Ооо «pokiza-92»
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ
ТЕКСТ-производство
- Bu sahifa navigatsiya:
- 12. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАСХОДЫ СОСТАВ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
- 14. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА
- 14.2. Влияние на национальную экономику.
- 14.3. Финансовые расчеты.
- 14.4. Оценка экономической эффективности
- 14.5. Государственная политика
| ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ
|
|
| |
|
| |||
|
Рабочий |
5 |
700 000 |
3 500 000 |
|
Менеджер по производству |
1 |
900 000 |
900 000 |
|
Итого з/пл персонала |
6 |
|
4 400 000 |
|
Выплата социального страхования (12% от зарплаты производственного персонала) |
528 000 | ||
|
Всего производственный персонал |
|
4 928 000 | |
|
АДМИНИСТРАЦИЯ |
|
|
|
|
Директор предприятия |
1 |
1 000 000 |
1 000 000 |
|
Бухгалтер |
1 |
700 000 |
700 000 |
|
Итого з/пл АУП |
2 |
|
1 000 000 |
|
|
|
|
|
|
Выплата социального страхования (12% от зарплаты руководства) |
120 000 | ||
|
|
|
|
|
|
Всего АУП |
|
|
1 120 000 |
|
|
|
|
|
|
ВСЕГО |
8 |
|
6 048 000 |
План по персоналу
Все работники предприятия пройдут обучение правилам производства, соблюдения гигиены и правил поведения на производстве. Для стимулирования работы и заинтересованности в конечном результате, исходя из финансовых результатов деятельности, будут предусмотрены выплаты денежных премий и другие виды материального стимулирования.
Персонал службы маркетинга и сбыта:
Служба маркетинга и сбыта будет состоять из 1 чел.
Основными задачами этой службы будет являться детальный анализ существующего положения выпускаемых продуктов на рынке, работа с потребителями, анализ деятельности конкурентов, выработка предложений по корректировке производственной программы с учетом требований рынка, планирование и проведение рекламных мероприятий, обеспечение бесперебойного сбыта готовой продукции, участие в формировании планов производства.
Система стимулирования:
Для всех сотрудников предприятия будет разработана система премирования и поощрений за конечный результат работы, стимулирующая к увеличению объемов производства, снижению потерь в производстве, улучшению качества выпускаемой продукции, сокращению издержек производства, выполнению плановых показателей.
Выплаты и налоги на фонд заработной платы:
Выплата заработной платы и премий сотрудникам будет производиться в соответствии со штатным расписанием, с применением действующей системы налогообложения. Корректировка фонда заработной платы будет производиться в зависимости от финансовых показателей деятельности предприятия.
Обучение персонала:
Для обучения персонала правилам производства и поведения на предприятии будут организованы курсы повышения квалификации. Часть сотрудников будет направляться на обучение в специализированные организации.
Периодически, раз в год, будет проводиться аттестация работников.
Рынок рабочей силы:
Компания будет позиционировать себя как предприятие со среднем уровнем заработной платы. При этом, учитывая, превышение уровня предложений рабочей силы над спросом и созданные благоприятные условия работы предприятие не должно иметь проблем с набором кадров.
Управление
Организационно-управленческая структура:
Организационно-управленческая структура предприятия включает в себя зав. производством, финансово-экономический отдел, производственный отдел, отдел контроля качества, служба главного инженера, отдела маркетинга и сбыта, вспомогательные службы.
Использование сторонних консультантов:
Кроме этого предприятием планируется привлечение сторонних профессиональных консультантов - аудиторов, юристов, консультантов по информационным технологиям.
12. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАСХОДЫ СОСТАВ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
В состав капитальных вложений входят следующие расходы:
|
|
"Заемщик" |
Кредит |
ВСЕГО |
СТРУКТУРА |
|
|
Сум |
Сум |
Сум |
(%) |
|
|
|
170 000 000 |
170 000 000 |
69,98% |
|
ИТОГО: |
|
170 000 000 |
170 000 000 |
69,98% |
|
РАБОЧИЙ КАПИТАЛ |
70 000 000 |
|
70 000 000 |
|
|
СТРАХОВАНИЕ |
1 912 500 |
|
1 912 500 |
0,79% |
|
ПРОЧИЕ РАСХОДЫ ПО ОФОРМЛЕНИЮ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КРЕДИТА |
1 000 000 |
|
1 000 000 |
0,41% |
|
ВСЕГО ПЕРВОНАЧАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА |
72 912 500 |
170 000 000 |
242 912 500 |
100% |
13. ОРГАНИЗАЦИЯ И НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ
Общие производственные издержки:
Среди производственных издержек основными постоянными издержками являются оплата за электроэнергию, воду, газ. Кроме этого, значительные средства будут направляться на закупку дезинфицирующих средств, для поддержания помещения в соответствующем состоянии даже в периоды вынужденных простоев. А также закупку реактивов и реагентов необходимых для работы лабораторий.
Общие административные издержки:
Административные издержки будут включать в себя затраты на оплату услуг связи, закупку канцелярских принадлежностей, страхования имущества, командировочных расходов, оплата аудиторских услуг.
Общие издержки на маркетинг:
Предприятие будет также нести затраты на рекламу, продвижение продукции, презентации, подготовку и печать рекламных материалов.
14. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА
14.1. Полные издержки на проданную продукцию
Заводские издержки представлены в приложении, в таблице «Полные годовые издержки»
14.2. Влияние на национальную экономику.
Производство принесёт следующие выгоды:
социальный эффект;
увеличение рабочих мест;
увеличение поступлений в бюджет;
повысит конкуренцию;
насыщению рынка;
и др.
14.3. Финансовые расчеты.
Оборотный капитал: Расчет оборотного капитала производится исходя из специфики производства.
В прогнозе прибылей и убытков учитываются все издержки и доходы насколько их можно предвидеть. Данные прогноза прибылей и убытков позволяют определить рентабельность производства.
Прогноз движения денежных потоков учитывает все платежи в момент их осуществления. Он дает сведения о предполагаемой ликвидности предприятия.
Затраты на обслуживание кредита
Для осуществления проекта требуется привлечение аккредитив в сумме 170 000 000 Сум . Часть, обеспечиваемая в виде имущество. Аккредитив будет выдан сроком на 36 месяцев, под 14%. Выплата процентов за кредит будет осуществляться месячными выплатами.
14.4. Оценка экономической эффективности
Чувствительность проекта к основным рискам
Производственный риск является основным риском по этому проекту. Другими словами он связан:
с вероятностью задержки поставки сырья;
со значительным увеличением стоимости сырья и материалов, а также с изменением их качественных характеристик;
с изменением объемом сбыта;
с повышением цен на:
на транспортные перевозки,
энергоносители,
рабочую силу.
Все выше перечисленное, в конечном счете, отразиться на себестоимости продукции.
Вероятными рисками при планируемом производстве могут оказаться также условия форс-мажора.
14.5. Государственная политика
Стабильная социально-политическая обстановка, благоприятный инвестиционный климат, наличие необходимой и дешевой в эксплуатации социальной производственной инфраструктуры способствует увеличению объёмов иностранных капиталовложений в экономику республики.
С учётом огромного потенциала экономики предприятиями республики подготовлены инвестиционные предложения для участия иностранного капитала.
Законодательством Республики Узбекистан установлена широкая система гарантий и льгот для иностранных инвесторов, создающая для их деятельности благоприятный инвестиционный климат.
Download 1.41 Mb.
Do'stlaringiz bilan baham:
