. Toza suvga arzonroq manbalar orqali kirish ko'p sabablarga ko'ra kompaniya uchun qiyin bo'lib qoldi. Bularga aholining ko'payishi, iqlim o'zgarishi, oziq-ovqat va suvga bo'lgan talabning ortishi, ifloslanishning ko'payishi, suvning isrof qilinishi va resurslardan ortiqcha foydalanish kiradi. 5. Xukmat qoidalari va narxlari; Hukumat qoidalari Nestle biznes faoliyatiga ta'sir qilishi mumkin. Bundan tashqari, tovarlar narxining oshishi kompaniyani o'z mahsulotlari narxini oshirishga majbur qiladi. Bu savdoning qisqarishiga olib keladi, chunki iste'molchilar arzon narxlarda mavjud bo'lgan boshqa brendlarga o'tishlari mumkin Download 19.2 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling