19-mavzu: Ishlab chiqarish menejmentida foyda va rentabellik.
Foyda va rentabellik. Foydaning mohiyati va ahamiyati. Rentabellikning iqtisodiy mazmuni va uni xisoblash usullari. Foyda va rentabellikni rejalashtirish. Foyda va rentabellikni oshirish manbaalari.
Amaliy mashg’ulotlar uchun ko’rsatmalar va tavsiyalar
Amaliy mashg’ulotlar uchun quyidagi mavzular tavsiya etiladi:
1.Ishlab chiqarish menejmenti fanining predmeti va metodi.
2.Ishlab chiqarish korxonalari va ularning vazifalari.
3.Ishlab chiqarish menejmenti fanining tarkibi.
4.Ishlab chiqarish jarayonlari va ularni tashkil etish.
5.Ishlab chiqarish muddati va uning tarkibiy qismlari.
6.Ishlab chiqarish boshqarish ob’ekti sifatida.
7.Korxonaning ishlab chiqarish strukturasi va unga ta’sir etuvchi omillar.
8.Ishlab chiqarish menejmentida asosiy ishlab chiqarishning o’rni.
9.Ishlab chiqarish menejmentida texnikaviy tayyorgarlikni tashkil etish.
10.Ishlab chiqarish korxonalarida Ta’mir xo’jaligi ishini tashkil etish.
11.Ishlab chiqarish korxolarida asbob-uskuna xo’jaligi ishini tashkil etish.
12.Ishlab chiqarish korxolarida energetika xo’jaligi ishini tashkil etish.
13.Ishlab chiqarish korxolarida ombor xo’jaligi ishini tashkil etish.
14.Ishlab chiqarish korxonalarida transport xo’jaligi ishini tashkil etish.
15.Ishlab chiqarish korxonalarida moddiy-texnika ta’minotini samarali tashkil etish.
16.Maxsulot sifatini boshqarish va uning ijtimoiy iqtisodiy samaradorligi.
17.Korxonaning ishlab chiqarish quvvati va uni belgilovchi omillar.
18.Ishlab chiqarish menejmentida maxsulot tannarxi.
19.Ishlab chiqarish menejmentida foyda va rentabellik.
Amaliy mashg’ulotlar, mulьtimedia qurilmalari bilan jihozlangan auditoriyada bir akademik guruxga bir professor-o’qituvchi tomonidan o’tkazilishi shart. Mashg’ulotlar faol va interfaol usullar yordamida o’tilishi, mos ravishda munosib pedagogik va axborot texnologiyalar qo’llanilishi maqsadga muvofiq.
Do'stlaringiz bilan baham: |
