ОснОвы бизнес-анализа Под редакцией доктора экономических наук, профессора В. И. Бариленко

Концепция
акционерной
стоимости
Максимизация
интересов
собственников
(инвесторов)
(Shareholders
model)
Концепция
устойчивого
развития
Максимизация
благосостояния
всех
заинтересованных
лиц
(Stakeholders)
Конкурентная борьба
за покупателя, растущие
требования социальной
и экологической
ответственности,
репутационные
риски
Рис. 3.1. Связь стейкхолдерской теории фирмы и концепции устойчивого развития
Важнейшими стейкхолдерами (потенциальными выгодополучате-
лями от деятельности) любой фирмы являются:
•
владельцы фирмы;
•
покупатели ее продукции;
•
поставщики разного рода ресурсов;
•
работники фирмы;
•
местное сообщество;
•
различные широкие общественные группы;
•
государство.
Степень удовлетворения интересов всех этих разнородных групп 
пользователей (экономических, социальных экологических) опреде-
ляет долгосрочную устойчивость фирмы и тем самым способствует 
формированию долгосрочной стоимости компании.

---

96
•
глава 3. стратегия устОйчивОгО развития Бизнеса...
Таким образом, реализация стратегии устойчивого развития позво-
ляет формировать стейкхолдерскую стоимость компании.
3.3. Основные проблемы и ключевые 
составляющие разработки концепции 
устойчивого развития компании
Понимая необходимость комплексного подхода к обеспечению 
устойчивого развития, важно учитывать наличие весьма существенных 
проблем, затрудняющих широкое внедрение концепции на практике.
К таким проблемам относятся следующие:
•
на уровне компаний отсутствует комплексный подход к управле-
нию долгосрочной устойчивостью, их усилия носят локальный 
характер;
•
неразработанность методологии: отсутствие разработанной кон-
цептуальной базы, необходимая для управления долгосрочной 
устойчивостью, включая понятийный аппарат, информацион-
ную базу, общепринятую отчетность, аналитический инструмен-
тарий, включая показатели и корректную методику их анализа;