Olap tizim. Olap – mahsulotlar
Download 203.48 Kb.
|
Mirjalol Abduraxmonov
- Bu sahifa navigatsiya:
- Guruch. 6.15.
Guruch. 6.14. Elementar OLAP kubi
Ma'lumotlarni boshqarish va vizualizatsiya qilishning moslashuvchan mexanizmlari (6.15-rasm, 6.16-rasm) o'z ixtiyorida bo'lgan menejer birinchi navbatda hal qilinayotgan muammo bilan bog'liq bo'lishi mumkin bo'lgan (yoki bo'lmasligi mumkin) turli burchaklardagi ma'lumotlarni ko'rib chiqadi. Keyinchalik, u yashirin munosabatlarni aniqlashga harakat qilib, turli biznes ko'rsatkichlarini bir-biri bilan taqqoslaydi; ma'lumotlarni diqqat bilan ko'rib chiqish, ularni granulyatsiya qilish, masalan, vaqt, mintaqa yoki mijoz bo'yicha ajratish yoki aksincha, chalg'ituvchi tafsilotlarni olib tashlash uchun ma'lumot taqdimotini yanada umumlashtirishi mumkin. Shundan so'ng, statistik baholash va simulyatsiya moduli yordamida bir nechta stsenariylar quriladi va ulardan eng maqbul variant tanlanadi. Guruch. 6.15. Masalan, kompaniya menejeri kompaniyaning turli tarmoqlarida aktivlarning o'sishining tarqalishi ulardagi texnik va iqtisodiy ma'lumotga ega bo'lgan mutaxassislarning nisbatiga bog'liq degan gipotezani ishlab chiqishi mumkin. Ushbu gipotezani sinab ko'rish uchun menejer ombordan so'rashi va joriy chorakda aktivlari o'tgan yilga nisbatan 10% dan ortiq pasaygan filiallar va aktivlari ko'paygan filiallar uchun unga bo'lgan qiziqish nisbatini grafikda ko'rsatishi mumkin. 25% dan ortiq. U taqdim etilgan menyudan oddiy tanlovdan foydalanishi kerak. Agar olingan natijalar sezilarli darajada mos keladigan ikkita guruhga to'g'ri keladigan bo'lsa, unda bu ilgari surilgan gipotezani keyingi sinovdan o'tkazish uchun rag'bat bo'lishi kerak. Hozirgi vaqtda Dynamic Simulation deb nomlangan yo'nalish yuqoridagi FASMI tamoyilini to'liq amalga oshiradigan jadal rivojlanishga erishdi. Dinamik modellashtirishdan foydalanib, tahlilchi ba'zi bir stsenariy bo'yicha vaqt o'tishi bilan rivojlanadigan biznes vaziyatining modelini quradi. Shu bilan birga, bunday modellashtirish natijasi har birining ehtimoli va istiqbollarini baholash bilan mumkin bo'lgan qarorlar daraxtini yaratadigan bir nechta yangi biznes vaziyatlari bo'lishi mumkin. Download 203.48 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling