Nima uchun kompaniyangizni innovatsion boshqarish

Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari. Innovatsion menejment: asosiy tushunchalar Innovatsion menejer tasniflash rolining kontseptsiyasi
01.10.2020 Biznes boshqaruvi

• 
  Innovatsion menejmentning mohiyati nimada.
  
• 
  Innovatsion menejmentning maqsadlari va turlari qanday?
  
• 
  Innovatsion menejmentning vazifalari va funktsiyalari nimadan iborat.
  

Innovatsiyalarni boshqarish (Inglizcha innovatsion menejment) - bu boshqaruvning nisbatan yangi yo'nalishi. Bu atama ilm-fan, texnologiyalar, innovatsiyalar kompaniyalarning iqtisodiy muvaffaqiyati va raqobatbardoshligini rivojlantirishning asosiy omiliga aylanganidan beri keng tarqaldi.
Bugungi kunda innovatsion menejment kompaniya faoliyatining ajralmas qismidir. Sizga buni kompaniyangizda qanday amalga oshirish va sezilarli foyda olish haqida aytib beramiz.
Nima uchun kompaniyangizni innovatsion boshqarish
Zamonaviy innovatsion menejment yagona boshqaruv fanining tarkibiy qismi sifatida asosiy nazariy pozitsiyalar va tushunchalarning evolyutsiyaviy rivojlanishi bilan ajralib turadi.
Menejment mutaxassislari innovatsiyalarni boshqarish ko'p funktsional faoliyat, uning ob'ekti esa yangi jarayonlarga ta'sir qiluvchi omillar: iqtisodiy, tashkiliy va boshqaruv, huquqiy, psixologik deb ta'kidlaydilar.
Boshqaruvning bu turi, boshqalar singari, innovatsion menejmentning maqsadlariga bevosita ta'sir ko'rsatadigan maxsus strategik vazifalar bilan tavsiflanadi, ulardan asosiysi kompaniyaning innovatsion faolligini oshirish, vazifalar esa o'z vaqtida kirish, erishish va yo'naltirish bilan tavsiflanadi. Maqsadlar quyidagicha:

1. 
   Strategik- korxonaning asosiy vazifasi, uning chuqur ildiz otgan an'analari bilan bog'liq. Ularning asosiy vazifasi kompaniya rivojlanishining umumiy yo'nalishini tanlash, ma'lum yangiliklarni amalga oshirish bilan bog'liq strategiyani rejalashtirishdir.
   
2. 
   Taktik - muayyan sharoitlarda, boshqaruv strategiyasini amalga oshirishning turli bosqichlarida hal qilinadigan aniq vazifalar.
   

Innovatsiyalarni boshqarish maqsadlari ham darajalari, ham boshqa mezonlari bo'yicha farq qilishi mumkin. Tarkib jihatidan quyidagi mezonlarni ajratish mumkin:

• 
  ijtimoiy;
  
• 
  tashkiliy;
  
• 
  ilmiy;
  
• 
  texnik;
  
• 
  iqtisodiy.
  

Ustuvorliklarga muvofiq quyidagilar mavjud:

• 
  an'anaviy;
  
• 
  ustuvorlik;
  
• 
  doimiy;
  
• 
  bir martada.
  

Innovatsion echimlarning asosiy maqsadi - yangilik yaratish.
Korxonalar egalari qanday turlari borligi va innovatsiyalarni boshqarishni tashkil etish funktsiyalari qanday ekanligi bilan qiziqishadi. Quyidagi turlari mavjud:

• 
  funktsional;
  
• 
  rivojlanish va o'sish strategiyasi;
  
• 
  mahsulotni yangi yo'nalishlarga kiritish;
  
• 
  kompaniyaning raqobatdosh ustunliklarini o'rganish;
  
• 
  kompaniyaning rivojlanishining asosiy vazifalari, maqsadlari va istiqbollarini belgilash;
  
• 
  raqobatbardoshlikni shakllantirish va tashkilotning dinamik rivojlanishi.
  

Korxonaning innovatsion boshqaruvi aniq muammolarni hal qilishga va bir qator muhim funktsiyalarni bajarishga qaratilgan.