Olap tizim. Olap – mahsulotlar

Guruch. 6.14.
O'z ixtiyorida ma'lumotlarni manipulyatsiya qilish va vizual ko'rsatish uchun moslashuvchan mexanizmlarga ega bo'lgan menejer (6.15-rasm, 6.16-rasm), avvalo, hal qilinayotgan muammo bilan bog'liq bo'lishi mumkin bo'lgan (yoki bo'lmasligi mumkin) turli burchaklardagi ma'lumotlarni ko'rib chiqadi.
Keyinchalik, u yashirin munosabatlarni aniqlashga harakat qilib, turli biznes ko'rsatkichlarini bir-biri bilan taqqoslaydi; ma'lumotlarni diqqat bilan ko'rib chiqish, ularni granulyatsiya qilish, masalan, vaqt, mintaqa yoki mijoz bo'yicha ajratish yoki aksincha, chalg'ituvchi tafsilotlarni olib tashlash uchun ma'lumot taqdimotini yanada umumlashtirishi mumkin. Shundan so'ng, modul yordamida statistik baholash va simulyatsiya hodisalarni rivojlantirish uchun bir nechta stsenariylar quriladi va ulardan eng maqbul variant tanlanadi.


Guruch. 6.15.
Masalan, kompaniya menejeri kompaniyaning turli tarmoqlarida aktivlarning o'sishining tarqalishi ulardagi texnik va iqtisodiy ma'lumotga ega bo'lgan mutaxassislarning nisbatiga bog'liq degan gipotezani ishlab chiqishi mumkin. Ushbu gipotezani sinab ko'rish uchun menejer ombordan so'rashi va joriy chorakda aktivlari o'tgan yilga nisbatan 10% dan ortiq pasaygan filiallar va aktivlari ko'paygan filiallar uchun unga bo'lgan qiziqish nisbatini grafikda ko'rsatishi mumkin. 25% dan ortiq. U taqdim etilgan menyudan oddiy tanlovdan foydalanishi kerak. Agar olingan natijalar sezilarli darajada mos keladigan ikkita guruhga to'g'ri keladigan bo'lsa, unda bu ilgari surilgan gipotezani keyingi sinovdan o'tkazish uchun rag'bat bo'lishi kerak.
Hozirda yo'nalish chaqirildi dinamik simulyatsiya(Dynamic Simulation ), bu yuqoridagi FASMI tamoyilini to'liq amalga oshiradi.
Dinamik modellashtirishdan foydalanib, tahlilchi ba'zi bir stsenariy bo'yicha vaqt o'tishi bilan rivojlanadigan biznes vaziyatining modelini quradi. Shu bilan birga, bunday modellashtirish natijasi har birining ehtimoli va istiqbollarini baholash bilan mumkin bo'lgan qarorlar daraxtini yaratadigan bir nechta yangi biznes vaziyatlari bo'lishi mumkin.


Guruch. 6.16.
6.3-jadvalda statik va dinamik tahlilning qiyosiy tavsiflari keltirilgan.
6.3-jadval.