Ооо «pokiza-92»


Download 1.41 Mb.
bet6/16
Sana19.06.2023
Hajmi1.41 Mb.
#1608783
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
Bog'liq
ТЕКСТ-производство





Валовой внутренний (региональный) продукт за январь-июнь 2018 года



ВВП (ВРП)

ВВП (ВРП) на душу населения

млрд.сум

темпы
роста, %

тыс.сум

темпы
роста, %

Республика
1)
Узбекистан

152 533,4

104,9

4 653,5

103,1

Республика Каракалпакстан

4 947,9

103,5

2 677,6

102,1

области:





Андижанская

8 744,3

107,8

2 893,6

106,0

Бухарская

6 870,6

102,2

3 663,0

100,8

Джизакская

3 116,8

104,8

2 341,7

102,9

Кашкадарьинская

9 816,6

103,7

3 104,9

101,7

Навоийская

8 663,0

103,9

9 010,8

102,2

Наманганская

5 776,5

103,9

2 131,6

102,1

Самаркандская

9 118,3

102,4

2 440,2

100,4

Сурхандарьинская

6 216,9

106,3

2 461,1

104,1

Сырдарьинская

2 629,7

103,1

3 211,3

101,4

Ташкентская

13 877,7

103,2

4 837,3

102,0

Ферганская

9 409,4

103,3

2 590,3

101,7

Хорезмская

4 737,7

104,1

2 617,3

102,5

г.Ташкент

22 752,7

107,4

9 191,5

105,6

По итогам января-июня 2018 года опережающие темпы роста ВРП отмечены в Андижанской области (107,8 %), г.Ташкенте (107,4 %) и Сурхандарьинской области (106,3 %). Низкие темпы роста ВРП, по сравнению с республиканским уровнем (104,9 %), наблюдались в Бухарской (102,2 %) Самаркандской (102,4 %), Сырдарьинской (103,1 %) областях.
Наибольший вклад в формирование ВВП республики внес город Ташкент с удельным весом 14,9 %. Ташкентская и Кашкадарьинская области занимают последующие места с показателями 9,1 % и 6,4 % соответственно. Самая низкая доля
ВРП в формировании ВВП республики отмечена в Сырдарьинской (1,7 %), Джизакской (2,0 %), Хорезмской (3,1 %) областях.
1) Включая нераспределенные данные по регионам.

Участие регионов в формировании ВВП за январь-июнь 2018 года

(% к ВВП)



По итогам января - июня 2018 года наибольшей долей сельского, лесного и рыбного хозяйства в отраслевой структуре ВРП обладает Сурхандарьинская область (41,5 %), промышленности – Навоийская область (62,9 %), строительства – Бухарская область (11,3 %), сферы услуг – г. Ташкент (59,6 %).
Наименьшая доля сельского, лесного и рыбного хозяйства отмечена в Республике Каракалпакстан (10,1 %), промышленности – в Сурхандарьинской области (8,2 %), строительства – в Ташкентской области (3,2 %), сферы услуг – в Навоийской области (19,2 %).

Отраслевая структура ВРП за январь-июнь 2018 года (% к итогу)



Сельское, лесное и рыбное хозяйство Промышленность
Строительство Сфера услуг
Источник: www.stat.uz

  1. ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВА


В приложениях представлена планируемая программа производства по годам
Программа продаж будет осуществляться на основе результатов проведенных маркетинговых исследований (с целью определения предпочтений потребителей. при формировании цен была учтена покупательная способность потребителей, определяемая средним уровнем их доходов.
Формирование цен основано на рыночных ценах и полной себестоимости продукции.
Наша Компания применяет подход к ценообразованию - цены в зависимости от цен конкурентов.
Мы считаем, что умеренная цена позволяет нашим товарам и услугам быть конкурентоспособными, и соответствует имиджу компании.
Цена на продукцию сложится, исходя из рыночных цен.
При расчете программы продаж инфляция во внимание не принималась, поскольку связанное с инфляцией повышение цен пропорционально отразится на увеличении цен продаж предприятия.
6.ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ
Основными конкурентами ООО «POKIZA-92» являются предприятия в Узбекистан такие как:
Однако из-за превышения спроса на гигиеническую бумагу, а также использования совместного предприятия ООО «POKIZA-92» новейших методов производства на основе высокотехнологичных производственных линий и сырья предприятие не представляет значительной угрозы для конкуренции.
Имея партнеров для поставок оборудования по приемлемым ценам, опыт в управлении производством и квалифицированный персонал, налаженные связи с поставщиками сырья и материалов, ООО «POKIZA-92» легко конкурирует с другими компаниями внутри республики, основной упор в производственной политики планируется уделять качеству продукции которые будут соответствовать требованием стандартам.
Одной из сильных сторон ООО «POKIZA-92» будет высокая оперативность производства, возможность предоставлять заказчику любых объемов готовой продукции, гибкое ценообразование. Оптимальное соотношение цены и качества изготовленной продукции.

7.МАРКЕТИНГОВАЯ ПОЛИТИКА И РЫНОК СБЫТА


Основными целями маркетинга являются:
Поиск и привлечение новых заказчиков;
Поддержка существующих заказчиков (выделение группы корпоративных заказчиков);
Стратегия дифференциации или лидерства по издержкам;
Стратегия ценообразования;
Создание имиджа;
Предприятие будет ориентироваться на заказчиков внутреннего рынка продукцию отвечающую всем современным требованиям в области производство бумажно-беловых изделий отвечающий стандартов качества.
В своей деятельности предприятие выбрало стратегию взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества с клиентами посредством сочетания различных методов стимулирования сбыта производимой продукции и проведения инновационной политики, построение имиджа предприятия с высоким качеством продукции.
Политика цен и условия для клиентов:
Спрос на товар определяет максимальную цену, которую может устанавливать предприятие. Валовые издержки производства (сумма постоянных и переменных издержек) определяют минимальную ее величину. Существенное влияние на цену оказывают поведение конкурентов и цены на их продукцию.
Ценовая политика ООО «POKIZA-92» будет включать в себя установление цен, обеспечивающих выживание предприятия в рыночных условиях; включает выбор метода ценообразования, разработку ценовой системы предприятия, выбор ценовых рыночных стратегий и другие аспекты.
Обеспечение сбыта - главная цель фирмы, осуществляющей свою деятельность в условиях жесткой конкуренции, когда на рынке присутствуют производителей с аналогичными товарами. Важными компонентами данной ценовой политики являются объем сбыта и доля на рынке.
На систему ценообразования, а соответственно, на ценовую политику предприятия оказывает большое влияние состояние денежной сферы, а именно: изменение покупательной способности узбекского сума; курсы иностранных валют к суму.
Затратные методы ценообразования основаны преимущественно на учете издержек производства и реализации продукции, параметрические методы ценообразования - на учете технико-экономических параметров товаров.
Основой для определения цены будут являться реальные издержки ООО «POKIZA-92» на единицу продукции, к которым добавляется обоснованная предприятия прибыль при этом учитываются цены установленные конкурентами на аналогичную продукцию.
После выхода предприятия на среднюю производственную мощность ценовая политика будет включать в себя следующие аспекты:
- Систему скидок с цен - один из наиболее полезных и гибких инструментов ценовой политики. Будут разработаны и применены следующие типы скидок:
скидки постоянным покупателям;
скидки за больший объем закупок;
некумулятивная скидка- скидка за объем разовой закупки;
скидки за ускорение оплаты - скидка, которая гарантируется заказчику, если он произведет оплату ранее установленного контрактом срока;
скидки для “лояльных” или “престижных” покупателей.
- Система отсрочек платежей - предоставляется отсрочка платежей от 10 до 15 дней.
Коммуникационная политика:
Менеджмент общества на регулярной основе отслеживает передовые технологии. Прекрасно знаком с методами продаж и отношений с клиентами. После производства и реализации товара будет поддерживаться обратная связь с заказчиками, для отслеживания желаний клиента, а также информированности о преимуществах и недостатках конечного продукта, будут проводиться встречи с заказчиками и обсуждение качества производимой продукции для выявления недостатков в работе, пожеланий.
Постоянное изучение спроса и обратная связь от заказчиков позволяет быстро и правильно реагировать на ситуацию на рынке, а также дает возможность переориентации средств предприятия на наиболее рентабельное направление.
8. ТЕХНОЛОГИЧЕСКий ПРОЦЕСС, характеристики, ОПИСАНИЕ.

Download 1.41 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling