Olap ilovalari va funksionoligi
Download 130.17 Kb.
|
- Bu sahifa navigatsiya:
- Guruch. 6.15.
Guruch. 6.14. Boshlang'ich OLAP kubi
O'z ixtiyorida ma'lumotlar va vizual displeyni manipulyatsiya qilish uchun moslashuvchan mexanizmlarga ega bo'lgan menejer (6.15-rasm, 6.16-rasm) birinchi navbatda ma'lumotlarga turli burchaklardan qaraydi, ular hal qilinayotgan muammo bilan bog'liq yoki bo'lmasligi mumkin. Keyinchalik, u turli biznes ko'rsatkichlarini bir-biri bilan taqqoslaydi, yashirin munosabatlarni ochishga harakat qiladi; ma'lumotlarni batafsilroq ko'rib chiqishi mumkin, masalan, uni vaqt, mintaqa yoki mijoz bo'yicha tarkibiy qismlarga ajratish yoki aksincha, chalg'ituvchi tafsilotlarni olib tashlash uchun ma'lumot taqdimotini yanada umumlashtirish. Shundan so'ng, statistik baholash va simulyatsiya moduli yordamida hodisalarni rivojlantirishning bir nechta stsenariylari tuziladi va ulardan eng maqbul variant tanlanadi. Guruch. 6.15. Masalan, kompaniya menejeri kompaniyaning turli tarmoqlarida aktivlarning o'sishining tarqalishi ulardagi texnik va iqtisodiy ma'lumotga ega bo'lgan mutaxassislarning nisbatiga bog'liq degan gipotezani ishlab chiqishi mumkin. Ushbu gipotezani sinab ko'rish uchun menejer ombordan so'rashi va joriy chorakda aktivlari o'tgan yilga nisbatan 10% dan ko'proqqa kamaygan va aktivlari o'sgan filiallarga bo'lgan foiz nisbatini grafikda ko'rsatishi mumkin. 25% dan ortiq. U taklif qilingan menyudan oddiy tanlovdan foydalanishi kerak. Agar olingan natijalar sezilarli darajada mos keladigan ikkita guruhga to'g'ri kelsa, bu ilgari surilgan gipotezani keyingi sinovdan o'tkazish uchun rag'bat bo'lishi kerak. Hozirgi vaqtda yuqoridagi FASMI tamoyilini to'liq amalga oshiradigan Dynamic Simulation deb nomlangan yo'nalish tez rivojlandi. Dinamik modellashtirishdan foydalangan holda, tahlilchi ma'lum bir stsenariy bo'yicha vaqt o'tishi bilan rivojlanayotgan biznes vaziyatining modelini quradi. Shu bilan birga, bunday modellashtirishning natijasi har birining ehtimoli va istiqbollarini baholash bilan mumkin bo'lgan echimlar daraxtini yaratadigan bir nechta yangi biznes vaziyatlari bo'lishi mumkin. Download 130.17 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling